人公司案例分析ppt課件(參考版)
2025-05-15 05:58本頁面
【正文】 一人公司理論 ? 參考閱讀 ? 王天鴻著： 《 一人公司制度比較研究 》 ，法律出版社， 2022年版 。 ? （ 10） 第六十五條國有獨(dú)資公司的設(shè)立和組織機(jī)構(gòu) ，適用本節(jié)規(guī)定；本節(jié)沒有規(guī)定的 ， 適用本章第一節(jié) 、第二節(jié)的規(guī)定 。 ? （三）我國關(guān)于一人公司的立法 ? （ 8） 第六十三條一人有限責(zé)任公司應(yīng)當(dāng)在每一會(huì)計(jì)年度終了時(shí)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告 ， 并經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì) 。 ? （ 7） 第六十二條一人有限責(zé)任公司不設(shè)股東會(huì) 。 （三）我國關(guān)于一人公司的立法 ? 2022年公司法修正案 ? （ 5） 第六十條一人有限責(zé)任公司應(yīng)當(dāng)在公司登記中注明自然人獨(dú)資或者法人獨(dú)資 ，并在公司營業(yè)執(zhí)照中載明 。 ? 一個(gè)自然人只能投資設(shè)立一個(gè)一人有限責(zé)任公司 。 ? （ 4） 第五十九條一人有限責(zé)任公司的注冊資本最低限額為人民幣十萬元 。 （三）我國關(guān)于一人公司的立法 ? 2022年公司法修正案 ? （ 3） 第五十八條一人有限責(zé)任公司的設(shè)立和組織機(jī)構(gòu) ， 適用本節(jié)規(guī)定；本節(jié)沒有規(guī)定的 ， 適用本章第一節(jié) 、 第二節(jié)的規(guī)定 。 （三）我國關(guān)于一人公司的立法 ? 2022年公司法修正案 ? （ 1） 第二十三條設(shè)立有限責(zé)任公司 ， 應(yīng)當(dāng)具備下列條件： (一 )股東符合法定人數(shù)； (二 )股東出資達(dá)到法定資本最低限額； (三 )股東共同制定公司章程； (四 )有公司名稱 ， 建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機(jī)構(gòu)； (五 )有公司住所 。 ? （ 3） 第六十四條 本法所稱國有獨(dú)資公司是指國家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)或者國家授權(quán)的部門單獨(dú)投資設(shè)立的有限責(zé)任公司 。 ? 股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時(shí) ， 必須經(jīng)全體股東過半數(shù)同意；不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的出資 ， 如果不購買該轉(zhuǎn)讓的出資 ， 視為同意轉(zhuǎn)讓 。 國家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)或者國家授權(quán)的部門可以單獨(dú)投資設(shè)立國有獨(dú)資的有限責(zé)任公司 。 （三）我國關(guān)于一人公司的立法 ? 2022年公司法修正案 。 三、關(guān)于一人公司的法理分析 ? （二）一人公司的弊端 ? 既然公司的股東可以享受有限責(zé)任的保護(hù)，自然會(huì)有人通過濫用公司的形式來逃避責(zé)任，例如公司股東會(huì)、監(jiān)事會(huì)制度因?yàn)橹挥幸幻蓶|而無法建立，公司的財(cái)產(chǎn)易于與股東的財(cái)產(chǎn)發(fā)生混同，使得交易者承擔(dān)了不必要的風(fēng)險(xiǎn)；對債權(quán)人的保護(hù)薄弱；股東易于濫用公司人格圖謀法外利益；規(guī)避侵權(quán)責(zé)任，嚴(yán)重削弱侵權(quán)法的社會(huì)功能等。 ? 當(dāng)高科技、高風(fēng)險(xiǎn)的新興行業(yè)如通訊、網(wǎng)絡(luò)、電子計(jì)算機(jī)、生物工程等不斷興起之時(shí)，進(jìn)入這些領(lǐng)域的企業(yè)能否在競爭中取勝，主要依賴于高新技術(shù)的先進(jìn)程度和投資機(jī)會(huì)的準(zhǔn)確把握，而非資本的多寡及規(guī)模的大小，或者進(jìn)言之是依賴于高素質(zhì)的人。為分散投資風(fēng)險(xiǎn)，也為減少復(fù)數(shù)股東之間的摩擦，一人公司往往是它們實(shí)現(xiàn)多行業(yè)投資組合、分散投資風(fēng)險(xiǎn)的最佳選擇。 三、關(guān)于一人公司的法理分析 ? 巨額資本的涌現(xiàn)為一人公司的發(fā)展奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。股東人數(shù)較少時(shí)，股東（通常就是董事及經(jīng)理）直接運(yùn)作企業(yè)，從而使法定的股東會(huì)并無實(shí)際意義；股東人數(shù)眾多的大公司中，絕大多數(shù)小股東對公司的經(jīng)營狀況漠不關(guān)心，股東大會(huì)流于形式，淪為大股東操縱公司的合法工具。 ? 傳統(tǒng)公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置是建立在公司復(fù)數(shù)股東基礎(chǔ)上的，并且公司“三會(huì)制”（股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)）相互進(jìn)
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