上市公司風(fēng)險(xiǎn)講義(參考版)
2025-05-14 22:41本頁面
【正文】 你們 覺得象不象一本小說啊？這樣一本精心撰寫的小說竟然存在于我們的現(xiàn)實(shí)社會(huì)中 ！你們不覺得我是在講一個(gè)我自己虛構(gòu)的故事嗎？但非常不幸的是，這個(gè)故事是 真實(shí)的。你們給這些國企的貸款，他們通 過轉(zhuǎn)移資產(chǎn)到子公司，然后再轉(zhuǎn)移到一個(gè)不知名的公司，最后回流到這些國企老 總的手中，就像我一開始講的印尼金光紙業(yè)一樣，把資金轉(zhuǎn)移到大股東手中，然 后讓企業(yè)破產(chǎn)倒閉，銀行貸款血本全無。 下一步金信系會(huì)不會(huì)協(xié)助朝華科技收購長(zhǎng)虹股份呢？肯定會(huì)，這是我的預(yù)測(cè)。我說，我去年沒 有背景的時(shí)候，我都不怕，何況現(xiàn)在。 趙勇在上個(gè)星期竟然對(duì)外宣布，長(zhǎng)虹朝華要搞MBO試點(diǎn)。 我們現(xiàn)在明白了，四川立信就是通過損害中小股民利益的方法，讓合作者祝劍 秋賺一筆。 祝劍秋在短短兩年半內(nèi)，成功地由5%%。這個(gè)股權(quán)結(jié)構(gòu)圖和長(zhǎng)虹朝華是不是一摸一樣的。上海朝華的股權(quán)結(jié)構(gòu)是什么呢？我們就像福爾 摩斯的偵探一樣，一步步抽絲撥繭，看看究竟。 我要告訴大家，朝華第一大股東四川立信的老總是趙勇清華大學(xué)的同班同學(xué)。 下面我們看看長(zhǎng)虹朝華的股權(quán)結(jié)構(gòu)圖： 長(zhǎng)虹朝華有一個(gè)股東叫新公司管理層，占10％的股份，他沒出一分錢，他所 需資金將以新設(shè)公司對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的年度經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)和公司設(shè)立初期的10%的協(xié)議股權(quán) 所得分紅逐年出資到位，真是莫名其妙。一個(gè)教 授如果不怕死，是非?？膳碌摹Ｄ銈冎牢易叩竭@步的致勝方針是什么嗎？你們培訓(xùn)中 心趙副主任在路上接我的時(shí)候說了一句話，說“看你講話，不覺得你是一個(gè)教授 ，而覺得你是一個(gè)英雄。 走到今天我這樣的地步，沒有膽量是不行的。”長(zhǎng)虹那么多部門為什么不叫事業(yè)部 而叫子公司呢？用趙勇本人的話說，“就是為各個(gè)業(yè)務(wù)單元預(yù)留了體制改革的可 能。 趙勇說：“長(zhǎng)虹要由過去的產(chǎn)―供―銷的計(jì)劃式流程向銷―產(chǎn)―供的市場(chǎng)化流 程轉(zhuǎn)變，逐步朝著獨(dú)立子公司的方向發(fā)展。一家國 企要做如此之轉(zhuǎn)型，其中一定有貓膩。 我們這位趙勇同學(xué)壯士斷臂，毅然前行，邁向未來?！蔽覍?duì)她 客氣極了，我這個(gè)人的風(fēng)度還是可以的?！蹦銈冎牢沂菑膩聿慌聣毫Φ?，你不來我照講，你來 了，我還客氣一點(diǎn)。我在上海做節(jié)目的時(shí)候，除了王石外，誰都不敢來。他為什么在這個(gè)時(shí)候計(jì)提？我對(duì)他產(chǎn)生了警覺 。 第一把火――現(xiàn)金流 解決現(xiàn)金流的問題，確保資金鏈穩(wěn)定。 我問在座的各位，你們說，趙勇可能是一個(gè)跟金信系無關(guān)的人嗎？在趙勇的手 中，長(zhǎng)虹會(huì)重生還是沒落？我告訴你們，年輕人要使壞的話更狠，年紀(jì)大的人還 有黨性，還有點(diǎn)不好意思，年輕人什么都不怵。成都律 師就找到了深圳律師，深圳律師又找到了上海律師，上海律師又找到了洛衫磯律 師，洛衫磯律師又找了紐約律師，在起訴書中光律師事務(wù)所和律師名字就占了3頁 ，長(zhǎng)虹僅律師費(fèi)就花了600萬美元，這就是國企的腐敗。 長(zhǎng)虹的管理層沒有國際化的經(jīng)驗(yàn)，不知道國際司法的慣例，找律師都不會(huì)找。 2004年7月，]四川長(zhǎng)虹集團(tuán)公司和股份公司領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，由41歲的趙勇 接任長(zhǎng)虹集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?？杀氖牵浇裉鞛橹惯€ 只是我一個(gè)人在大聲呼吁。而改革的成果被少數(shù)利益團(tuán)體把持 ，他們能夠收買地方政府，收買司法機(jī)關(guān)，收買專家學(xué)者，把這一切完全合法化 ，并美之名曰：冰棍理論。作為民營(yíng)企業(yè)家，他本人 沒有什么錯(cuò)，為了追逐利潤(rùn)，他拿到國企后的必然選擇，大部分如此，當(dāng)然也有 好的，就是賤價(jià)買斷工齡，拆毀工廠，蓋房地產(chǎn)，因?yàn)檫@樣來錢最快。為了怕秋后算帳，這些人是 最反對(duì)的，天天講民主、自由的就是這些人。對(duì)此，我們的學(xué)者給它 起了一個(gè)名字――“冰棍理論”，說這一切都不是倪潤(rùn)峰的錯(cuò)，而是體制的問題 ，是國家的錯(cuò)，倪潤(rùn)峰這樣做是應(yīng)該的，讓長(zhǎng)虹起死回生的唯一辦法，就是把長(zhǎng) 虹送給倪潤(rùn)峰，這就是所謂的二次產(chǎn)權(quán)改革。今天的中國社會(huì)是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)， 如果我們走得好的話，我們可以延續(xù)漢唐盛世，擺脫4000年來上帝對(duì)中華民族的 詛咒；走得不好的話，20年以后，你給你的寶貝女兒寫信，會(huì)象印尼、菲律賓的 父母對(duì)他們的女兒那樣寫信：寶貝女兒，你在別的國家做保姆的日子還好嗎？有些人說，長(zhǎng)虹的總資產(chǎn)從2000年底的166億上升到2004年6月的218億，倪潤(rùn)峰 的復(fù)出對(duì)國有資產(chǎn)的保值、增值是有貢獻(xiàn)的。倪潤(rùn)峰 準(zhǔn)備了這么久，花了這么多的心計(jì)，豈可讓它功虧一簣？你們認(rèn)為倪潤(rùn)峰倒臺(tái)了 ，這一切都會(huì)結(jié)束了嗎？金信系會(huì)善罷甘休嗎？我干脆明說了吧，綿陽市在挑選 趙勇的時(shí)候，這些利益集團(tuán)會(huì)不參與嗎？他們會(huì)把長(zhǎng)虹交給一個(gè)他們不能控制的 人的手中嗎？這才是真正的悲劇！ 中國的有識(shí)之士呼盼了200年的國家強(qiáng)盛，但每個(gè)人都是默默以終，好不容易盼 來了中華人民共和國――今天的漢唐盛世?！褒埧诜劢z”也被逮捕，倪潤(rùn)峰功虧一簣，應(yīng)了一句 話，長(zhǎng)使英雄淚滿襟。 金信系倪潤(rùn)峰的如意算盤是，儲(chǔ)備大量的可計(jì)提資產(chǎn)，通過倪氏三個(gè)吸金大法 儲(chǔ)備大量資金，合作伙伴金信系購入長(zhǎng)虹股份，只等MBO時(shí)機(jī)成熟，一起計(jì)提，造 成虧損假象，打壓股價(jià)，然后倪潤(rùn)峰就低價(jià)收購長(zhǎng)虹。你們不要給這些上市公司貸 款，貸款肯定血本無歸。 我們發(fā)現(xiàn)從2002年以來，入場(chǎng)的基金全部都是金信系的基金，但這時(shí)長(zhǎng)虹的股 價(jià)卻是下降的，難道是金信系的財(cái)技大不如前了嗎？不是，我告訴各位，以前上 市公司坑騙股民的錢靠的是拉升股價(jià)，現(xiàn)在則靠的是打壓股價(jià)。 大家注意金信信托控制著博時(shí)基金。我把金 信系給你們?cè)敿?xì)介紹一下，因?yàn)槟銈冞t早要碰到他。這種新型 的資本運(yùn)作方式對(duì)銀行的殺傷力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)的資本運(yùn)作方式，你們是我培訓(xùn) 的第一批銀行人員，要熟悉這種新型的資本運(yùn)作方式，決不能上他們的當(dāng)??！ ]伊利股份找的是金信系，倪潤(rùn)峰也找金信系。 2004年以前的資本運(yùn)作方式是：上市公司把一些爛資產(chǎn)剝離出來，從外面找了 一個(gè)有概念的資產(chǎn)，比如北大正方、]清華紫光等注入，把股價(jià)大幅拉升，到了最 高點(diǎn)所有內(nèi)部人套現(xiàn)離常股民對(duì)此深惡痛絕，而且這種事情干多了，股民都熟悉 了，不上你的當(dāng)了，這是中國股市衰退的真正原因。 這些證券公司是怎么做的呢？他們?cè)诘狡谇百I入長(zhǎng)虹股票，等到期了，8－10％ 的收益就成為投資收益，投資收益合并會(huì)計(jì)報(bào)表計(jì)算，在長(zhǎng)虹本期的季報(bào)上，投 資收益大幅上升，公布業(yè)績(jī)后股價(jià)上升，證券公司套現(xiàn)離場(chǎng)，然后把股票收益和 長(zhǎng)虹分成。 委托理財(cái)?shù)幕乜垡话闶?％左右，還可以有 8－10％的投資收益，這對(duì)于倪潤(rùn)峰有什么不好，好極了！ 委托理財(cái)可以動(dòng)用本金，但在多筆委托理財(cái)中，長(zhǎng)虹均不急于收回本金，而且 這些委托理財(cái)都在季報(bào)公布的前一個(gè)星期一起到期，一到期長(zhǎng)虹就續(xù)約，讓證券 公司長(zhǎng)期占用該筆資金。 但他經(jīng)營(yíng)性的現(xiàn)金流從2002年6月后卻是負(fù)的。 倪氏吸金大法第三式――天下為盟，互惠互利。這只是長(zhǎng)虹的一家子公司的情況，長(zhǎng)虹有上百家子公司，長(zhǎng) 虹
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