品牌預警ppt課件(參考版)
2025-05-09 18:17本頁面
【正文】 ——企業(yè)生產與運作管理：生產執(zhí)行、生產監(jiān)督與管理、產品質量、生產效率與產品效率。 案例：巨人集團何以英雄末路，四面楚歌？ 過度多元化，攤子鋪得 太大；管理不善，控制不力。 案例：燕京啤酒扛起民族啤酒工業(yè)大旗 市級精品課程申報 —— 《 品牌管理 》 第三節(jié) 品牌診斷 六、診斷流程 確診專題 立案研究 自我診斷 專家診斷 診斷方案 反饋 環(huán)境診斷 名稱診斷 定位診斷 價值診斷 形象診斷 傳播診斷 延伸診斷 內容設計 職責分工 信息輸入與集成 信息分析與結果 專家意見 診斷結果 市級精品課程申報 —— 《 品牌管理 》 第三節(jié) 品牌診斷 七、品牌診斷的內容 根據(jù)品牌診斷的作用形式，其內容分為企業(yè)內部診斷、 企業(yè)外部診 斷。 案例：一個落魄的英雄：李維斯 ——非線性決策 ——戰(zhàn)略規(guī)劃決策：開展品牌延伸策略，鍛造企業(yè)新品牌；實行差異化策略，進行品牌再定位。 ——定量分析模塊 ——定性分析模塊 ——流程分析模塊 市級精品課程申報 —— 《 品牌管理 》 第三節(jié) 品牌診斷 ? 決策模塊：解決信息的處理，對信息處理結果進行定義。 ——檢測結論數(shù)據(jù)：數(shù)據(jù)整理、數(shù)據(jù)重輸入、 數(shù)據(jù)處置等。 市級精品課程申報 —— 《 品牌管理 》 第三節(jié) 品牌診斷 二、品牌診斷的依據(jù) ? 品牌對消費者的價值傳遞 ——品牌時候滿足了消費者最基本的需要 ——是否具有最優(yōu)的性價比 ——是否實現(xiàn)了卓有成效的價值溝通 ? 品牌在市場中的直觀表現(xiàn) ? 品牌的競爭前景 ——品牌忠誠度 ： Cococola——美國夢 ——品牌價值與生活方式的關聯(lián)度： 勞斯萊斯 —— “帝王般的尊貴 ” ——品牌差異度： 香奈兒 5號 ——“聞香識女人 ” 市級精品課程申報 —— 《 品牌管理 》 第三節(jié) 品牌診斷 三、品牌診斷的作用 準確把握企業(yè)品牌現(xiàn)狀
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