馬爾可夫鏈分析法ppt課件(參考版)
2025-05-10 12:05本頁面
【正文】 M2=(S[1]SA)*W*pC2。x S=t(x)。P2 A=rbind(t(P2)diag(3),rep(1,3))。M1=(S[1]SA)*W*pC1。x S=t(x)。P1 A=rbind(t(P1)diag(3),rep(1,3))。S。b x=(A,b)。p=200 甲、乙方案費(fèi)用 C,用戶數(shù) W,每戶獲利 p A=rbind(t(P)diag(3),rep(1,3))。C2=150。那種利潤增加最多？ ? ???????????SP?????????甲P ?????????乙P萬萬 乙甲 051,100 ?? CC? ??甲額甲方案平衡態(tài)下市場份 S萬新增利潤 甲 501002022)( ??????L? ??乙額乙方案平衡態(tài)下市場份 S萬新增利潤 乙 040512 0 05)( ??????L以利潤作為衡量標(biāo)準(zhǔn) ,選擇甲方案 (留住老客戶 )更好！ 相關(guān) R程序 P=matrix(c(,),ncol=3,byrow=T)。M3 策略 3 最佳營銷策略決策 ? 某地主要由 A、 B、 C叁廠銷售勞保鞋，該地區(qū)用戶數(shù)約 5萬，每年廠家可從每個(gè)用戶處平均獲利 200元。S。A 建立求解平衡狀態(tài)的方程 Ax=b x=(A,b)。M2 策略 2的費(fèi)用 P[3,]=c(1,rep(0,4))。S。A 建立求解平衡狀態(tài)的方程 Ax=b x=(A,b)。M1 策略 1的費(fèi)用 P[4,]=c(1,rep(0,4))。S。b x=(A,b)。P 建立轉(zhuǎn)移概率陣 P A=rbind(t(P)diag(5),rep(1,5))。 策略 Ⅰ ：只在狀態(tài) 5時(shí)才修理，費(fèi)用 8000元； 策略 Ⅱ ：處于狀態(tài) 5時(shí)修理，狀態(tài) 4費(fèi)用 4000元； 策略 Ⅲ ：處于狀態(tài) 5時(shí)修，狀態(tài) 3費(fèi)用 3000元； ? 解：均衡狀態(tài)下 5種狀態(tài)的概率： ?????????????00001P,1. . .,54321521??????????SSSSSSSSSSP 解得：由1 6 0 08 0 0 0I 51 ??? SM費(fèi)用：策略策略 Ⅱ ：此時(shí)轉(zhuǎn)移概率矩陣將改變?yōu)椋? ?????????????0000100001P, 54321 ?????????? SSSSS解得均衡態(tài)各概率：140080004000 541 ????? SSM費(fèi)用策略 Ⅲ ：此時(shí)轉(zhuǎn)移概率矩陣將改變?yōu)椋? ?????????????000010000100001P1 4 9 0M07。S 轉(zhuǎn)置 Ax=b的解 x,即為平衡狀態(tài)的概率向量 S 關(guān)于最佳維修策略決策 ? 設(shè)備狀態(tài)分 5級 : 優(yōu) (1),良 (2),中 (3),差 (4),壞 (5)。b ? x=(A,b)。P ? A=rbind(t(P)diag(3),rep(1,3))。S3 叁年后再完補(bǔ)充人員的狀態(tài) 項(xiàng)目選址決策 ? 某建筑公司的施工隊(duì)長期分布在甲、乙、丙三地，大型施工設(shè)備統(tǒng)一調(diào)配，大型
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