咨詢業(yè)與咨詢機構(gòu)ppt課件(參考版)
2025-05-09 18:17本頁面
【正文】 咨詢機構(gòu)的管理重點 ? 計劃管理 ? 咨詢顧問管理 ? 營銷管理 ? 質(zhì)量管理 ? 項目管理 ? 檔案管理 ? 財務(wù)管理 第四節(jié) 咨詢機構(gòu)的咨詢顧問管理 一、咨詢顧問的認定與選聘 ?招聘標準 ? 招聘的基本標準 ?慎重考慮應(yīng)聘人員的價值取向與咨詢機構(gòu)組織文化間的協(xié)同程度 ?新咨詢顧問：智力素質(zhì)、基礎(chǔ)理論、心理素質(zhì) ?老咨詢顧問：智力素質(zhì)、技能素質(zhì) ?招聘方式 ?考試或測試 ?進行專門的會談 二、咨詢顧問的培養(yǎng) ?培訓(xùn)特點 新咨詢顧問的崗位培訓(xùn)和老咨詢顧問的深造 確保咨詢顧問具有完成管理咨詢?nèi)蝿?wù)的能力 建立學(xué)習(xí)型組織 ?培訓(xùn)原則 因人施教，講求實效 突出重點，抓住關(guān)鍵 注重實踐，增強能力 ?新咨詢顧問的培訓(xùn) ? 了解咨詢業(yè)的職業(yè)特點、職業(yè)道德、行為規(guī)范、端正職業(yè)態(tài)度 ? 掌握咨詢的基本理論和方法，形成科學(xué)的思維方式和咨詢作業(yè)程式 ? 掌握解決實際問題的適用方法和技巧，具備提出切實可行的改善方案的能力 ?老咨詢顧問的培訓(xùn) ?培訓(xùn)的評價 ?對
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