【摘要】第二章包裝及其合理化第一節(jié)包裝基礎(chǔ)知識(shí)引言?商品在從生產(chǎn)商向消費(fèi)者的轉(zhuǎn)移過(guò)程中,需要經(jīng)歷以下環(huán)節(jié):?因此,包裝是商品從生產(chǎn)領(lǐng)域向流通領(lǐng)域轉(zhuǎn)移的銜接環(huán)節(jié)。包裝是否合理,將直接影響物流的整體效率。生產(chǎn)商消費(fèi)者包裝倉(cāng)儲(chǔ)配送流通加工
2025-05-09 12:12
【摘要】第一章物流功能及其合理化第一節(jié)運(yùn)輸及其合理化一、運(yùn)輸?shù)母拍罴爸匾?廣義的運(yùn)輸是指人和物通過(guò)運(yùn)力在空間的移動(dòng),其具體活動(dòng)是人和物的載運(yùn)及輸送。物流領(lǐng)域的運(yùn)輸專(zhuān)指物的載運(yùn)及輸送,是指利用設(shè)備和工具,將物品從一地點(diǎn)向另一地點(diǎn)運(yùn)送的物流活動(dòng)。其包括集貨、分配、搬運(yùn)、中轉(zhuǎn)、卸下
2025-05-14 04:50
【摘要】工作合理化降低成本大綱:?壹、工作合理化的目的:?貳、合理化的手法—工作方法改善?叁、工作簡(jiǎn)化?肆、工作改善具體方法壹、工作合理化的目的:--提高生產(chǎn)力,降低成本一、生產(chǎn)力的意義(數(shù)字管理)
2025-01-08 01:01
【摘要】各工廠(chǎng)倉(cāng)庫(kù)存在的消防隱患?倉(cāng)庫(kù)防火責(zé)任人職責(zé)不明確?倉(cāng)庫(kù)與生產(chǎn)車(chē)間相通或僅用鐵絲網(wǎng)﹑鋁合金分隔﹐達(dá)不到耐火隔離要求?倉(cāng)庫(kù)物品堆放安全間距不規(guī)范?化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)簡(jiǎn)陋﹑防范措施不足G3整改情況?G3化工廠(chǎng)夾層倉(cāng)庫(kù)與生產(chǎn)車(chē)間僅用鐵絲網(wǎng)分隔整改后﹕已將部分倉(cāng)庫(kù)移到(原餐廳一樓)專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)制一鞋廠(chǎng)整改情況Y2S1廠(chǎng)倉(cāng)庫(kù)物品堆放安全間距不足
2025-05-03 22:08
【摘要】物流功能及其合理化第一節(jié)運(yùn)輸及其合理化一、運(yùn)輸?shù)母拍罴爸匾?廣義的運(yùn)輸是指人和物通過(guò)運(yùn)力在空間的移動(dòng),其具體活動(dòng)是人和物的載運(yùn)及輸送。物流領(lǐng)域的運(yùn)輸專(zhuān)指物的載運(yùn)及輸送,是指利用設(shè)備和工具,將物品從一地點(diǎn)向另一地點(diǎn)運(yùn)送的物流活動(dòng)。其包括集貨、分配、搬運(yùn)、中轉(zhuǎn)、卸下、分
2025-01-17 12:47
【摘要】生產(chǎn)合理化改造講師:侯魁斌課程內(nèi)容?生產(chǎn)合理化改造的背景和原理?生產(chǎn)合理化改造的對(duì)象—浪費(fèi)?生產(chǎn)合理化改造的著眼點(diǎn)—客戶(hù)需求?生產(chǎn)合理化改造的程序?生產(chǎn)合理化改造的方法?生產(chǎn)合理化改造的案例分析一.生產(chǎn)合理化改造的背景和原理??改善是一種管理理念,用以持
2025-05-28 17:32
【摘要】第3節(jié)包裝的合理化和包裝的標(biāo)準(zhǔn)化包裝合理化與標(biāo)準(zhǔn)化是"一胞雙胎",二者相互依存、相互促進(jìn)。案例1:商品的包裝材料?案例1:我某公司出口某種化工原料,共500公噸。合同規(guī)定以“單層新麻袋,每袋50公斤”包裝。但我方裝船發(fā)貨時(shí)發(fā)現(xiàn)新麻袋裝的貨物只夠450公噸,剩余50公噸貨物用一種更結(jié)實(shí),價(jià)格也較麻袋貴的涂塑
2025-01-03 03:42
【摘要】第五章物資運(yùn)輸及其合理化物資運(yùn)輸:指物資產(chǎn)品借助運(yùn)力在空間上發(fā)生的位置移動(dòng).1)創(chuàng)造物資的空間效用,將物資由供應(yīng)地轉(zhuǎn)移到需求者手中,滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。2)物資運(yùn)輸是物流系統(tǒng)的主要支柱之一.3)在物流各個(gè)子系統(tǒng)中,運(yùn)輸子系統(tǒng)影響和決定著其它子系統(tǒng).4)運(yùn)輸費(fèi)用構(gòu)成了物流費(fèi)用的主要部分(約占30%).5)運(yùn)輸時(shí)間構(gòu)成了物流時(shí)間的重要部分。:1)鐵路運(yùn)輸,
2025-06-27 23:57
2025-01-02 23:14
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載物流功能及其合理化?第一節(jié)運(yùn)輸及其合理化一、運(yùn)輸?shù)母拍罴爸匾?廣義的運(yùn)輸是指人和物通過(guò)運(yùn)力在空間的移動(dòng),其具體活動(dòng)是人和物的載運(yùn)及輸送。物流領(lǐng)域的運(yùn)輸專(zhuān)指物的載運(yùn)及輸送,是指利用設(shè)備和工具,將物品從一地點(diǎn)向另一地點(diǎn)運(yùn)送的物流活動(dòng)。其包括集貨、分
2025-03-01 06:34
【摘要】?商品運(yùn)輸概述?商品運(yùn)輸方式*?運(yùn)輸合理化*一家知名珠寶設(shè)計(jì)供應(yīng)商InternationalInspirations(IIs),提供流行設(shè)計(jì)、自有品牌創(chuàng)意、最新款配飾如項(xiàng)鏈、耳環(huán)、手鐲、頭飾等服務(wù),產(chǎn)品遍及全美超過(guò)40家專(zhuān)業(yè)珠寶零售店。作為IIs全球產(chǎn)銷(xiāo)流水線(xiàn)的物流合作伙伴,DHL的工作包括從中國(guó)的工廠(chǎng)將大批珠寶成
2025-01-03 14:38
【摘要】合理化改善活動(dòng)培訓(xùn)教程目錄?合理化改善活動(dòng)的闡述?怎樣發(fā)現(xiàn)改善的目標(biāo)?合理化改善在QDC方面的體現(xiàn)?合理化改善活動(dòng)的具體實(shí)施步驟?合理化改善活動(dòng)管理規(guī)程與獎(jiǎng)勵(lì)制度的簡(jiǎn)介合理化改善活動(dòng)的闡述?什么是合理化??什么是改善、為什么要改善、怎樣改善??合理化改善與QCC、提案改善的關(guān)系如何?
2024-08-24 20:40
【摘要】物流包裝的合理化和現(xiàn)代化本章學(xué)習(xí)目的:本章主要掌握物流包裝標(biāo)準(zhǔn)化,不合理物流包裝表現(xiàn)形成,物流包裝的優(yōu)化及現(xiàn)代化。重點(diǎn)掌握物流包裝模數(shù)及利用價(jià)值分析法對(duì)物流包裝進(jìn)行優(yōu)化。?物流包裝的標(biāo)準(zhǔn)化?物流包裝的合理化?物流包裝的優(yōu)化?物流包裝的現(xiàn)代化物流包裝的標(biāo)準(zhǔn)化包裝標(biāo)準(zhǔn)是為了取得物品
2025-02-23 07:50
【摘要】物流包裝的合理化和現(xiàn)代化,本章學(xué)習(xí)目的:本章主要掌握物流包裝標(biāo)準(zhǔn)化,不合理物流包裝表現(xiàn)形成,物流包裝的優(yōu)化及現(xiàn)代化。重點(diǎn)掌握物流包裝模數(shù)及利用價(jià)值分析法對(duì)物流包裝進(jìn)行優(yōu)化。物流包裝的標(biāo)準(zhǔn)化物流包裝的合...
2024-10-28 19:44
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)工作研究-方法研究-動(dòng)作分析?動(dòng)作分析:定義:按操作者實(shí)施的動(dòng)作順序觀察動(dòng)作,用特定的記號(hào)記錄以手、眼為中心的人體各部位的動(dòng)作內(nèi)容,把握實(shí)際情況,并將上述記錄圖表化,以此為基礎(chǔ),判斷動(dòng)作的好壞,找出改善著眼點(diǎn)的一套分析方法。實(shí)質(zhì)是研究分析人在進(jìn)行各種操作的細(xì)微動(dòng)作,刪除無(wú)效動(dòng)作,使操
2025-01-23 08:48