品牌延伸策劃ppt課件(參考版)
2025-05-15 07:15本頁面
【正文】 ? （ 5） 若企業(yè)從事同一類產(chǎn)品 ， 而且該市場競爭激烈 ， 產(chǎn)品使用周期長時(shí) ， 不宜用于品牌策略而最好用副品牌策略 ?謝謝！ 。 ? （ 3） 如果企業(yè)品牌或其主導(dǎo)產(chǎn)品品牌已經(jīng)定位 ， 品牌使用范圍又基本界定 ， 還想進(jìn)行品牌延伸或擴(kuò)張時(shí) ， 最好采用子品牌策略 。 具體而言有如下考慮： ? （ 1） 產(chǎn)品的使用周期較短或客觀需要更換品牌時(shí) ， 采用子品牌策略比副品牌策略更佳 。目標(biāo)為中檔偏高的消費(fèi)群體 女裝為主。 ? 。 結(jié)果派克公司不僅沒有打入低檔筆市場 ， 反而使高檔筆市場的占有率下降到 20％ ， 銷售額只及其對手克羅斯公司的 50％ 左右 。 ? 而與此相反 ， 早年美國的 “ 派克 ” 鋼筆以物優(yōu)價(jià)貴聞名于世 ， 被視為身價(jià)的象征 ， 但 1982年新任總經(jīng)理詹姆斯 ? 名不見經(jīng)傳的 廣東雄偉集團(tuán)旗 下卻有幾大知名品牌產(chǎn)品： 松本電工 威利堅(jiān)機(jī)器模具 正野電器 ? (2)根據(jù)同一類產(chǎn)品不同檔次 (質(zhì)量 )而采取子品牌策略 。 ? （ 2） 避免 “ 株連風(fēng)險(xiǎn) ” ? （二）子品牌策略的具體操作 1根據(jù)產(chǎn)品線的分類歸屬不同采取子品牌策略 2根據(jù)同一類產(chǎn)品不同檔次 (質(zhì)量 )而 采取子品牌策略 3從促銷的角度出發(fā)而故意 在同一類產(chǎn)品中采取子品牌策略 由于歷史原因所采取的多品牌策略 ? (1)根據(jù)產(chǎn)品線的分類歸屬不同采取 子品牌策略 ? ? 在統(tǒng)一的企業(yè)品牌下，按產(chǎn)品線建立新產(chǎn)品的品牌。 ? 如著名的寶潔 (即企業(yè)品牌 )公司旗下便有“海飛絲”、“飄柔”、“舒膚佳”、“玉蘭油”等數(shù)百個(gè)子品牌。 （ 二 ） 、 副品牌策劃應(yīng)注意的問題 ? （ 1） 把握主副品牌關(guān)系 ， 凸顯主品牌的核心地位 ? （ 2） 副品牌命名要有聯(lián)想功能 ， 不宜過分求新求怪 ? （ 3） 副品牌與目標(biāo)市場相吻合 ? 二、品牌決策中的子品牌策劃 ? 每個(gè)企業(yè)有自己的企業(yè)品牌，其產(chǎn)品有產(chǎn)品品牌。G”與“飄柔”、“海飛絲”、“舒膚佳”是后者 ? 3．副品牌一般都直觀、形象地表達(dá)產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)和個(gè)性形象 ? “ 松下 畫王”彩電 的主要優(yōu)點(diǎn)是顯像管采用革命性技術(shù)、畫面逼真自然、色彩鮮艷，副品牌“畫王”傳神地表達(dá)了產(chǎn)品的這些優(yōu)勢 . ? 長虹給空調(diào) 起的名字如“雨后森林”、“綠仙子”、“花仙子”等副品牌栩栩如生地把長虹空調(diào)領(lǐng)先的空氣凈化功能表現(xiàn)出來 ? 4．副品牌具有口語化、通俗化的特點(diǎn) ? “畫王”、“小廚娘 紅心電飯煲 ”、 ? “海爾 帥王子”、“ TCI巡洋艦 ? 5．副品牌較主品牌內(nèi)涵豐富，適用面窄。 實(shí)施副品牌策略和子品牌策略各有不同的情況需要分別進(jìn)行有針對性的策劃 。 ? 品牌名稱和品牌標(biāo)識(shí)物是品牌資產(chǎn)的物質(zhì)載體，品牌知名度、品牌美譽(yù)度、品牌認(rèn)知、品牌聯(lián)想、品牌忠誠度和附著在品牌上的其它資產(chǎn)是品牌資產(chǎn)的有機(jī)構(gòu)成。品牌資產(chǎn)是這樣一種資產(chǎn)，它能夠?yàn)槠髽I(yè)和顧客提供超越產(chǎn)品或服務(wù)本身利益之外的價(jià)值；同時(shí)品牌資產(chǎn)又是與某一特定的品牌緊密聯(lián)系的。所謂品牌資產(chǎn)是指品牌給產(chǎn)品帶來的超越其功能的附加價(jià)值或附加利益。統(tǒng)一食品延伸到蓄電池 .若統(tǒng)一發(fā)布大量的廣告，讓每位消費(fèi)者都在吃面與喝冰紅茶的時(shí)候聯(lián)想到蓄電池，那肯定是難以下咽的 。其它相關(guān)企業(yè)，更有林鳳營牧場、埔心觀光牧場、欣全公司、康合國際貿(mào)易行銷公司、松青超市北部 37店、丸九超市中部 29店，康國行銷公司、中國青年商店公司、康全工程公司、臺(tái)灣優(yōu)比公司等，國外更有北京味全公司、武漢味全公司、泰國味全公司等，其集團(tuán)規(guī)?？芍^相當(dāng)龐大。 ? 民國 43年，味全公司本著「以人為本～尊重、創(chuàng)新、價(jià)值」的理念成立迄今，并以「我們?nèi)某兄Z，創(chuàng)造健康便利的生活文化」為愿景，以「五味俱全」作為國內(nèi)第一家 CIS企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的公司。除了方便面，頂新集團(tuán)的市場發(fā)展甚至涵蓋到純凈水、飲料、糕餅、八寶粥等方便食品；近年來更延伸到量販、餐飲連鎖、物流業(yè)、計(jì)算機(jī)量販、便利商店連鎖等。從2022年 12月開始，頂新集團(tuán)首次回到臺(tái)灣生產(chǎn)和銷售〝康師傅〞方便面。 ? 頂新集團(tuán)前身為臺(tái)灣彰化一家油廠， 1988年進(jìn)軍中國大陸。 ? 5． 市場競爭格局與競爭者的品牌策略 。G較
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