【摘要】企業(yè)()大量的管理資料下載採(cǎi)購(gòu)管理一、採(cǎi)購(gòu)制度之規(guī)劃1.對(duì)採(cǎi)購(gòu)功能之體認(rèn)2.優(yōu)秀採(cǎi)購(gòu)人員應(yīng)具備之條件3.採(cǎi)購(gòu)部門之組織與地位4.採(cǎi)購(gòu)制度與授權(quán)5.採(cǎi)購(gòu)作業(yè)之流程與表單6.採(cǎi)購(gòu)計(jì)畫與預(yù)算之編訂二、採(cǎi)購(gòu)作業(yè)之執(zhí)行1.採(cǎi)購(gòu)策略之?dāng)M訂:數(shù)量、價(jià)格、品質(zhì)2.
2024-08-22 11:40
【摘要】1.對(duì)采購(gòu)功能之體認(rèn)2.優(yōu)秀采購(gòu)人員應(yīng)具備之條件3.采購(gòu)部門之組織與地位4.采購(gòu)制度與授權(quán)5.采購(gòu)作業(yè)之流程與窗體6.采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算之編訂采購(gòu)制度之規(guī)劃『買』、『賣』是企業(yè)的主要活動(dòng),但企業(yè)界與學(xué)術(shù)界以往重賣輕買的現(xiàn)象卻相當(dāng)普遍,偏頗的心態(tài)十分嚴(yán)重。而采購(gòu)的角色,始終隱藏在生產(chǎn)管理或物料管理的
2025-04-28 11:28
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第十二章項(xiàng)目采購(gòu)管理采購(gòu)規(guī)劃 采購(gòu)規(guī)劃指確定哪些項(xiàng)目需求以從實(shí)施組織之外采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)為好的過程。該項(xiàng)過程應(yīng)在范圍定義期間完成。它涉及到考慮是否需要采購(gòu)、如何采購(gòu)、采購(gòu)什么、采購(gòu)多少、以及何時(shí)采購(gòu). 當(dāng)項(xiàng)目從實(shí)施組織之外取得產(chǎn)
2025-01-22 08:59
【摘要】采購(gòu)職業(yè)職能規(guī)劃-----策略采購(gòu)前言企業(yè)有六大職能:人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷。這供就是采購(gòu)。采購(gòu)從更廣義上講就是供應(yīng)鏈管理,即通過協(xié)調(diào)整條供應(yīng)鏈的各個(gè)公司來達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期、提高質(zhì)量的目的。采購(gòu)作為一個(gè)職業(yè),也經(jīng)歷了從相對(duì)次要到舉足輕重的變化。其更本原因是公司越來越側(cè)重于核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)非核心的部分依賴供應(yīng)商;其次,在快速反應(yīng)的經(jīng)濟(jì)時(shí)代里,產(chǎn)品的采購(gòu)部分占銷售額50%~
2024-08-16 17:51
【摘要】采購(gòu)與供應(yīng)管理(采購(gòu)管理)第二章采購(gòu)規(guī)劃所謂規(guī)劃,是指企業(yè)的決策層應(yīng)對(duì)企業(yè)采購(gòu)和采購(gòu)管理要有一個(gè)深入的、詳盡的、有戰(zhàn)略性的框架和模式。2-1采購(gòu)管理的目標(biāo)和組織一、采購(gòu)管理的目標(biāo):(《采購(gòu)與供應(yīng)管理》的表述)1、采購(gòu)職能總體目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)表述:獲得的物料應(yīng)該是
2025-05-15 13:34
【摘要】采購(gòu)決策規(guī)劃分析1.對(duì)采購(gòu)功能之體認(rèn) 2.優(yōu)秀采購(gòu)人員應(yīng)具備之條件 3.采購(gòu)部門之組織與地位 4.采購(gòu)制度與授權(quán) 5.采購(gòu)作業(yè)之流程與窗體 6.采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算之編訂采購(gòu)制度之規(guī)劃 『買』、『賣』是企業(yè)的主要活動(dòng),但企業(yè)界與學(xué)術(shù)界以往重賣輕買的現(xiàn)象卻相當(dāng)普遍,偏頗的心態(tài)十分嚴(yán)重。而采購(gòu)的角色,始終隱藏在生產(chǎn)管理或物料管理的
2024-08-14 07:23
【摘要】合格供應(yīng)商清單(R-016-A)年月日第頁序號(hào)物料名稱供應(yīng)商名稱地址聯(lián)系人電話/傳真質(zhì)保試訂購(gòu)結(jié)果等級(jí)備注
【摘要】第一篇:物資采購(gòu)管理制度【采購(gòu)制度】 物資采購(gòu)管理制度 一、主要內(nèi)容與適用范圍 本制度規(guī)定本公司的物資采購(gòu)和管理工作內(nèi)容及要求,物資采購(gòu)管理制度【采購(gòu)制度】。本制度適用于本公司內(nèi)的材料采購(gòu)、驗(yàn)收...
2024-10-25 01:13
【摘要】第一篇:物資采購(gòu)管理制度采購(gòu)制度 物資采購(gòu)管理制度 一、主要內(nèi)容與適用范圍 本制度規(guī)定本公司的物資采購(gòu)和管理工作內(nèi)容及要求。本制度適用于本公司內(nèi)的材料采購(gòu)、驗(yàn)收等管理工作。 二、工作職責(zé) 1...
2024-10-25 10:38
【摘要】面粉采購(gòu)問題一.問題重述假如你負(fù)責(zé)一個(gè)中等面粉加工廠的原料采購(gòu)。該工廠每星期面粉的消耗量為80包,每包面粉的價(jià)格是250元。在每次采購(gòu)中發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)用為500元,該費(fèi)用與采購(gòu)數(shù)量的大小無關(guān),每次采購(gòu)需要花費(fèi)1小時(shí)的時(shí)間,工廠要為這1小時(shí)支付80元。訂購(gòu)的面粉可以即時(shí)送達(dá)。工廠財(cái)務(wù)成本的利率以每年15%計(jì)算,.。(1)目前的方案是每次采購(gòu)夠用兩個(gè)星期的面粉,計(jì)算這種方案下的平均
2024-08-13 23:25
【摘要】采購(gòu)職業(yè)生涯規(guī)劃采購(gòu)是一個(gè)熱門的行業(yè),但同時(shí)也是個(gè)很有壓力的職業(yè)。有些采購(gòu)員難以承受價(jià)格、品質(zhì)、交期、服務(wù)等一波又一波的工作壓力,從而產(chǎn)生了職業(yè)困惑;有些采購(gòu)員雖有多年經(jīng)驗(yàn),但遭遇職業(yè)上升瓶頸,難以得到公司高層的信任和重用;但是還有采購(gòu)員工作起來游刃有余,深入公司相關(guān)運(yùn)營(yíng),對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃能產(chǎn)生重大影響,最大地體現(xiàn)了自身的價(jià)值,從而薪水和職位步步高升…
2025-01-22 08:48
【摘要】大連市供熱規(guī)劃設(shè)計(jì)采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)文件(項(xiàng)目編號(hào):)招標(biāo)人:大連市集中供熱辦公室招標(biāo)代理人:大連鑫邦項(xiàng)目管理有限公司日期:二○一六年七月目錄投標(biāo)邀請(qǐng)函…………………………………………………………第一章投標(biāo)人須知及前附表……………………………………第二章合同條
2024-08-14 23:55
【摘要】采購(gòu)部激勵(lì)考核制度(稿件)一、目的為規(guī)范采購(gòu)日常行為,激勵(lì)和提高采購(gòu)人員的工作積極性和責(zé)任心,保證按時(shí)、按量和按質(zhì)地采購(gòu)所需物品,特制定如下獎(jiǎng)罰制度。二、適應(yīng)范圍本制度適用采購(gòu)部全體人員。三、獎(jiǎng)罰細(xì)則㈠日常事務(wù)1、及時(shí)完成上司安排的各項(xiàng)任務(wù)且當(dāng)月無差錯(cuò)體現(xiàn)的,獎(jiǎng)勵(lì)200元/月。2
2024-11-11 04:05
【摘要】××××飼料集團(tuán)有限公司××××飼料集團(tuán)技術(shù)程序××××飼料原料采購(gòu)驗(yàn)收制度編碼:××××-RR-QC-001正文頁數(shù):2版次:附件數(shù):3姓名簽字日期
2025-04-21 04:02
【摘要】制度名采購(gòu)作業(yè)實(shí)施細(xì)則電子文件編碼GLWA143頁碼6-1××公司采購(gòu)作業(yè)實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條目的為使采購(gòu)作業(yè)有章可循,規(guī)范采購(gòu)作業(yè)事務(wù),提高采購(gòu)成效,特制訂本細(xì)則。第二條要求:采購(gòu)前對(duì)廠方材料質(zhì)量、性能、供應(yīng)商報(bào)價(jià)水平、交貨期限、售后服務(wù)等作出評(píng)價(jià),以供選擇時(shí)參考。:以合理價(jià)格購(gòu)取較高品質(zhì)材料。
2025-04-10 22:23