【正文】 。當(dāng)電源不能及時(shí)切斷時(shí)，搶險(xiǎn)人員必須穿戴絕緣用品。如有人員煙熏中毒倒地停止呼吸，立即將其抬至安全通風(fēng)地帶，進(jìn)行人工呼吸，恢復(fù)其心肺功能，在醫(yī)護(hù)人員到達(dá)之前切不可輕易放棄救治。如不能逃離時(shí)，可堵死門縫，濕潤(rùn)毛巾后蒙住口、鼻上，以防有毒有害氣體中毒，并向房門潑水降溫，同時(shí)呼救等待救援。發(fā)生火災(zāi)后，應(yīng)立即組織人員施救、撥打“119”電話報(bào)警和撤離，撤離途中如有濃煙時(shí)，立即匍匐前進(jìn)直至安全地帶，以免煙熏中毒昏倒。一旦發(fā)生中毒事故，應(yīng)令中毒人員大量飲水、刺激喉部使其嘔吐，達(dá)到洗胃效果；立即送醫(yī)院搶救或撥打急救電話，如為食物中毒還應(yīng)向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門報(bào)告，保留剩余食品樣本以備檢驗(yàn)。對(duì)傷員應(yīng)進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場(chǎng)包扎、止血等措施，防止受傷人員流血過(guò)多造成死亡。對(duì)傷勢(shì)較嚴(yán)重的，就近送醫(yī)院。如有人員腰椎、頸椎受傷，不可胡亂搬抬，應(yīng)令其就地躺臥等待醫(yī)護(hù)人員救治，以免擴(kuò)大傷勢(shì)。一旦發(fā)生高空墜落或物體打擊事故，應(yīng)迅速撥打急救電話，搶救傷員的同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)防止事態(tài)擴(kuò)大。一旦發(fā)生觸電傷害事故，首先使觸電者迅速脫離電源(方法是切斷電源開(kāi)關(guān)，用干燥的絕緣木棒、布帶等將電源線從觸電者身上撥離或?qū)⒂|電者撥離電源)，同時(shí)撥打急救電話，其次將觸電者移至空氣流通好的地方，情況嚴(yán)重者，呼吸停止或心臟跳動(dòng)停止或二者都已停止，應(yīng)立即進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進(jìn)行搶救，等待急救人員或送往醫(yī)院。醫(yī)療救治組：在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救；使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)；協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。消防保衛(wèi)組職責(zé):事故引發(fā)火災(zāi)，執(zhí)行防火方案中應(yīng)急預(yù)案程序；設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常運(yùn)作；保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入；保護(hù)受害人財(cái)產(chǎn)；搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除指令。通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé):確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)；負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。組長(zhǎng)職責(zé):決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施廠外應(yīng)急計(jì)劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制；復(fù)查和評(píng)估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過(guò)程；指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的記錄作業(yè)安排；在場(chǎng)(設(shè)施)內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開(kāi)展服務(wù)工作；在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。應(yīng)急救援織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖131。做到物質(zhì)文明、精神文明雙豐收。7. 設(shè)置必要的永久安全警示牌、宣傳牌。5. 做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，增強(qiáng)文明施工意識(shí)，落實(shí)文明施工責(zé)任。3. 堅(jiān)持文明施工，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理和施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，杜絕野蠻施工現(xiàn)象，做到施工平面布置合理，施工組織有條不紊，施工操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，施工環(huán)境、施工作業(yè)安全，現(xiàn)場(chǎng)材料管理標(biāo)準(zhǔn)有序。1. 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)精神文明建設(shè)工作，按我單位文明工地建設(shè)的有關(guān)要求，建立良好的工作、生活環(huán)境，樹(shù)立鐵路施工企業(yè)的良好形象，協(xié)調(diào)好地方關(guān)系。，及時(shí)分析、通報(bào)工程進(jìn)度狀況。，確定施工階段進(jìn)度目標(biāo)分解圖及施工階段進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度。，組織精銳隊(duì)伍，增加資源投入，盡可能地組織先期施工，保證工程銜接有序，接口順暢。，保證施工在最優(yōu)狀態(tài)下進(jìn)行。，做到材料、設(shè)備及時(shí)到位。、施工難度、外部因素等，提前預(yù)測(cè)可能發(fā)生的工序交叉配合不到位等現(xiàn)象，采取有效措施，抓住重點(diǎn)，攻克難關(guān)，優(yōu)化資源組合，合理調(diào)配勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素。，在滿足工期的前提下選擇最佳方案。對(duì)所有機(jī)械設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一管理，并定期進(jìn)行檢查、維修、保證重點(diǎn)工程項(xiàng)目機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高機(jī)械使用率。，實(shí)行項(xiàng)目法施工，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、勞力調(diào)配、組織施工生產(chǎn)，準(zhǔn)確掌握形象進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，確保工期兌現(xiàn)。每月驗(yàn)工計(jì)價(jià)中留有1%作為獎(jiǎng)勵(lì)基金和質(zhì)量保證金，由項(xiàng)目經(jīng)理部掌握。工程質(zhì)量重大事故，3天內(nèi)向建設(shè)單位提出書面報(bào)告。就施工過(guò)程中遇到的新問(wèn)題、新材料、新工藝及時(shí)組織參戰(zhàn)人員學(xué)習(xí)，保證工程質(zhì)量。、培訓(xùn)、持證上崗制度組織參加本工區(qū)施工的全體工作人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、規(guī)則、規(guī)定和驗(yàn)標(biāo)，要求所有參建員工理解工程特點(diǎn)，熟悉施工的程序和質(zhì)量要求，了解并掌握易產(chǎn)生質(zhì)量隱患的重要工序及重要環(huán)節(jié)，定期安排技術(shù)培訓(xùn)，并進(jìn)行技術(shù)考核。以精密導(dǎo)線網(wǎng)控制全標(biāo)段的工程，對(duì)橋梁、隧道進(jìn)行控制測(cè)量，確保建筑物定位準(zhǔn)確，中線水平準(zhǔn)確無(wú)誤。 加強(qiáng)施工技術(shù)管理，堅(jiān)持技術(shù)和測(cè)量復(fù)核制。圖101質(zhì)量保證體系框圖、技術(shù)交底制度接到設(shè)計(jì)圖紙后，由工區(qū)總工程師組織參建有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理人員認(rèn)真熟悉審核圖紙，并積極參加建設(shè)單位組織的施工技術(shù)交底，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，確保施工設(shè)計(jì)圖的正確性和有效性，編制周密的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位審批。實(shí)現(xiàn)“四位一體”聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的工作局面。認(rèn)真執(zhí)行合同條款，加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的密切配合，積極配合建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量的檢查。外業(yè)檢測(cè)對(duì)工程中線、水平及工程結(jié)構(gòu)尺寸和檢測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地量測(cè)，做出記錄，作為評(píng)定質(zhì)量等級(jí)的依據(jù)之一；內(nèi)業(yè)按管理部門對(duì)口檢查各項(xiàng)資料、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表、簽證、質(zhì)保書、設(shè)備狀況等是否清楚、齊全、完整、符合標(biāo)準(zhǔn)，按檢查辦法做出檢查評(píng)定結(jié)果。定期檢查于每月進(jìn)行一次，各作業(yè)隊(duì)每旬進(jìn)行一次。質(zhì)量保證體系框圖見(jiàn)圖101。各作業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量員，各班組設(shè)兼職質(zhì)量員，形成三級(jí)質(zhì)量管理的模式。10. 質(zhì)量保證措施符合國(guó)家和鐵道部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及設(shè)計(jì)文件要求，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)合格率100%，單位工程一次驗(yàn)收合格率100%，工程質(zhì)量零缺陷。各抓共管、檢查落實(shí)。要確保安全標(biāo)準(zhǔn)工地的建設(shè)，必須采取“宣傳 發(fā)動(dòng)、抓好教育；認(rèn)真規(guī)劃、具體部署。防護(hù)員必須持證上崗，隨時(shí)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的檢查。防護(hù)員執(zhí)行職務(wù)時(shí)必須精神飽滿，班前、中不得飲酒，如有違反，應(yīng)立即停止其工作。防護(hù)員在執(zhí)行職務(wù)時(shí)，必須穿著規(guī)定的服裝，佩戴易于識(shí)別的證章。三、建立既有線施工的安全制度項(xiàng)目經(jīng)理部指派一名副經(jīng)理對(duì)既有線施工安全工作全權(quán)負(fù)責(zé)，成立既有線施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，作業(yè)隊(duì)成立既有線施工安全小組，工班設(shè)兼職安全員，形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)；對(duì)施工安全作全方位負(fù)責(zé)，施工安全委員會(huì)不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)（工點(diǎn)）安全情況作實(shí)事求是的評(píng)價(jià)，按建立的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰，特別是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不負(fù)責(zé)防護(hù)人員，進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)通報(bào)批評(píng)，必要時(shí)給予重罰。一、執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制通過(guò)經(jīng)濟(jì)與行政手段的有效結(jié)合，將安全生產(chǎn)與全體參戰(zhàn)員工的切身利益緊密掛鉤，制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，安全指標(biāo)層層分解，定期考核兌現(xiàn)，真正做到“安全重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)”，充分調(diào)動(dòng)全體員工重視安全，積極參與安全管理的積極性，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)有序可控。對(duì)重大問(wèn)題填發(fā)安全隱患通知書，并制定對(duì)策措施，限期整改，專人復(fù)查。建立安全檢查制度，工區(qū)經(jīng)理部每月一次，作業(yè)隊(duì)每旬一次，工班一日一次檢查。⑵在編制施工組織設(shè)計(jì)、制定施工方案和下達(dá)施工計(jì)劃