【正文】 。⑶對(duì)易松散和易飛揚(yáng)的各種建筑材料用彩條布、蓬布等嚴(yán)密覆蓋，并放于居住區(qū)的下風(fēng)處。 大氣污染及粉塵、噪音污染防治⑴對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和運(yùn)輸便道等易產(chǎn)生粉塵的地段定時(shí)進(jìn)行灑水降塵，勤洗施工機(jī)械車(chē)輛，使產(chǎn)生的粉塵危害減至最小程度。⑸施工期間生產(chǎn)場(chǎng)地和生活區(qū)修建必要的臨時(shí)排水渠道，經(jīng)廢水池處理后，與永久性排水設(shè)施相接，不至引起淤積沖刷。⑶控制施工注漿使用的水泥漿等材料的泄漏，并對(duì)進(jìn)入隧道排水系統(tǒng)中的注漿廢液做凈化達(dá)標(biāo)處理，避免漿液污染洞外居民的生活、生產(chǎn)用水。設(shè)專(zhuān)人值班管理，對(duì)沉淀池打撈浮油，以及對(duì)隧道污水進(jìn)行處理，直到符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)再排放。定點(diǎn)投藥，防止蚊蠅鼠蟲(chóng)滋生，傳播疾病。退場(chǎng)時(shí)的場(chǎng)地清理，達(dá)到地方政府、群眾及相關(guān)其他單位的滿(mǎn)意，并取得有效的證明文件。⑵永久性用地范圍內(nèi)裸露地表用植被覆蓋。把環(huán)保作為文明施工的首要工作來(lái)抓，抓措施、抓設(shè)施、抓落實(shí)，制定施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)責(zé)任書(shū)，定崗定責(zé)，責(zé)任到人。⑵施工方案同時(shí)要具備環(huán)保防范措施，以保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，避免由于施工方法不當(dāng)引起對(duì)環(huán)境的污染和破壞。注漿時(shí)時(shí)刻注意注漿壓力，防止注漿壓力過(guò)大，注漿管爆裂傷人。⑸特殊工種持有特種作業(yè)證書(shū)，并經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后才能上崗。⑶對(duì)各類(lèi)事故均嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”(即事故原因不清楚不放過(guò)，事故責(zé)任者和員工未受到教育不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)，沒(méi)有制訂防范措施不放過(guò))的原則進(jìn)行處理。在交接班時(shí)，交班人將本班組的施工情況及有關(guān)安全事宜及措施向接班人詳細(xì)交待，并記載于交接班記錄本上，工地值班負(fù)責(zé)人(領(lǐng)工員)應(yīng)認(rèn)真檢查交接班情況。⑴洞口施工要做好施工前期準(zhǔn)備工作，正確選用施工方法，并結(jié)合地形、地質(zhì)等實(shí)際情況，向施工員進(jìn)行技術(shù)交底，合理安排施工。七、安全保證措施施工中認(rèn)真搞好安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患查明責(zé)任，制定糾正和預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證。①洞口排水溝、截水溝的平面位置、開(kāi)挖斷面符合設(shè)計(jì)要求，水溝內(nèi)無(wú)積水，縱向坡度不小于3‰。⑤隧道洞門(mén)中綠色防護(hù)、噴錨防護(hù)、防護(hù)柵欄、掛網(wǎng)防護(hù)工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)規(guī)范的規(guī)定。③隧道洞口及邊仰坡開(kāi)挖后及時(shí)核查地質(zhì)情況，需要加固處理時(shí)符合設(shè)計(jì)要求。②采用機(jī)械開(kāi)挖或光面、預(yù)裂爆破保證開(kāi)挖面完整平順、無(wú)危石和坑穴。狠抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按工藝施工，以徹底消除質(zhì)量通病。⑷每道工序均嚴(yán)格進(jìn)行自檢、互檢和交接檢；上道工序不合格，下道工序不接收?！铩稹稹稹稹痤A(yù)防措施采取預(yù)防措施，對(duì)工程管理過(guò)程進(jìn)行有效控制?！铩鸶倪M(jìn)持續(xù)改進(jìn)對(duì)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)進(jìn)行控制?！铩瘛??！铩瘛??！铩疬^(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量對(duì)工程項(xiàng)目管理的各過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，對(duì)管理的過(guò)程進(jìn)行控制?！铩瘛稹稹鴥?nèi)部審核編制內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核程序?！餃y(cè)量和監(jiān)控顧客滿(mǎn)意分析和利用顧客滿(mǎn)意和不滿(mǎn)意的信息?！铩瘛鸨O(jiān)視和測(cè)量裝置的控制對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置進(jìn)行控制。★▲●▲顧客財(cái)產(chǎn)顧客提供產(chǎn)品的控制。設(shè)計(jì)變更的確認(rèn)。★●▲生產(chǎn)和服務(wù)提供●生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施、施工技術(shù)交底、測(cè)量控制等?！铩癫少?gòu)信息物資采購(gòu)計(jì)劃的管理?！铩铩耦櫩蜏贤櫩托畔鬟f與處理。施工組織設(shè)計(jì)的編制★○○●○與顧客有關(guān)的過(guò)程與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定確定與產(chǎn)品有關(guān)的顧客規(guī)定要求及未明示的有關(guān)要求。★●○工作環(huán)境對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需的工作環(huán)境進(jìn)行管理?！铩稹稹袢肆Y源對(duì)規(guī)定職責(zé)的所有人員的工作能力的考核與項(xiàng)目人員培訓(xùn)控制?！铩駜?nèi)部溝通促進(jìn)項(xiàng)目部?jī)?nèi)各職能和層次之間的溝通并規(guī)定溝通方式?！铩稹稹稹稹鹇氊?zé)、權(quán)限和溝通職責(zé)和權(quán)限確保項(xiàng)目各類(lèi)崗位人員的職責(zé)及權(quán)限得到落實(shí)?！铩稹稹稹稹鸩邉澷|(zhì)量目標(biāo)符合項(xiàng)目要求的質(zhì)量目標(biāo)的管理?！镆灶櫩蜑殛P(guān)注焦點(diǎn)確定顧客的需求和期望,轉(zhuǎn)化為要求并予以滿(mǎn)足?！铩稹稹褓|(zhì)量記錄的控制項(xiàng)目體系質(zhì)量記錄、技術(shù)性質(zhì)量記錄的控制?！铩裎募蟆锟倓t質(zhì)量管理手冊(cè)質(zhì)量管理手冊(cè)的有效控制。⑶實(shí)行技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)值班制度，指導(dǎo)控制施工，及時(shí)對(duì)工程進(jìn)行檢測(cè)。交底中講清設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、功能作用、施工參數(shù)、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，使所有操作人員心中有數(shù)。對(duì)骨料堆放場(chǎng)進(jìn)行硬化處理，并設(shè)置必要的排水設(shè)施。對(duì)原材料建立符合工廠化生產(chǎn)的堆放地點(diǎn)和明確的標(biāo)識(shí)，標(biāo)明材料名稱(chēng)、品種、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期和進(jìn)廠（場(chǎng)）日期。袋裝粉狀材料在運(yùn)輸和存放期間采用專(zhuān)用庫(kù)房存放，不露天堆放，且特別注意防潮?！霸牧瞎芾砼_(tái)賬”填寫(xiě)正確、真實(shí)、齊全。對(duì)于檢驗(yàn)不合格的原材料，按有關(guān)規(guī)定清除出廠（場(chǎng)）。原材料進(jìn)廠（場(chǎng)）后，對(duì)原材料的品種、規(guī)格、數(shù)量以及質(zhì)量證明書(shū)等進(jìn)行驗(yàn)收核查，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定取樣和復(fù)驗(yàn)。考慮質(zhì)量保證體系與其它體系（如安全體系）的兼容性，在協(xié)作運(yùn)作時(shí)資源共享。各職能部門(mén)分析可能產(chǎn)生不合格的潛在原因，制定預(yù)防措施，防止發(fā)生不合格品。 質(zhì)量保證體系運(yùn)營(yíng)機(jī)制為保證本工程項(xiàng)目順利實(shí)施和兌現(xiàn)本投標(biāo)文件確定的工程質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)IS09001《質(zhì)量管理體系要求》和我公司質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，結(jié)合我公司以往從事類(lèi)似工程的經(jīng)驗(yàn)，從組織機(jī)構(gòu)、思想教育、技術(shù)管理、施工管理以及規(guī)章制度等五個(gè)方面建立符合本工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系。 貫徹圖紙審核和技術(shù)交底制度接到設(shè)計(jì)圖紙后，由經(jīng)理部總工程師組織參建有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理人員認(rèn)真熟悉審核圖紙，并積極參加建設(shè)單位組織的施工技術(shù)交底，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，確保施工設(shè)計(jì)圖的正確性和有效性，編制周密的施工組織設(shè)計(jì)。組織全班搞好施工準(zhǔn)備和班前安全檢查，做到不窩工，不打亂仗，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的施工任務(wù)。組織班組操作人員做好施工過(guò)程質(zhì)量的自我檢查，及時(shí)填寫(xiě)《自檢記錄表》，參加施工隊(duì)長(zhǎng)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的專(zhuān)檢和工序交接驗(yàn)收，并在驗(yàn)收記錄上簽字負(fù)責(zé)。13班組長(zhǎng)對(duì)本班承擔(dān)分部分項(xiàng)施工任務(wù)的工期、質(zhì)量、安全、工效、節(jié)約和文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)完成情況負(fù)直接責(zé)任。堅(jiān)持跟班作業(yè)及時(shí)協(xié)調(diào)工序的交接關(guān)系，避免項(xiàng)目打亂仗，保證施工順利進(jìn)行。監(jiān)督班組做好自檢，組織質(zhì)量檢查人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)檢，辦理工序交接手續(xù)。在項(xiàng)目技術(shù)人員的指導(dǎo)下，監(jiān)督技術(shù)交底工作，驗(yàn)證落實(shí)情況。配合旁站監(jiān)理的工作，按旁站監(jiān)理要求提供現(xiàn)場(chǎng)和要求的試驗(yàn)及自檢質(zhì)量記錄。 督促工班長(zhǎng)填報(bào)“項(xiàng)目質(zhì)量自檢單”，對(duì)本工序質(zhì)量做出評(píng)價(jià)，并在“質(zhì)量自檢單”上如實(shí)填寫(xiě)，同時(shí)對(duì)班組長(zhǎng)自檢做出評(píng)價(jià)。檢測(cè)項(xiàng)目及頻度按質(zhì)檢工程師指令執(zhí)行，并按大于規(guī)范規(guī)定的頻度進(jìn)行質(zhì)檢。積極完成與質(zhì)量體系有關(guān)的其它工作，為質(zhì)量體系內(nèi)外審人員提供食宿、交通、通信方便，保證內(nèi)外審工作的順利展開(kāi)。對(duì)工程的關(guān)鍵細(xì)部結(jié)構(gòu)精密定位，并保證結(jié)構(gòu)部位的斜、平面位置及高程精度；對(duì)特殊的工程部位應(yīng)進(jìn)行變形測(cè)量，提供真實(shí)、可靠的數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)測(cè)量組織的建立和分工，編制測(cè)量工作總結(jié)和竣工測(cè)量資料。9精密測(cè)量隊(duì)在項(xiàng)目總工師領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工工藝，負(fù)責(zé)編制施工測(cè)量方案、計(jì)算放樣數(shù)據(jù)，并報(bào)審、報(bào)驗(yàn)、組織實(shí)施。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)使用的原材料，按規(guī)定采集樣品，進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。建立試驗(yàn)計(jì)量器具管理臺(tái)帳，定期按規(guī)定進(jìn)行計(jì)量設(shè)備的校準(zhǔn)，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)按《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，并對(duì)其檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行有效性標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)所需物資的供應(yīng)工作，執(zhí)行物資采購(gòu)供應(yīng)控制程序，采購(gòu)供應(yīng)施工所需材料。主要職責(zé)是：檢查督促各類(lèi)司機(jī)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，備足各類(lèi)機(jī)械的零配件，確保機(jī)械良好運(yùn)營(yíng)，定期向項(xiàng)目（總）經(jīng)理和質(zhì)檢工程師提供有關(guān)機(jī)械完好率、技術(shù)條件狀況的報(bào)告。按技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢查工程質(zhì)量，并向業(yè)主、監(jiān)理和項(xiàng)目經(jīng)理通報(bào)檢查結(jié)果，對(duì)質(zhì)量和安全不合格的提出處理意見(jiàn)，實(shí)施質(zhì)量一票否決權(quán)。校準(zhǔn)維修和保養(yǎng)，并按合同要求向業(yè)主提供有關(guān)技術(shù)資料。對(duì)各廠家提供的產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)性能確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格時(shí)，組織評(píng)審，提出處置方案。負(fù)責(zé)重要物資、工程設(shè)備、構(gòu)配件、新型材