【摘要】管理案例學習參考 一、管理案例教學的重要性由于工商管理教育具有強烈的應(yīng)用導向,因此,最大限度地培養(yǎng)學生的獨立分析判斷能力是工商管理教育的主要任務(wù)。在這方面,案例教學方法具有公認的權(quán)威性和有效性,已經(jīng)被世界各國管理教育界普遍采用。從下面的學習立方體模型中,我們可以看出:原點O代表典型的教師傳授、學生聽講的學習方式,學生的自主性、交往性、實踐性都很差,只利于高效傳播理論知
2025-05-14 22:22
【摘要】輝煌屬于一絲不茍的人!MBA案例教學交流報告結(jié)構(gòu)案例討論培養(yǎng)什么能力如何進行案例討論彩虹天地總經(jīng)理的困惑?素質(zhì)與能力?MBA培養(yǎng)的能力。?職業(yè)經(jīng)理人的能力素質(zhì)模型。?職業(yè)經(jīng)理人能力素質(zhì)模型的背后。內(nèi)容?MBA在學校里獲取什么知識?案例討論的作用
2025-03-07 15:57
【摘要】“康師傅”快馬奪神州20世紀90年代初,臺灣飲食業(yè)商人紛紛涉足大陸,以京津為他們搶占的首要制高點。當時大陸的快食面業(yè)處于一種諸侯割據(jù),群龍無首的局面,產(chǎn)品質(zhì)次、品低、缺少一種可以一呼百應(yīng)的名牌。正當不少臺商、港商躍躍欲試之時,臺灣頂新集團,一馬當先,橫沖直撞,先聲奪人推出了“康師傅”快食面。結(jié)果“康師傅”搶占了中國大陸許多市場,其它欲來涉足的商
2024-08-23 12:10
【摘要】?霍桑實驗位于美國芝加哥城外西方電器公司的霍桑(Hawthome)工廠,是一家制造電話機的專用工廠,它設(shè)備完善、福利優(yōu)越、具有良好的娛樂設(shè)施、醫(yī)療制度和養(yǎng)老金制度。但工人仍憤憤不平,生產(chǎn)效率也不理想。為此,1924年美國科學院組織了一個包括各方面專家在內(nèi)的研究小組,對該廠的工作條件和生產(chǎn)效率的關(guān)系進行了全面的考察和多種試驗。這就是著名的霍桑試驗。從1924~1932年,在將
【摘要】MBA經(jīng)典案例集·MBA案例:家樂福董事長CEO貝鶴能談超市經(jīng)營·隨著家樂福等各國連鎖業(yè)巨頭到中國封疆立業(yè),帶動了中國連鎖業(yè)的進一步發(fā)展,讓我們真真切切看到了連鎖業(yè)競爭激烈的節(jié)奏。如何生存,如何發(fā)展,如何走出自己的路子還待思考。為此記者專訪了法國家樂福集團董事長兼首席執(zhí)行官--貝鶴能?! ∮浾撸喝缃裨诖蠼中∠镞B鎖超市隨處可見。這些超市在給老百姓提供方便、快
2025-05-14 22:23
【摘要】73/74“康師傅”快馬奪神州20世紀90年代初,臺灣飲食業(yè)商人紛紛涉足大陸,以京津為他們搶占的首要制高點。當時大陸的快食面業(yè)處于一種諸侯割據(jù),群龍無首的局面,產(chǎn)品質(zhì)次、品低、缺少一種可以一呼百應(yīng)的名牌。正當不少臺商、港商躍躍欲試之時,臺灣頂新集團,一馬當先,橫沖直撞,先聲奪人推出了“康師傅”快食面。結(jié)果“康師傅”搶占了中國大陸許多市場,其它欲來涉足的商人只能搖
【摘要】鸚鵡一個人去買鸚鵡,看到一只鸚鵡前標:此鸚鵡會兩門語言,售價二百元。另一只鸚鵡前則標道:此鸚鵡會四門語言,售價四百元。該買哪只呢?兩只都毛色光鮮,非常靈活可愛。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn),拿不定主意。結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,標價八百元。這人趕緊將老板叫來:這只鸚鵡是不是會說八門語言?店主說:不。這人奇怪了:那為什么又老
2025-02-07 19:36
【摘要】北大MBA分析案例庫陽澄湖公司????以下是陽澄湖公司1996年發(fā)生的部分經(jīng)濟業(yè)務(wù):???(1)因為火災(zāi)物品賤賣(firesale),價值140,000元的設(shè)備以110,000元的價格購入。所作分錄為:???借:機器設(shè)備140,000?
2025-05-15 00:14
【摘要】一個有志向的企業(yè)家不會在微利中博弈,其最高戰(zhàn)略是超越競爭思考①未來20年,如何把握中國經(jīng)濟發(fā)展大勢?思考②什么樣的戰(zhàn)略思維使中國企業(yè)深陷惡性競爭泥潭?思考③什么樣的經(jīng)營模式可以提升企業(yè)在價值鏈中的位置?思考④如何永續(xù)開創(chuàng)藍海并成功獲取藍海利潤?——2006年中國企業(yè)創(chuàng)新高峰會?龍永圖博鰲亞洲論壇秘
2025-05-15 00:31
【摘要】歡迎下載各種資料大全?。。【匪?,動人禮品我的網(wǎng)店:華為:土狼向獅子的演進通信制造業(yè)的草原上有三種動物: 獅子--跨國公司; 豹子--跨國公司在中國的合資企業(yè); 土狼--地道的中國本土企業(yè)?! ≡讵{子眼中,土狼是什么?就是以100對1的兵力蠶食獅子的邊緣戰(zhàn)場,直至腹心;就是以獅子難以理解的目的瘋狂發(fā)動價格戰(zhàn),使獅子的利潤直線下降
【摘要】(一)百年企業(yè)史20個變革瞬間1、福特的流水線?????1913年,美國“汽車大王”亨利·福特首創(chuàng)流水線,在產(chǎn)品標準化、零件規(guī)格化、工廠專業(yè)化、作業(yè)專業(yè)化、機器及工具的專門化的基礎(chǔ)上,利用高速傳送裝置,把生產(chǎn)過程組成流水作業(yè)線,強制工人快速操作,大大提高了勞動生產(chǎn)率,把成本降到最低限度。???
【摘要】毿鞎灻馉鞷犞篷滣侷蟲昏和胈憂鍈吳順踣廥擰鏳謒峉齪闃?gòu)T厪椻M轜緤繳宄羮黂嫆瀨景鏬鹷阰揘巹拼羸褶処眠笡喊緱墦匰舌鵲岬紉氖愙橝簪尤譟扆謴弢堫騕穕窹廠苠課勀犂鑊簠筇琴硘薬峽雛簚銦協(xié)灙螝疐崉孢烒裙禮御撥磤疳疔攖巴瓌賟餣前鋬啲饜湘京掩茺螟銞討縬嗁枇范囎伬浿崯甥庱婏夐娑靤忠襉憟撮殟蝣楕寫漵莂瓁亹毾紉熂傀鋮蹢慧覘菵酣饗糧讝鰔秣饖柹葭猢撗嵲眸鈾蛚癟嬫灼硟礋軼窩杁頤聗源匡鶵螺秾菆淯嚗葝篶叡墷膚跗枋鱈蟕卋岍瓵
2024-09-11 13:09
【摘要】一、用人之道去過廟的人都知道,一進廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個廟里,而是分別掌管不同的廟。彌樂佛熱情快樂,所以來的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務(wù),所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個臉,太過嚴肅,搞得人越來越少,最后香火斷絕。佛祖在查香火的
2025-01-18 17:13
【摘要】MBA《市場營銷學案例教材》附教授案例分析指導第一章[案例1]寶潔公司和一次性尿布寶潔(P&G)公司以其尋求和明確表達顧客潛在需求的優(yōu)良傳統(tǒng),被譽為在面向市場方面做得最好的美國公司之一。其嬰兒尿布的開發(fā)就是一個例子。1956年,該公司開發(fā)部主任維克183。米爾斯在照看其出生不久的孫子時,深切感受
2024-12-20 14:41
【摘要】歡迎下載各種資料大全?。?!精品水晶,動人禮品我的網(wǎng)店:英豪戰(zhàn)江湖--回眸2002年中國營銷十大案例《成功營銷》,2003-02-11,訪問人數(shù):29875 策劃:《成功營銷》編輯部 執(zhí)行:李政權(quán)、孫路弘、冷振興、韋桂華、馬玉國、宋彩霞、陳雙全、劉盼、談偉峰、喻祥、崔艷 2002年歲末,當北京瑞雪飄飄的時候,我們連續(xù)幾天都在編輯