汽車(chē)公司案例分析ppt課件(參考版)
2024-11-06 23:34本頁(yè)面
【正文】 ? 寶馬的銷(xiāo)售模式，寶馬的定單處理，倉(cāng)儲(chǔ)和供應(yīng)鏈管理以及如何打造品牌，優(yōu)化品質(zhì)等，對(duì)于國(guó)內(nèi)汽車(chē)物流市場(chǎng)及汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展均有積極意義。再則盈之寶愿意將寶馬作為長(zhǎng)期合作伙伴，不追求短期效益，這與寶馬的理念非常契合。誰(shuí)能征服寶馬挑剔的目光？這就是寶馬的標(biāo)準(zhǔn)。也就是說(shuō)，它不僅為企業(yè)降低成本、提高資產(chǎn)利用率提供了一條嶄新的途徑，更為重要的是，它還有助于推動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)，提高客戶滿意度。 寶馬集團(tuán)將其供應(yīng)鏈中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)包 寶馬集團(tuán)將其供應(yīng)鏈中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)包給一家外部企業(yè)。而這種合作之所以得以實(shí)現(xiàn)，究其原因就在于寶馬集團(tuán)將所謂“以客戶為導(dǎo)向的銷(xiāo)售與生產(chǎn)系統(tǒng)”與外部企業(yè)生產(chǎn)流程進(jìn)行整合。 寶馬集團(tuán)確立外部合作伙伴 ? 寶馬集團(tuán)已經(jīng)確立外部合作伙伴，并將就其最核心的業(yè)務(wù)職能與之展開(kāi)合作。 寶馬慎重選擇供應(yīng)商 ? 寶馬的國(guó)際供應(yīng)鏈由 9000家全球企業(yè)組成，其中任何一個(gè)企業(yè)推遲供貨或零配件出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題都可能造成難以估量的損失，因此選擇供應(yīng)商必須特別慎重。在此基礎(chǔ)上， BMW集團(tuán)期望獲得較高的單車(chē)?yán)麧?rùn)率，從而繼續(xù)保持贏利性增長(zhǎng)，并確保公司在未來(lái)的獨(dú)立地位。高檔意味著“附加值”。 BMW—— 明確的高檔品牌策略 ? BMW集團(tuán)擁有 BMW、 MINI和 RollsRoyce（勞斯萊斯）三個(gè)品牌。作為全世界最成功和效益最好的汽車(chē)及摩托車(chē)生產(chǎn)商， 2021年， BMW集團(tuán)成功銷(xiāo)售了超過(guò) 100萬(wàn)部 BMW和 MINI品牌的汽車(chē)，銷(xiāo)售紀(jì)錄首次突破一百萬(wàn)輛；在摩托車(chē)業(yè)務(wù)上，銷(xiāo)量超過(guò) ，再創(chuàng)銷(xiāo)售新高。如此，可以降低整個(gè)價(jià)值創(chuàng)造鏈上的庫(kù)存成本，這也是整個(gè)物流供應(yīng)鏈里，提高競(jìng)爭(zhēng)力的最佳利器。此外，運(yùn)送貨量最好一星期內(nèi)平均分配，讓運(yùn)輸工具及倉(cāng)儲(chǔ)達(dá)到最高使用率，這樣就不會(huì)影響等待進(jìn)貨時(shí)間。這個(gè)成本方程式是建立
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