【正文】 。⑶對易松散和易飛揚的各種建筑材料用彩條布、蓬布等嚴(yán)密覆蓋，并放于居住區(qū)的下風(fēng)處。 大氣污染及粉塵、噪音污染防治⑴對施工現(xiàn)場和運輸便道等易產(chǎn)生粉塵的地段定時進(jìn)行灑水降塵，勤洗施工機械車輛，使產(chǎn)生的粉塵危害減至最小程度。⑸施工期間生產(chǎn)場地和生活區(qū)修建必要的臨時排水渠道，經(jīng)廢水池處理后，與永久性排水設(shè)施相接，不至引起淤積沖刷。⑶控制施工注漿使用的水泥漿等材料的泄漏，并對進(jìn)入隧道排水系統(tǒng)中的注漿廢液做凈化達(dá)標(biāo)處理，避免漿液污染洞外居民的生活、生產(chǎn)用水。設(shè)專人值班管理，對沉淀池打撈浮油，以及對隧道污水進(jìn)行處理，直到符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)再排放。定點投藥，防止蚊蠅鼠蟲滋生，傳播疾病。退場時的場地清理，達(dá)到地方政府、群眾及相關(guān)其他單位的滿意，并取得有效的證明文件。⑵永久性用地范圍內(nèi)裸露地表用植被覆蓋。把環(huán)保作為文明施工的首要工作來抓，抓措施、抓設(shè)施、抓落實，制定施工現(xiàn)場環(huán)境保護的目標(biāo)責(zé)任書，定崗定責(zé)，責(zé)任到人。⑵施工方案同時要具備環(huán)保防范措施，以保護現(xiàn)場環(huán)境，避免由于施工方法不當(dāng)引起對環(huán)境的污染和破壞。注漿時應(yīng)時刻注意注漿壓力，防止注漿壓力過大，注漿管爆裂傷人。⑸特殊工種必須持有特種作業(yè)證書，并經(jīng)過培訓(xùn)后才能上崗。⑶對各類事故均應(yīng)嚴(yán)格按照“四不放過”(即事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者和員工未受到教育不放過，事故責(zé)任者沒有處理不放過，沒有制訂防范措施不放過)的原則進(jìn)行處理。在交接班時，交班人將本班組的施工情況及有關(guān)安全事宜及措施向接班人詳細(xì)交待，并記載于交接班記錄本上，工地值班負(fù)責(zé)人(領(lǐng)工員)應(yīng)認(rèn)真檢查交接班情況。⑴洞口施工要做好施工前期準(zhǔn)備工作，正確選用施工方法，并結(jié)合地形、地質(zhì)等實際情況，向施工員進(jìn)行技術(shù)交底，合理安排施工。七、安全保證措施施工中認(rèn)真搞好安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患查明責(zé)任，制定糾正和預(yù)防措施，并跟蹤驗證。①洞口排水溝、截水溝的平面位置、開挖斷面應(yīng)符合設(shè)計要求，水溝內(nèi)無積水，縱向坡度不得小于3‰。⑤隧道洞門中綠色防護、噴錨防護、防護柵欄、掛網(wǎng)防護工程施工質(zhì)量的驗收應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)規(guī)范的規(guī)定。③隧道洞口及邊仰坡開挖后應(yīng)及時核查地質(zhì)情況，需要加固處理時應(yīng)符合設(shè)計要求。②采用機械開挖或光面、預(yù)裂爆破應(yīng)保證開挖面完整平順、無危石和坑穴。狠抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按工藝施工，以徹底消除質(zhì)量通病。⑷每道工序均嚴(yán)格進(jìn)行自檢、互檢和交接檢；上道工序不合格，下道工序不接收。⑵把好原材料和施工配比關(guān)，加強檢測頻率，堅持“一切經(jīng)過試驗、一切用數(shù)據(jù)說話”的原則。 洞口開挖及邊仰坡防護質(zhì)量保證措施⑴開工前，技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范，熟悉審核圖紙，對每道工序進(jìn)行書面交底。原材料堆放時必須有堆放分界標(biāo)識，以免誤用。粗骨料按技術(shù)條件要求分級采購、分級運輸、分級堆放、分級計量。水泥、礦物摻合料等采用散料倉分別存儲。品種、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)單位、供貨單位、“質(zhì)量證明書”編號、“復(fù)試檢驗報告”編號、檢驗結(jié)果以及進(jìn)貨日期等?！铩稹稹稹稹痤A(yù)防措施采取預(yù)防措施，對工程管理過程進(jìn)行有效控制?！铩鸶倪M(jìn)持續(xù)改進(jìn)對質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)進(jìn)行控制?！铩瘛！铩瘛！铩疬^程的監(jiān)視和測量對工程項目管理的各過程進(jìn)行監(jiān)視和測量，對管理的過程進(jìn)行控制。★●○○▲內(nèi)部審核編制內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核程序。★測量和監(jiān)控顧客滿意分析和利用顧客滿意和不滿意的信息?！铩瘛鸨O(jiān)視和測量裝置的控制對監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行控制?！铩瘛櫩拓敭a(chǎn)顧客提供產(chǎn)品的控制。設(shè)計變更的確認(rèn)。★●▲生產(chǎn)和服務(wù)提供●生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制施工組織設(shè)計的實施、施工技術(shù)交底、測量控制等?！铩癫少徯畔⑽镔Y采購計劃的管理?！铩铩耦櫩蜏贤櫩托畔鬟f與處理。施工組織設(shè)計的編制★○○●○與顧客有關(guān)的過程與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定確定與產(chǎn)品有關(guān)的顧客規(guī)定要求及未明示的有關(guān)要求?！铩瘛鸸ぷ鳝h(huán)境對實現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需的工作環(huán)境進(jìn)行管理?！铩稹稹袢肆Y源對規(guī)定職責(zé)的所有人員的工作能力的考核與項目人員培訓(xùn)控制。★●內(nèi)部溝通促進(jìn)項目部內(nèi)各職能和層次之間的溝通并規(guī)定溝通方式?！铩稹稹稹稹鹇氊?zé)、權(quán)限和溝通職責(zé)和權(quán)限確保項目各類崗位人員的職責(zé)及權(quán)限得到落實?！铩稹稹稹稹鸩邉澷|(zhì)量目標(biāo)符合項目要求的質(zhì)量目標(biāo)的管理?！镆灶櫩蜑殛P(guān)注焦點確定顧客的需求和期望,轉(zhuǎn)化為要求并予以滿足?！铩稹稹褓|(zhì)量記錄的控制項目體系質(zhì)量記錄、技術(shù)性質(zhì)量記錄的控制?！铩裎募蟆锟倓t質(zhì)量管理手冊質(zhì)量管理手冊的有效控制。對于檢驗不合格的原材料，按有關(guān)規(guī)定清除出廠（場）。原材料進(jìn)廠（場）后，對原材料的品種、規(guī)格、數(shù)量以及質(zhì)量證明書等進(jìn)行驗收核查，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定取樣和復(fù)驗?？紤]質(zhì)量保證體系與其它體系（如安全體系）的兼容性，在協(xié)作運作時資源共享。各職能部門分析可能產(chǎn)生不合格的潛在原因，制定預(yù)防措施，防止發(fā)生不合格品。 質(zhì)量保證體系運營機制為保證本工程項目順利實施和兌現(xiàn)本投標(biāo)文件確定的工程質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)IS09001《質(zhì)量管理體系要求》和我公司質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，結(jié)合我公司以往從事類似工程的經(jīng)驗，從組織機構(gòu)、思想教育、技術(shù)管理、施工管理以及規(guī)章制度等五個方面建立符合本工程項目的質(zhì)量保證體系。 堅持質(zhì)量事故報告制度建立質(zhì)量事故報告制度，凡工程在建設(shè)過程或竣工后，由于施工原因造成工程質(zhì)量事故的，立即用電話或傳真上報建設(shè)單位及主管監(jiān)理工程師，如涉及設(shè)計問題的，還通知設(shè)計代表，共同參加分析處理，不得隱瞞不報，不得拖延處理，否則應(yīng)追究單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度，對監(jiān)理工程師和甲方代表進(jìn)行的隨時抽查和重點檢查提供必要的檢查條件，對檢查提出的質(zhì)量問題，必須及時采取有效可靠的措施進(jìn)行返工或返修。在分項工程施工過程中，采取定期檢查與自檢、互檢、交接檢相結(jié)合的“三檢”制度。設(shè)立專職質(zhì)檢人員，對施工過程質(zhì)量實施檢查控制，做好隱蔽工程的自檢工作。質(zhì)量檢查由主要領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員參加，外業(yè)檢測、內(nèi)業(yè)檢查分別進(jìn)行。 內(nèi)部建立質(zhì)量“三檢”制度建立各級質(zhì)量檢查制度，項目經(jīng)理部采取定期和不定期相結(jié)合的方式。根據(jù)承擔(dān)任務(wù)的需要和操作人員的特點，合理分配工作。監(jiān)督班組操作人員和其他流動人員，愛護施工過程成品，發(fā)現(xiàn)損壞成品行為，立即制止，及時向隊長報告。組織班組全體人員學(xué)習(xí)掌握技術(shù)交底，嚴(yán)格按照技術(shù)交底施工，隨時檢查實施情況，及時糾正違章行為。認(rèn)真收集、整理過程控制的有關(guān)記錄，及時交資料管理人員立卷、歸檔、保存。按照項目有關(guān)規(guī)定，做好施工過程的成品保護工作，對損壞成品的行為有權(quán)制止，制止不聽造成損失的，按實際損失費用扣其責(zé)任人工資或獎金。按照項目質(zhì)量計劃有關(guān)要求，搞好過程質(zhì)量控制。12工區(qū)和架子隊嚴(yán)格按照本標(biāo)段的項目質(zhì)量計劃和作業(yè)指導(dǎo)書的要求，組織班組操作人員施工，對承擔(dān)施工任務(wù)范圍的工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等各項指標(biāo)負(fù)責(zé)。班組自檢頻度要比規(guī)范和上報的頻度加大、加密。工前向班組和操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，使每個操作人員熟悉自身工序的施工技術(shù)要求、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。11質(zhì)量檢查員一切施