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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)dm項目郵政營銷案例(參考版)

2024-11-06 06:28本頁面
  

【正文】 通過引入項目的 BIU 團隊管理模式,充分解決項目發(fā)展的問題和障礙,實現(xiàn)項目發(fā)展的閉環(huán)管理。 五、營銷體會 堅定了 郵政 DM 的發(fā)展思路,陸續(xù)會做夸大化的郵政 DM 或與DM 相關(guān)的產(chǎn)品。培訓后迅速組織和推進,對每一個環(huán)節(jié)進行把關(guān),確保本次 DM的品質(zhì),確??蛻魸M意度,最終實現(xiàn)預期目標。嚴格把關(guān)設(shè)計和投遞兩方面,解決了以往 DM可讀性差和投遞質(zhì)量不高的問題,確立了分別以投遞渠道和營銷渠道兩方面進行投遞,多利并舉確保投遞質(zhì)量。為避免以往的 DM 各環(huán)節(jié)存在的不足,著急函件專業(yè)策劃、銷售人員以及名址、設(shè)計和投遞人員 ,進行了項目研討,分別落實了各自的職責,確保整個環(huán)節(jié)的順暢進行。 概念策略 以“時尚,實用”為主題, 將雅居名苑推廣出去,彰顯現(xiàn)代最時尚、最前沿的生活理念,讓市民在眾多的房地產(chǎn)廣告中記住我們的產(chǎn)品。 渠道策略 通
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