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2025-05-13 12:01本頁(yè)面
  

【正文】 人際關(guān)系學(xué)與心理學(xué)的靈活運(yùn)用,比如 簡(jiǎn)歷篩選 ,面試開始、過程、結(jié)束的操作;操作 專業(yè)化 , 職業(yè) 化) 本次培訓(xùn)的側(cè)重點(diǎn)及想要達(dá)到的效果(全面了解掌握運(yùn)用人力資源的六大模塊、能夠?qū)W以致用、并上升到基礎(chǔ)理論的高度,以達(dá)到一次性資格考試的順利通過 ) 學(xué)習(xí)方法建議: 考試分析 第一卷: 速度快 填涂準(zhǔn)確度高 第二卷: 簡(jiǎn)答精、泛、規(guī) 案例三部曲 分析問題 解決問題 總結(jié) 測(cè)一測(cè)你的人力資源管理能力 導(dǎo)語(yǔ) Company Logo 三級(jí)人力資源管理課程體系 課 程 體 系 第一章 人力資源規(guī)劃 第二章 人員招聘與配置 第三章 培訓(xùn)與開發(fā) 第四章 績(jī)效管理 第五章 薪酬管理 第六章 勞動(dòng)關(guān)系管理 第一節(jié) 工作崗位分析與設(shè)計(jì) 第二節(jié) 企業(yè)勞動(dòng)定額管理 第三節(jié) 人力資源管理制度規(guī)劃 第四節(jié) 人力資源費(fèi)用預(yù)算的審核 與支出控制 第一節(jié) 員工招聘活動(dòng)的實(shí)施 第二節(jié) 員工招聘活動(dòng)的評(píng)估 第三節(jié) 人力資源的有效配置 第四節(jié) 勞務(wù)外派與引進(jìn) 第一節(jié) 培訓(xùn)管理 第二節(jié) 培訓(xùn)方法的選擇 第三節(jié) 培訓(xùn)制度的建立與推行 第一節(jié) 績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、
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