公司治理概論ppt課件(參考版)
2025-05-15 06:11本頁面
【正文】 。企業(yè)必須對多元的利益加以協(xié)調(diào)，以實現(xiàn)長期的價值最大化。但現(xiàn)在人們越發(fā)開始認識到一個更寬泛的思維框架。 企業(yè)的效率只能建立在利益相關(guān)者平等的基礎(chǔ)之上 。 契約本身所內(nèi)含的利益主體的平等性和獨立性要求公司的利益主體之間應(yīng)該是平等、 獨立的關(guān)系 。 事實表明員工持股計劃對公司業(yè)績沒有負面 影響 。 ? 員工持股計劃的基本內(nèi)容是：在企業(yè)內(nèi)部或外部設(shè)立專門機構(gòu) ， 這種機構(gòu)通過借貸方式形成購股資金 ， 然后幫助職工購買并取得本企業(yè)的股票 ， 使本企業(yè)員工從中分得一定比例 、 一定數(shù)額的股票紅利 。 第三節(jié) 擴展中的公司治理框架 員工所有權(quán) ? 員工持股計劃最早是由美國經(jīng)濟學家 、 律師 Louis Kelso提出的 。在這類股份公司中，職工被賦予一種清晰的所有權(quán)，以索取與他們對財富創(chuàng)造貢獻相等的回報。 第三節(jié) 擴展中的公司治理框架 員工所有權(quán) 股東 ,特別是分散和被動的股東在一個大型公司里通?？偸翘幱诹觿莸匚粊硇惺顾麄兊娜克袡?quán)職責。 ? 高層管理人員的薪酬機制對公司業(yè)績有巨大的推動作用 。 第三節(jié) 擴展中的公司治理框架 管理者所有權(quán) 建立股票薪酬機制 ， 可以改變高層管理人員的行為 ， 使其關(guān)注于企業(yè)業(yè)績的 提升和長期價值的創(chuàng)造 。 企業(yè)持股制度經(jīng)歷如下的演進過程： 它是一種新型 的公司治理制度。 ? 公司法人治理結(jié)構(gòu)在股東會 、 董事會 、 經(jīng)理層之間形成不同的權(quán)力邊界 ， 并使得每一權(quán)力主體被賦予不同的決策權(quán) ? 層級制決策有三個主要特征： （ 1） 存在一個最高決策者（ 2） 權(quán)力邊界清晰 (3)下級服從上級 。 第二節(jié) 公司制企業(yè)的治理體系 公司內(nèi)部治理監(jiān)督機制的設(shè)計 內(nèi)部監(jiān)督機制的內(nèi)容 ? 股東與股東大會的監(jiān)督機制 ? 董事會的監(jiān)督 ? 監(jiān)事會的監(jiān)督 第二節(jié) 公司制企業(yè)的治理體系 公司內(nèi)部治理決策機制的設(shè)計 就公司內(nèi)部治理機制來說，設(shè)計一系列激勵與監(jiān)督機制的目的，就是
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1