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2025-05-19 12:01本頁面
  

【正文】 員工招聘活動的實施 第一單元 招聘渠道的選擇和人員招募的方法 第二單元 對應(yīng)聘者進行初步篩選 第三單元 面試的組織與實施 第四單元 其他選拔方法 第五單元 員工錄用決策 Company Logo 第二章 人員招聘與配置 第二節(jié) 員工招聘活動的評估 第三節(jié) 人力資源的有效配置 第一單元 人力資源的空間配置 第二單元 人力資源的時間配置 第四節(jié) 勞務(wù)外派與引進 Company Logo 第三章 培訓(xùn)與開發(fā) 要點: 培訓(xùn)發(fā)展 培訓(xùn)案例 第一節(jié) 培訓(xùn)管理 第一單元 培訓(xùn)需求的分析 第二單元 培訓(xùn)規(guī)劃的制定 第三單元 培訓(xùn)組織與實施 第四單元 培訓(xùn)效果的評估 第二節(jié) 培訓(xùn)方法的選擇 第三節(jié) 培訓(xùn)制度的建立與推行 Company Logo 第四章 績效管理 要點: KPI 第一節(jié) 績效管理系統(tǒng)的設(shè)計、運行與開發(fā) 第一單元 績效管理程序的設(shè)計 第二單元 績效管理系統(tǒng)的運行
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