【摘要】第七章企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略揭陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)電系主講:孫警2主要學(xué)習(xí)目的與要求:※、優(yōu)勢分析以及戰(zhàn)略制定;※、跨國公司內(nèi)母子公司關(guān)系的演化;※;※、中國企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略。3※第一節(jié)跨國公司
2025-05-15 06:25
【摘要】跨國經(jīng)營2022/5/31勾四清1國際市場的進(jìn)入模式?國際市場進(jìn)入模式–出口(屯河、美克)–技術(shù)授權(quán)(CDMA)–特許經(jīng)營(同仁堂)–合資經(jīng)營(廣藥)–國外獨(dú)資經(jīng)營(海爾)–其他進(jìn)入模式——非股權(quán)安排?管理合同、國際分包合同、工程承包合同跨國經(jīng)營2022/5/31勾四清2跨國公
2025-05-15 13:30
【摘要】第6章跨國經(jīng)營戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略與管理基本競爭戰(zhàn)略國際化戰(zhàn)略戰(zhàn)略與管理使企業(yè)在全球范圍建立競爭優(yōu)勢制定戰(zhàn)略作用企業(yè)成功基本條件?波特認(rèn)為企業(yè)成功有三個(gè)基本條件:?成功的戰(zhàn)略?企業(yè)內(nèi)部條件與外部環(huán)境相適配?核心能力?行業(yè)吸引力?競爭優(yōu)勢?較競爭對手更低的
2025-01-13 04:00
【摘要】企業(yè)跨國經(jīng)營?企業(yè)跨國經(jīng)營概述?企業(yè)跨國經(jīng)營的類型?企業(yè)跨國經(jīng)營的進(jìn)入方式?企業(yè)跨國經(jīng)營的管理一、企業(yè)跨國經(jīng)營概述?跨國經(jīng)營:企業(yè)所進(jìn)行的資源轉(zhuǎn)化活動(dòng)超越了一國主權(quán)范圍,這些活動(dòng)包括商品、勞務(wù)、資本等任何形式的經(jīng)濟(jì)資源的國際傳遞與轉(zhuǎn)化?!隹?/span>
2025-05-15 06:08
【摘要】跨國公司與跨國經(jīng)營國貿(mào)系列國際投資學(xué)跨國公司與跨國經(jīng)營國貿(mào)系列跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略及戰(zhàn)略聯(lián)盟的含義、特征和發(fā)展原因?熟悉國際直接投資環(huán)境及其評估方法?掌握跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略及戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本概念、類型、內(nèi)容跨國公司與跨國經(jīng)營國貿(mào)系列
2025-05-15 13:29
【摘要】第六章企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略本章框架?第一節(jié)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略的概述?第二節(jié)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略的類型與進(jìn)入模式?第三節(jié)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略的組織與控制第一節(jié)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略的概述?一、跨國經(jīng)營戰(zhàn)略的概念及其特點(diǎn)?(一)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略的概念跨國經(jīng)營,是指企業(yè)超越本國國界之外的地
2025-03-09 12:01
【摘要】第四章:跨國公司的戰(zhàn)略管理第一節(jié)跨國經(jīng)營的基本戰(zhàn)略第二節(jié)跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略選擇第三節(jié)跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略管理第一節(jié)跨國經(jīng)營的基本戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略管理導(dǎo)論二、競爭戰(zhàn)略與價(jià)值鏈分析三、跨國經(jīng)營戰(zhàn)略的類型1.戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在變化
2025-01-13 23:26
【摘要】第9章企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略視頻:中國有真正意義的跨國公司嗎本章目錄一、跨國公司的概念及相關(guān)理論二、國際市場的進(jìn)入模式選擇三、營造跨國公司的經(jīng)營優(yōu)勢一、企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略1、含義指在兩個(gè)以上國家的實(shí)體所組成的公營、私營或混合所有制形式的企業(yè),不論這些實(shí)體的法律形式和經(jīng)營活動(dòng)的領(lǐng)域任何;在一個(gè)決策體系中運(yùn)營
2025-03-07 17:02
【摘要】?請就上一課時(shí)或者本學(xué)科所學(xué)知識(shí)以及存在的疑惑等進(jìn)行提問。?要求:所提問題具有相關(guān)性和共享性或者具有一定的挑戰(zhàn)性?提問語言簡潔明快?提問前舉手示意并報(bào)出班級和姓名二次大戰(zhàn)后,尤其是20世紀(jì)70年代以來,媒介的跨國經(jīng)營成為媒介集團(tuán)搶占國際市場、增強(qiáng)自身競爭力和贏取高額利潤的重要手段。著名的媒介跨國公司有時(shí)代華納、迪斯
2025-05-06 22:06
【摘要】跨國經(jīng)營與環(huán)境的關(guān)系一般環(huán)境經(jīng)濟(jì)文化教育社會(huì)技術(shù)法律政治作業(yè)環(huán)境顧客政治技術(shù)供應(yīng)者競爭者國際企業(yè)環(huán)境與國際企業(yè)一般環(huán)境:政治經(jīng)濟(jì)法律文化教育社會(huì)技術(shù)作業(yè)環(huán)境:競
【摘要】第二章國際企業(yè)的跨國經(jīng)營環(huán)境2本章主要內(nèi)容?從本章開始我們按照錢德勒(Chandler)的環(huán)境——戰(zhàn)略——結(jié)構(gòu)分析框架來組織內(nèi)容。本章主要就國際企業(yè)跨國經(jīng)營環(huán)境問題展開討論,主要內(nèi)容包括:–企業(yè)環(huán)境分析概述–國際企業(yè)面臨的主要環(huán)境沖突–國際企業(yè)對環(huán)境變化的響應(yīng)3第一節(jié)企業(yè)環(huán)境分析概述?企業(yè)環(huán)境
2025-05-17 20:59
【摘要】第八章、跨國投資戰(zhàn)略04-11-2第八章跨國投資戰(zhàn)略2?一、國際直接投資的發(fā)展動(dòng)向?國際直接投資(FDI)?2022年,世界投資報(bào)告(聯(lián)合國貿(mào)易與發(fā)展會(huì)議)中關(guān)于世界投資動(dòng)向的評述04-11-2第八章跨國投資戰(zhàn)略3?跨國公司在不斷全球化的世界經(jīng)濟(jì)中正擴(kuò)大著它們的作用?報(bào)告指出,目前大約有65000家跨國公司,
2025-05-10 22:15
【摘要】第四章跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略內(nèi)容安排?戰(zhàn)略類型?進(jìn)入模式?烏普薩拉模型?進(jìn)入模式的類型?新建與并購一、戰(zhàn)略類型(一)多國戰(zhàn)略(二)國際戰(zhàn)略(也叫“homeduplicatingstrategy”)(三)全球戰(zhàn)略(四)跨國戰(zhàn)略(一)多國戰(zhàn)略例
2025-05-14 01:03
【摘要】企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略世界著名的美國戰(zhàn)略專家邁克爾?波特指出:“領(lǐng)導(dǎo)者的作用要廣泛、重要得多,總經(jīng)理遠(yuǎn)不是單個(gè)職能的管理工作,其核心是戰(zhàn)略?!泵绹?0%以上的企業(yè)家認(rèn)為:“最占時(shí)間、最為重要、最為困難的事就是制定戰(zhàn)略規(guī)劃。”美國通用電氣公司前董事長韋爾奇:“我整天沒有做幾件事,但有一件做不完的工作,那就是規(guī)劃未來?!?/span>
2025-05-10 22:07
【摘要】第四章思考題1.跨國公司為什么要全球化?全球化會(huì)帶來什么利益?2.什么是本土化?為什么說跨國公司的本土化壓力越來越大?3.跨國公司全球經(jīng)營戰(zhàn)略是如何演化的?此部分請參考教材第7章,查爾斯·W·L·希爾《國際商務(wù)》第V篇第12章,阿蘭·魯格曼《全球化的終結(jié)》第9章、第