【正文】 圖庫(kù)網(wǎng)址ftp:// 聯(lián)系：447255935電話：1311154260043 / 43。本站所售的參考資料包括設(shè)計(jì)方案和施工圖案例已達(dá)幾十萬套以上，總量在數(shù)千G以上。星欣設(shè)計(jì)圖庫(kù)資料專賣店擁有最新最全的設(shè)計(jì)參考圖庫(kù)資料，內(nèi)容涉及景觀園林、建筑、規(guī)劃、室內(nèi)裝修、建筑結(jié)構(gòu)、暖通空調(diào)、給排水、電氣設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)等各個(gè)領(lǐng)域的設(shè)計(jì)素材和設(shè)計(jì)圖紙等參考學(xué)習(xí)資料。對(duì)本公司人員嚴(yán)格要求，對(duì)不適應(yīng)監(jiān)理程序及其合理要求者，公司查實(shí)后予以調(diào)離本項(xiàng)目。虛心向監(jiān)理人員學(xué)習(xí)，搞好自檢和報(bào)驗(yàn)工作，不斷提高技術(shù)和管理水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)本工程監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，以及工程協(xié)調(diào)意見書，及時(shí)向監(jiān)理及甲方提供所需資料，嚴(yán)格按監(jiān)理程序組織工序檢查和報(bào)驗(yàn)，配合監(jiān)理搞好質(zhì)量、進(jìn)度及工期控制和投資控制。三、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)配合在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)方及監(jiān)理師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”，進(jìn)行對(duì)施工質(zhì)量管理，在自檢和專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。組織施工圖會(huì)審，協(xié)助發(fā)包方會(huì)同設(shè)計(jì)師管理商提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容。材料組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的材料采購(gòu)，機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，各類材料，機(jī)具的管理，供應(yīng)，分配及協(xié)調(diào)等，保障材料，構(gòu)件，機(jī)具等的及時(shí)供應(yīng)做到不影響施工進(jìn)度。主任工程師主要負(fù)責(zé)內(nèi)外技術(shù)管理及協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)本工程日常技術(shù)管理，協(xié)調(diào)和技術(shù)工作安排，協(xié)調(diào)好與技術(shù)工作有關(guān)的外部事務(wù)，主持質(zhì)量例會(huì)，組織質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)小組開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。建立文明施工例會(huì)制，在每周的生產(chǎn)例會(huì)上，將文明施工作為必須匯報(bào)和強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容，由責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)工作情況，及時(shí)完善和處理現(xiàn)場(chǎng)文明施工的薄弱點(diǎn)和規(guī)范行為。四、文明施工及環(huán)境保護(hù)保障措施。做到施工現(xiàn)場(chǎng)及辦公生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和環(huán)境改善工作將生活垃圾做到隨時(shí)處理或集中加以填埋或運(yùn)至指定地點(diǎn)，避免擴(kuò)散。三、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)積極與建設(shè)單位聯(lián)系并解決環(huán)境保護(hù)的各種因素，合理解決噪聲擾民問題，粉塵污染問題等。管線規(guī)劃，走向要合理整齊，并設(shè)置固定架，不得綁扎和纏繞。道路與場(chǎng)地：規(guī)劃循環(huán)道路，道路暢通、整潔、不亂堆亂放，無散落物，施工場(chǎng)地周圍保持清潔，道路兩邊設(shè)排水溝，場(chǎng)地?zé)o積水，排水坡向外網(wǎng)排洪溝，在出口處設(shè)水管，對(duì)進(jìn)出場(chǎng)車輛進(jìn)行清洗，入口處派專人清掃車輛進(jìn)場(chǎng)時(shí)掉落的渣子。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置茶水桶和水杯。辦公室配置標(biāo)準(zhǔn)的辦公桌椅及其他辦公設(shè)備，將管理制度，人員崗位責(zé)任制度，施工總平面圖及施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖用統(tǒng)一制度上墻。工地大門設(shè)本公司形象宣傳標(biāo)語(yǔ)。管理人員胸前佩帶上崗證卡，實(shí)行掛牌制。實(shí)行工期獎(jiǎng)罰與工資掛鉤。每天上崗作業(yè)之前，向班組下達(dá)任務(wù)，并及時(shí)檢查實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整。對(duì)影響工期的責(zé)任人，每月進(jìn)行評(píng)比處罰。（4）其他配套措施：如改善外部配合條件，改善勞動(dòng)條件實(shí)行強(qiáng)有力調(diào)度等。（2）組織措施：如增加作業(yè)隊(duì)組，增加作業(yè)人數(shù)、增加工作班次等。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)解決勞動(dòng)力不足對(duì)工期造成的影響，采取有效措施保證現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力滿足進(jìn)度計(jì)劃要求，并經(jīng)?？己诉M(jìn)行控制人員和作業(yè)班組，及時(shí)撤換不合格的人員和班組1嚴(yán)格按安全保證措施組織施工和進(jìn)行監(jiān)督檢查，避免出現(xiàn)安全事故八、工期的事后控制措施當(dāng)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生差異時(shí)，在工期例會(huì)上采取群策群力和領(lǐng)導(dǎo)決策的方式，在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施。做好雨季施工準(zhǔn)備，及雨季現(xiàn)場(chǎng)防洪排澇工作，雨季施工現(xiàn)場(chǎng)條件保障由施工組直接負(fù)責(zé)。定期向甲方和監(jiān)理人員報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況，與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員密切配合，共同搞好進(jìn)度控制工作。工程進(jìn)度的檢查，工程進(jìn)度的檢查由施工組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并做好記錄，做到每星期一檢查，每月一總結(jié)。七、施工過程中的工期控制措施由各施工段施工員對(duì)各項(xiàng)工作提前編制作業(yè)指導(dǎo)書，排出每工作班每人的作業(yè)計(jì)劃目標(biāo)，并對(duì)班組進(jìn)行交底，一切實(shí)現(xiàn)作業(yè)計(jì)劃目標(biāo)開展工作。做好技術(shù)交底工作，提前解決設(shè)計(jì)和施工中可能會(huì)遇到問題，減少技術(shù)延誤。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按規(guī)定審核技術(shù)員編制和管理的施工方案審核其保證工期、分利用時(shí)間的技術(shù)組織措施可行性和合理性，必須審核施工總平面圖，并檢查現(xiàn)場(chǎng)布置與施工方案，施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。六、施工準(zhǔn)備階段的工期控制措施施工準(zhǔn)備階段的工期控制是實(shí)行工期的事前控制，是實(shí)行進(jìn)度和工期目標(biāo)的基礎(chǔ)，其主要措施為：按工期目標(biāo)，編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，詳細(xì)排出階段計(jì)劃及月、旬、周、天施工作業(yè)計(jì)劃。 實(shí)行工期責(zé)任制和工期獎(jiǎng)罰制，明確項(xiàng)目組各成員的工期責(zé)任和各階段的進(jìn)度目標(biāo)，以經(jīng)濟(jì)手段保證工期，若施工原因造成工期拖延，以月計(jì)劃為依據(jù)，每拖延一天，罰項(xiàng)目組500元，按影響工期的責(zé)任大小分?jǐn)?，?jiǎng)罰對(duì)等，及時(shí)兌現(xiàn)，并按總工期每拖一天罰項(xiàng)目組1000元，并按此獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)向業(yè)主承諾交工工期，對(duì)項(xiàng)目組工期控制領(lǐng)導(dǎo)小組各成員，按工期責(zé)任制，按責(zé)任大小進(jìn)行獎(jiǎng)罰分?jǐn)?。建立工期和進(jìn)度控制小組，做到施工進(jìn)度有人抓，施工進(jìn)度有人管，責(zé)任明確，目標(biāo)清楚，協(xié)調(diào)有效，步調(diào)一致，進(jìn)度控制小組組長(zhǎng)為項(xiàng)目經(jīng)理，副組長(zhǎng)為施工組組長(zhǎng)，組員為主任工程，施工員，材料組組長(zhǎng)，技術(shù)員， 質(zhì)檢員及預(yù)算員。五、保證工期的組織和經(jīng)濟(jì)措施對(duì)工期和進(jìn)度控制，在施工過程中建立例會(huì)制，每星期五下午為工期和進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，項(xiàng)目組及時(shí)掌握進(jìn)度狀態(tài)，分析和研究影響進(jìn)度的各種因素，及時(shí)制定有效對(duì)策，對(duì)進(jìn)度實(shí)行計(jì)劃，控制和調(diào)整。制定高溫期施工措施，為施工創(chuàng)造后勤保障。四、保證工期的技術(shù)措施對(duì)工期有影響的部位或難點(diǎn)技術(shù)組組長(zhǎng)拿出方案和措施，加強(qiáng)審核關(guān)，針對(duì)施工具體特點(diǎn)，編制有效的事故預(yù)防措施。施工管理人員或班組長(zhǎng)素質(zhì)不高，施工時(shí)度緩慢或受質(zhì)量或安全事故的影響造成停工、返工、延誤工期。施工機(jī)械設(shè)備故障，引起停工，造成工期拖延。第十一章 確保工期的技術(shù)組織措施一、工期目標(biāo)本公司根據(jù)該工程設(shè)計(jì)和施工特點(diǎn)，結(jié)合公司實(shí)力和施工經(jīng)驗(yàn)，承諾施工總工期為65天?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故后，除采取必要措施搶救受傷人員外事故現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)加保護(hù)，不得任意破壞，并及時(shí)報(bào)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)場(chǎng)電氣裝置必須接零接地，手持電動(dòng)工具必須有漏電保護(hù)器，如手持電動(dòng)工具未設(shè)漏電保護(hù)器，扣罰現(xiàn)場(chǎng)電工10元，并發(fā)停工通知書。設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。每周例會(huì)上作出匯報(bào)。施工現(xiàn)場(chǎng)施工用電線路敷設(shè)、電閘箱、開關(guān)、閘刀及用電機(jī)設(shè)備、燈具等均應(yīng)按施工用電安全規(guī)程設(shè)置、管理和使用，保障施工用電安全，一旦發(fā)現(xiàn)違章操作，違章使用或違章作業(yè)，項(xiàng)目安全員對(duì)當(dāng)事人處以100元的罰款。定期檢查機(jī)械、設(shè)備，并要設(shè)專人操作，非機(jī)械人員禁止上崗操作。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴安全帽，加強(qiáng)安全保護(hù)，各重要部位均設(shè)安全警示牌，并設(shè)安全宣傳標(biāo)語(yǔ)。堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度。施工現(xiàn)場(chǎng)電工如違章操作，不符合安全技術(shù)規(guī)程要求架線安裝經(jīng)查出后，給予罰款或者給予行政處分，造成傷事故的要追查法律刑事責(zé)任。施工現(xiàn)場(chǎng)員工必須按規(guī)程規(guī)定操作，嚴(yán)禁違反操作規(guī)程架線及安裝。施工現(xiàn)場(chǎng)照明裝置與人的接觸是經(jīng)常的、普遍的。施工現(xiàn)場(chǎng)，配電箱、開關(guān)箱的安全要求，應(yīng)采用鐵板或優(yōu)質(zhì)絕緣材料制作，金屬箱體內(nèi)必須保護(hù)接零。外電線路電壓（KV） 1以下 110 35110 154220 330500最小安全操作距離（m） 4 6 8 10 15施工現(xiàn)場(chǎng)配電線路，架空線路由導(dǎo)線，絕緣線，橫擔(dān)及電桿等組成。８、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)劃出消防責(zé)任區(qū)，安排專人員負(fù)責(zé)，并與個(gè)人收入掛鉤，實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰。禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)及以上區(qū)域吸煙，杜絕火源。６、搞好安全消防教育，在每周例會(huì)上都作為必講課題，給施工人員以提醒，建立現(xiàn)場(chǎng)消防檢查制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。電焊施工應(yīng)及時(shí)滅除火種，防患未然，由專職安全員但護(hù)。禁設(shè)職工宿舍。２、現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按施工平面圖要求布置，保證消防通道暢通。制定并做好出現(xiàn)意外事故的特殊措施，一時(shí)出現(xiàn)有毒氣體、火災(zāi)、爆炸，或垮塌物料淹埋人員、設(shè)備等，應(yīng)有搶救人員、設(shè)備的特殊準(zhǔn)備措施。各種聯(lián)絡(luò)信號(hào)必須統(tǒng)一，不得與其他信號(hào)干擾或混淆。裝藥工具應(yīng)是塑料制品、鋁制品或木棒。要嚴(yán)禁煙火，不允許無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。在施爆前，應(yīng)對(duì)要進(jìn)行爆破的建筑物的結(jié)構(gòu)、材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與了解，根據(jù)結(jié)構(gòu)、材料與周圍環(huán)境情況，確定保證安全施工的具體爆破拆除程序。對(duì)參加爆破人員。（二）爆破作業(yè)安全措施爆破施工應(yīng)有嚴(yán)格的組織性和計(jì)劃性，為重要工程應(yīng)事先編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)報(bào)上級(jí)有關(guān)部門審批后方準(zhǔn)執(zhí)行。重物距土坡安全距離：汽車不小于3m；土方堆放不小于1m，；材料堆放，應(yīng)不小于1m。分層開挖時(shí)上下應(yīng)先挖好階梯或支撐靠梯，或開斜坡道，并采取防滑措施，禁止踩踏支撐上下。操作時(shí)應(yīng)隨時(shí)注意土壁的變動(dòng)情況，如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分坍塌現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行支撐和放坡，并注意支撐的穩(wěn)固和土壁的變化。挖土方不得在危巖、孤石的下邊或貼近未加固的危險(xiǎn)建筑物的下面進(jìn)行。在挖土機(jī)工作范圍內(nèi)，不許進(jìn)行其他作業(yè)。加強(qiáng)管理，及時(shí)掌握天氣預(yù)報(bào)情況，便于采取措施，做好防雨、防雷工作并做好雨季施工安排。做好接地保護(hù)，以防漏電傷人。沿山坡四周做好擋水土埂，防止地面水流入。對(duì)工程項(xiàng)目所選用的檢測(cè)及計(jì)量?jī)x器設(shè)備進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)和周檢，保障檢測(cè)試驗(yàn)和計(jì)量的精度要求，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。對(duì)擬進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)。對(duì)施工班組及管理人員素質(zhì)進(jìn)行控制，審核施工對(duì)外資質(zhì)及各施工人員職稱證、上崗證、特殊工種操作證，提前做好勞務(wù)分包。熟悉與本工程有關(guān)的各項(xiàng)質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。編制針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)。質(zhì)量的事前控制，即施工準(zhǔn)備階段對(duì)工程質(zhì)量就實(shí)施預(yù)控。所有檢測(cè)儀器按有關(guān)規(guī)定經(jīng)計(jì)量局鑒定合格。爆破時(shí)應(yīng)嚴(yán)格確定危險(xiǎn)區(qū)域和影響區(qū)域，必要時(shí)各通道口設(shè)置圍攔，各交通路口要高警顴崗哨。爆破作業(yè)時(shí)，每個(gè)爆破點(diǎn)