項目采購管理之采購規(guī)劃(參考版)
2025-01-22 08:59本頁面
【正文】 某些應(yīng)用領(lǐng)域?qū)ぷ髡f明書有內(nèi)容與格式上的具體要求。但多項產(chǎn)品或服務(wù)可以構(gòu)成一個綜合采購事項，使用同一個工作說明書. 工作說明書應(yīng)力求清晰、完整、簡練?！ ‰S著采購過程的進(jìn)展，工作說明書可以修訂和明確化。 某些應(yīng)用領(lǐng)域承認(rèn)多種形式的工作說明書（SOW）。工作說明書（SOW）對所采購產(chǎn)品進(jìn)行較詳細(xì)的描述，以便讓潛在的賣方確定他們能否提供該項產(chǎn)品?！俄椖坑媱澲朴啞匪枋龅捻椖坑媱澋囊粋€組成部分。多個供應(yīng)商如何管理？ 如果需要標(biāo)準(zhǔn)的采購文件，那在何處能找到這類文件。如果評估標(biāo)準(zhǔn)要求有獨(dú)立的估算，由誰進(jìn)行估算，以及何時進(jìn)行？ 例如 采購規(guī)劃的產(chǎn)出 .1 采購管理計劃。因此，T＆M合同的合同價值可以增長，就像成本報銷合同一樣。時間與材料合同（T＆M合同）——T＆M合同是包括成本報銷合同與固定總價合同兩者的某些特點(diǎn)的混合型合同。成本報銷合同通常包括達(dá)到或超過預(yù)定的項目目標(biāo)（例如進(jìn)度目標(biāo)或總成本目標(biāo)）時的獎勵措施。間接費(fèi)用，又稱管理費(fèi)用或者雜項開支，指實施組織分?jǐn)偟巾椖棵碌?
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