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【正文】 培訓(xùn)與開發(fā) 要點(diǎn)： 培訓(xùn)發(fā)展 培訓(xùn)案例 第一節(jié) 培訓(xùn)管理 第一單元 培訓(xùn)需求的分析 第二單元 培訓(xùn)規(guī)劃的制定 第三單元 培訓(xùn)組織與實(shí)施 第四單元 培訓(xùn)效果的評(píng)估 第二節(jié) 培訓(xùn)方法的選擇 第三節(jié) 培訓(xùn)制度的建立與推行 Company Logo 第四章 績(jī)效管理 要點(diǎn)： KPI 第一節(jié) 績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)行與開發(fā) 第一單元 績(jī)效管理程序的設(shè)計(jì) 第二單元 績(jī)效管理系統(tǒng)的運(yùn)行 第三單元 績(jī)效管理系統(tǒng)的開發(fā) 第二節(jié) 績(jī)效管理的考評(píng)方法與運(yùn)用 第一單元 行為導(dǎo)向型主觀考評(píng)方法 第二單元 行為導(dǎo)向型客觀考評(píng)方法 第三單元 結(jié)果導(dǎo)向型考評(píng)方法 Company Logo 第五章 薪酬管理 要點(diǎn)： 薪資制度 薪資結(jié)構(gòu) 薪酬曲線 第一節(jié) 薪酬制度的設(shè)計(jì) 第一單元 薪酬管理制度的制定依據(jù) 第二單元 薪酬管理制度的制定程序 第三單元 工資獎(jiǎng)金制度的調(diào)整 Company
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