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市場營銷調(diào)研的作用(參考版)

2024-11-06 07:07本頁面
  

【正文】 特別是新產(chǎn)品的銷售前景預(yù)測,展銷調(diào)查法預(yù)測是十分有效的。它通過產(chǎn)品展銷這一手段,直接調(diào)查顧客的各種需求,了解顧客對產(chǎn)品的各種反映。為了保證預(yù)測的準(zhǔn)確可靠,典型用戶的選擇就必須十分謹慎仔細,務(wù)必保證典型用戶確有典型代表意義,否則,預(yù)測結(jié)果將會出現(xiàn)嚴重失誤。 3.典型調(diào) 查預(yù)測法 典型調(diào)查預(yù)測法也叫重點調(diào)查推算法,就是有目的地選擇有代表性的顧客進行調(diào)查,并利用調(diào)查后的統(tǒng)計分析結(jié)果,去推算整體市場趨勢的方法。甩戶多且分散,普查費時費力,就只能求助于第二類調(diào)查法,即抽樣調(diào)查法。一類是普查法,就是開列一份現(xiàn)實顧客和潛在顧客名單,把名單上的用戶逐一調(diào)查到。與買主的直接接觸,可能會得到購買量的準(zhǔn)確數(shù)字,還可以詢問有多少購買指向特定企業(yè)產(chǎn)品或 品牌,對產(chǎn)品有哪些意見,哪些因素影響他們對供貨者的選擇等。 需求預(yù)測和銷售預(yù)測實質(zhì)上是預(yù)計和推測顧客在一系列特定條件下可能做什么的技術(shù)。預(yù)測者應(yīng)根據(jù)積累起來的歷史資料,估算出補充訂貨和追加訂貨占總銷售量的比重,作為調(diào)整測算值的修正系數(shù)。因此,預(yù)測人員要在積累各種條件下合同的實現(xiàn)程度等方面資料的基礎(chǔ)上,尋求不同條件下的履約率,并用以調(diào)整和修正預(yù)測值。根據(jù).訂單和合同測算需求數(shù)量,方法雖然簡單,但在實際應(yīng)用時,仍要注意以下幾點: ( 1)有了訂單和合同并不等于產(chǎn)品已經(jīng)售出。 1.預(yù)購測算法 預(yù)購測算法,主要是根據(jù)需求者的預(yù)購訂單和預(yù)購合同來測算產(chǎn)品的市場需求量。 調(diào)查預(yù)測法更注重市場信息資料的搜集、整理、分析和推算,較少人的主觀判斷,可以在一定程度上減少主觀性和片面性。專家討論問題時,采取背對背方式,這樣可以消除主觀的和心理上的影響 ” ,使討論比較快速和客觀。多次雙向反饋, 每個專家在多輪討論中,可以多次提出和修正自己的意見,又可以多次聽取其他專家的意見。其基本特點是,由企業(yè)有選擇地聘請一批專家,通常是 7 人~20人,由預(yù)測主持人與他們建立聯(lián)系。 ( 3)德爾菲法。這有利于集中各方面專家的專業(yè)知識和各種意見,有利于克服片面性與局限性。 ( 2)專家集體會議法。聘請市場顧問或個別征求專家意見。 專家意見法就是依靠專家的知識、經(jīng)驗和思維能力,對歷史和現(xiàn)實進行分析綜合,對未來發(fā)展做出個人判斷的一種預(yù)測方法。身后局部世界,容易出現(xiàn) “ 當(dāng)局者述 ” 的現(xiàn)象。好處是他們熟悉專業(yè)、熟悉專業(yè)市場,研究問題可以做到精細深入。 例如:某企業(yè)有 3 名銷售員,分別負責(zé) 3 個地區(qū)的產(chǎn)品銷售工作,他們對各自負責(zé)的地區(qū)下一年度的產(chǎn)品銷售預(yù)測情況如下: 在表 7- 1 中,概率是指銷售員對銷售狀態(tài)發(fā)生的可能性做出的估計值。經(jīng)過長期積累,對每個人的分析判斷結(jié)論,可以找到一個修正系數(shù),用以調(diào)整銷售人員的估計值。現(xiàn)在,通常是要求每個銷售人員按月按季提交市場分析和銷售預(yù)測報告,然后匯總所有銷售人員的報告,利用計算機系統(tǒng),進行綜合處理。然后,再把每個銷售人員的判斷匯總起來,經(jīng)過綜合處理,做出企業(yè)銷售的前景預(yù)測。缺點是:易受主觀因素影響,缺乏量化指標(biāo)與準(zhǔn)確測算。由于集中了各方面熟悉市場情況的有經(jīng)驗的中高級管理人員的意見,因此,可以發(fā)揮集體的智慧,使預(yù)測結(jié)果比較準(zhǔn)確可靠,無需大量的統(tǒng)計資料和復(fù)雜計算,更適合于對那些不可控制因素較多的市場情況進行預(yù)測。運用這種方法時,一定要注意集思廣益,活躍思想,充分聽取各方面意見,估計可能發(fā)生的各種情況。 1.廠長(經(jīng)理)評判意見法 這種方法就是由企業(yè)最高決策把與市場經(jīng)營有關(guān)或熟悉市場情況的各職能部門負責(zé)人(包括主管供銷、生產(chǎn)、財務(wù)、產(chǎn)品開發(fā)、市場研究等部門主管)和業(yè)務(wù)骨干召集起來,讓大家對市場的發(fā)展趨勢或某一重大市場問題發(fā)表意見,作出判斷。所以稱其為經(jīng)驗估計法,是因為這類方法比較多地依靠人的思考、推理?,F(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,必須具備廣博的知識,具備強烈的信息意識,善于搜集、組織和利用信息,并能加以擴展、弓驚和分析處理,形成對決策有效的新的信息。 經(jīng)驗估計法不等于單憑經(jīng)驗預(yù)測未來。 值得注意的是,定性預(yù)測技術(shù)一定要與定量預(yù)測技術(shù)配合使用。它是一種很實用的預(yù)測方法,也是市場預(yù)測中應(yīng)用較廣泛的基本方法。然后,再通過一定的形式綜合各方面的判斷,得出統(tǒng)一的預(yù)測結(jié)論。定量預(yù)測是利用歷史統(tǒng)計數(shù)據(jù),建立預(yù)測模型,對未來市場的發(fā)展趨勢在數(shù)量上予以估計。定性預(yù)測是對未來市場的發(fā)展趨勢在性質(zhì)上或程度上給出的預(yù)測。 3.按預(yù)測性質(zhì)劃分 按預(yù)測性質(zhì)劃分,預(yù)測可分為定性預(yù)測和定量預(yù)測。 ( 3)地區(qū)市場預(yù)測。 ( 2)國內(nèi)市場預(yù)測。 ( 1)國際市場預(yù)測。它是為近期安排生產(chǎn),制定營銷決策,解決近期市場出現(xiàn)的突出問題所采取的措施 提供依據(jù)。 ( 3)短期預(yù)測。中期預(yù)測一般是指預(yù)測期在 1 年以上、 5 年以 下的預(yù)測。長期預(yù)測是企業(yè)制定長遠規(guī)劃的科學(xué)依據(jù)。 ( 1)長期預(yù)測。 市場預(yù)測的分類 市場預(yù)測的種類很多,可以用不同的指標(biāo)來 劃分。定性分析中特別重視的相關(guān)因素分析法,定量預(yù)測技術(shù)中的因果關(guān)系回歸預(yù)測技術(shù),就是根據(jù)相關(guān)原則推導(dǎo)出來的。價格上漲,刺激供給增加,抑制需求減少;人民收入增加,消費結(jié)構(gòu)就會發(fā)生明顯變化;互補品之間,存在 “ 一榮俱榮 ” 、 “ 一損俱損 ” 的關(guān)系;替代品間存在著此消彼長的關(guān)系,等等。 3.相關(guān)原則 世界上各種事物之間均存在著直接的或間接的聯(lián)系,事物之間或構(gòu)成一種事物的各種因素之間,存在著或大或小的相互影響、相互制約、相互促進的關(guān)系,要么相生,要么相克。 類推原則尤其適用于歷史資料欠缺的新產(chǎn)品的市場預(yù)測。只要掌握了事物發(fā)展變化的普遍規(guī)律卿共性,亦即相似或類同點),再結(jié) 合具體事物所處的環(huán)境條件和具體特點(即個性),認識具體事物的特殊運動規(guī)律,是完全做得到的。但世界上的事物又處在普遍的聯(lián)系之中,同類事物間又存在著普遍適用的運動規(guī)律。在長期的實踐中,人們能夠逐步認識和掌握事物發(fā)展的質(zhì)量互變規(guī)律,并用于預(yù)測事物的未來發(fā)展方向,轉(zhuǎn)折點(質(zhì)變)的出現(xiàn),以及發(fā)生轉(zhuǎn)折之后的基本狀況。當(dāng)量變積累到一定程度時,就會出現(xiàn)事物質(zhì)的飛躍,變異性將占主導(dǎo)地位,事物的性質(zhì)將發(fā)生根本性變化。事物在經(jīng)歷量變過程時,繼承性占主導(dǎo)地位,事物在性質(zhì)上沒有根本性變化,僅在數(shù)量和范圍上有所增減,這就為預(yù)測事物的發(fā)展提供了極大的可能性。 1.慣性原則 所謂慣性原則,就是從時間上考察事物的發(fā)展,其各個階段具有連續(xù)性。預(yù)測之所以可能,主要是利用了三個基本原則。市場經(jīng)濟的運行雖然紛繁復(fù)雜,但總是存在一定規(guī)律的。但是,需要注意的是,在不同的環(huán)境條件下,采用不同的預(yù)測方法,會存在一些局限性。預(yù)測是決策的基礎(chǔ),科學(xué)的決策必須依據(jù)準(zhǔn)確的預(yù)測結(jié)論才能做出。 預(yù)測與決策實際上是一件事的兩個方面或兩個階段。 4.預(yù)測是決策的基礎(chǔ),是決策科學(xué)化的重要前提 決策總是涉及未來,決策又是企業(yè)管理的核心。因此,要想全面提高企業(yè)的經(jīng)濟效益 ,首先就要組織適銷對路、價格合理、符合市場需求產(chǎn)品的生產(chǎn)。只有在產(chǎn)品有充分市場銷路的條件下,企業(yè)內(nèi)部勞動消耗的節(jié)約才有意義。因此,經(jīng)濟效益還具有另一層涵義,它還指產(chǎn)量與銷量、供給量與需求量的對比關(guān)系。盡管生產(chǎn)成本低。但這僅是從企業(yè)內(nèi)部考察經(jīng)濟效益的一般標(biāo)準(zhǔn),只說出了效益的一個方面。 3.市場預(yù)測是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的基本途徑之一 經(jīng)濟效益有雙重涵義:其一是指效用與費用、成果與勞動消耗、產(chǎn)出與投入的對比關(guān)系。所謂能動地改造環(huán)境,是指現(xiàn)代企業(yè)通過自己的努力,諸如引導(dǎo)需求、促銷宣傳、改換策略手段等措施,對宏觀市場環(huán)境施加積極的影響,使環(huán)境條件朝著有利于顧客和有利于企業(yè)發(fā)展的方向變化。 所謂適應(yīng)環(huán)境,就是在環(huán)境發(fā)生變化時,能夠相應(yīng)地改變企業(yè)的生存方式和活動方式,改變企業(yè)的營銷指導(dǎo)思想和營銷策略,建立企業(yè)與環(huán)境之間新的平衡與協(xié)調(diào)關(guān)系。在這樣一個動態(tài)的市場環(huán)境中,應(yīng)變能力就成為現(xiàn)代企業(yè)必須具備的基本素質(zhì)之一。市場系統(tǒng)的維持和發(fā)展,靠的是日益頻繁密切的物質(zhì)交流和信息交流。這在市場瞬息萬變的今天,尤為重要。只有 “ 遠慮 ” ,才能 “ 深謀 ” 。從事市場活動的基本準(zhǔn)則是 “ 深謀遠慮 ” ,即探求未來,亦即所說的市場預(yù)測。企業(yè)從事市場營銷活動之前,對市場的未來發(fā)展以及市場營銷行為所能引起的社會和經(jīng)濟后果,做出較為準(zhǔn)確的估計和判斷,對于合理制定經(jīng)營決策,使經(jīng)營結(jié)果符合預(yù)期目的,取得經(jīng)營成功,關(guān)系極大 。 ⑤ 附件(有關(guān)的圖表、附錄等)。 ③ 得出的結(jié)論。 第三,說明調(diào)研結(jié)果的局限性和誤差范圍。 第二,對象明確,講求實用。應(yīng)滿足以下幾個基本要求: 第一,簡明扼要,重點突出。 3.調(diào)研報告 營銷調(diào)研的最后一步工作是撰寫和提交調(diào)研報告。依據(jù)所得資料,編制成各種圖表,可供進一步分析之用。對所得資料,依據(jù)調(diào)研目的,按一定的 標(biāo)準(zhǔn)歸類,統(tǒng)一編碼。對所得資料進行篩選,剔除無效問卷(包括不實、含糊的問卷,缺項過多的問卷,回答前后矛盾的問卷等)。為了更好地發(fā)揮信息資料的作用,必須根據(jù)調(diào)查的目的和要求,對得到的資料進行系統(tǒng)的整理和分析。要對被調(diào)查對象進行復(fù)查,以防止有的調(diào)查人員,不講職業(yè)道德,自行亂填調(diào)查問卷,使調(diào)查結(jié)果失真。對于調(diào)查人員的管理工作要貫穿于整個調(diào)查的始終,以保證獲得信息資料的真實性。特別是一些臨時性的調(diào)查人員,因為他們?nèi)狈Ρ匾闹R和實際經(jīng)驗。 ( 2)調(diào)查人員的培訓(xùn)。參與市場營銷實地調(diào)查人員素質(zhì)的高低,將會直接影響到此次調(diào)查的結(jié)果,因此,調(diào)查人員的選擇就顯得十分重要了。在實地調(diào)查中,企業(yè)常常要聘請一些企業(yè)之外的調(diào)查員,因此需要做好調(diào)查人員的選擇、 調(diào) 查人員培訓(xùn)及調(diào)查人員管理等工作。此階段包括:實地調(diào)查、資料處理和提交調(diào)查報告。調(diào)研計劃雖無固定格式,但基本內(nèi)容應(yīng)包括:課題背景、研究目的、研究方法、經(jīng)費預(yù)算及時間進度安排。在其他條件相同的情況下,樣本越大越有代表性,樣本數(shù)量的多少影響結(jié)果的精度,但樣本數(shù)量過大亦會造成經(jīng)濟上的浪費。抽樣單位即向什么人調(diào)查的問題。又如,采用觀察法中的行為記錄法進行調(diào)研時,需要考慮使用何種觀察工具(照相機、監(jiān)視器等)。如采用詢 問法進行調(diào)研時,需要使用調(diào)查問卷。 3.工具設(shè)計 在確定了調(diào)研方法之后,就要進行工具設(shè)計。方法設(shè)計 市場調(diào)研的方法主要有三大類:詢問法、觀察法和實驗法,每類方法適用面不同。如調(diào)查研究的課題涉及到全國范圍(如全國電風(fēng)扇市場調(diào)研),就要在全國范圍內(nèi)搜集資料,如調(diào)查研究的 課題涉及到某一地區(qū)范圍(如東北市場的潤滑油需求調(diào)研),就要到黑龍江、吉林和遼寧去搜集資料。如果企業(yè)已經(jīng)建立了市場營銷信息系統(tǒng),則可以通過數(shù)據(jù)庫得到信息資料。信息資料的來源,是指獲取信息資料的途徑。 調(diào)研的范圍是根據(jù)調(diào)研的目標(biāo),確定所需信息資料的內(nèi)容和數(shù)量。 二、設(shè)計階段 研究設(shè)計是保證調(diào)研 工作順利進行的指導(dǎo)綱領(lǐng),其主要內(nèi)容有:確定資料的來源、搜集的方法,設(shè)計調(diào)查問卷、抽樣設(shè)計等。形成假設(shè)的作用是使研究目的更加明確,假設(shè)的接受和拒絕都會達到研究的目的。例如,研究目的是尋求策略以解決競爭對手產(chǎn)品降價造 成本企業(yè)產(chǎn)品銷售滑坡,可能的研究目標(biāo)為心獲得顧客對本企業(yè)產(chǎn)品的態(tài)度和改進的意見; ② 找出本企業(yè)產(chǎn)品與競爭對手的不同特點; ③ 測定顧客愿意接受的產(chǎn)品價格范圍。研究目的確定以后,調(diào)研人員還需把研究目的分解為具體的研究目標(biāo)。此時的研究目的很可能是 “ 發(fā)現(xiàn)引起企業(yè)銷售下降的原因 ” 。但在有些情況下,調(diào)研的目的很模糊。所以,市場營銷調(diào)研的首要工作就是要根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略方針和意圖,企業(yè)在市場營銷中所要解決的問題,明確地界定研究的問題,確定研究的目的。營銷調(diào)研的準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)就是界定研究主體、選擇研究目標(biāo)、形成研究假設(shè),并確定需要獲得的信息內(nèi)容。 一、 準(zhǔn)備階段 市場營銷調(diào)研通常是由營銷活動中一些特定問題而引起的。 市場調(diào)研的程序 市場營銷調(diào)研是一項十分復(fù)雜的工作,要想順利完成市場營銷調(diào)研任務(wù),必須依據(jù)科學(xué)的程序,有計劃、有組織、有步驟地進行。所謂 “ 交 叉控制 ” 是指不僅規(guī)定各種控制特性的樣本數(shù)量,而且還具體規(guī)定各種控制特性之間的相互交叉關(guān)系。所謂 “ 獨立控制 ” 是指只對具有某種控制特性的樣本數(shù)量給以規(guī)定。配額抽樣可以分為兩類:一類是獨立控制,另一類是交叉控制。配額抽樣與分層抽樣有某些相似之處,同是按照一定的特征對總體進行分層和確定 “ 控制特征 ” 。 ( 3)配額非隨機抽樣。例如,調(diào)研 人員想知道一份關(guān)于廣告的調(diào)查問卷設(shè)計是否得當(dāng),則可以向一些他認為對廣告有一定了解的人士進行測試,以便確定此調(diào)查問卷的適合性。判斷非隨機抽樣是由調(diào)研人員根據(jù)自己的主觀判斷選擇調(diào)查樣本的抽樣方法。所以,一般用于非正式調(diào)查。 任意非隨機抽樣的優(yōu)點是:簡便易行,能及時獲取信息,費用低。采用任意非隨機抽樣的基本假定是被調(diào)查總體中任何個體都是同質(zhì)的,因此,選擇哪一個個體做樣本是一樣的。任意非隨機抽樣是純粹以便利為基礎(chǔ)的一種抽樣方法,其調(diào)查樣本的選擇完全取決于調(diào)研人員自己的方便。 2.非隨機抽樣法 非隨機抽樣的基本原則是:在選擇樣本時,可以加入人的主觀因素,使總體中每一個個體被抽取的機會是不均等的,是一種主觀的抽樣方法。調(diào)研人員再在這些區(qū)中,隨機抽取一個或幾個區(qū)作為樣本進行調(diào)查。大連市在行政區(qū)的基礎(chǔ)上可分為幾個群體:中山區(qū)、西崗區(qū)、沙河口區(qū)、甘井子區(qū)、金州區(qū)等。因此,隨機地抽取任何群體,所
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