【摘要】制度名采購作業(yè)實施細則電子文件編碼GLWA143頁碼6-1××公司采購作業(yè)實施細則第一章總則第一條目的為使采購作業(yè)有章可循,規(guī)范采購作業(yè)事務,提高采購成效,特制訂本細則。第二條要求:采購前對廠方材料質(zhì)量、性能、供應商報價水平、交貨期限、售后服務等作出評價,以供選擇時參考。:以合理價格購取較高品質(zhì)材料。
2025-04-10 22:23
2025-04-10 20:28
【摘要】制度名公司采購作業(yè)實施細則電子文件編碼GLZD127頁碼10-1第一條目的為使采購作業(yè)有章可循,以最好的效益向各部門提供材料、物品需求,特制訂本細則。第二條要求:采購前對廠方材料質(zhì)量、性能、供應商報價水平、交貨期限、售后服務等作出評價,以供選擇參考。:以合理價格購取較高品質(zhì)材料。:配合使用部門需要時間及需要量,聯(lián)絡廠方及時供應。第三條方
2025-04-10 07:33
【摘要】標準采購作業(yè)程序采購作業(yè)內(nèi)容是從收到“請購案件”開始進行分發(fā)采購案件,由采購經(jīng)辦人員先核對請購內(nèi)容,查閱“廠商資料”、“采購記錄”及其他有關資料后,開始辦理詢價,于報價后,整理報價資料,擬訂議價方式及各種有利條件,進行議價,辦妥后,依核決權限,呈核訂購。詳細作業(yè)程序及要點如:□采購作業(yè)程序及要點表12.2.1程序要
2025-07-17 23:50
【摘要】13/13制度名采購作業(yè)實施細則電子文件編碼頁碼6-1××公司采購作業(yè)實施細則第一章總則第一條目的為使采購作業(yè)有章可循,規(guī)范采購作業(yè)事務,提高采購成效,特制訂本細則。第二條要求:采購前對廠方材料質(zhì)量、性能、供應商報價水平、交貨期限、售后服務等作出評價,以供選擇時參考。:以合理價格購取較高品質(zhì)
2025-07-03 10:10
【摘要】標準采購作業(yè)細則□請購第一條請購部門的劃分各項材料的請購部門如下:(一)常備材料:生產(chǎn)管理部門(二)預備材料:物料管理部門(三)非常備材料::生產(chǎn)管理部門:使用部門或物料管理部門第二條請購單的開立、遞送(一)請購經(jīng)辦人員應依存量管理基準、用料預算,參酌庫存情況開立請購單,并注明材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項經(jīng)主管審核后依請購
2025-07-17 18:20
【摘要】制度名采購作業(yè)進度控制辦法電子文件編碼GLZD130頁碼3-1第一條為準確控制存量,確實掌握采購時間,特制訂本辦法。第二條采購作業(yè)期限設定方法:1.將從國內(nèi)外采購物品的作業(yè)程序列出。2.分別設定采購作業(yè)期限。3.將采購地區(qū)劃分為亞洲地區(qū)、歐美地區(qū)及國內(nèi)地區(qū)。4.據(jù)此逐項為每一采購作業(yè)程序設定所需時間。第三條采購作業(yè)進度控制方法(設定采購
【摘要】受控狀態(tài)受控分發(fā)號采購作業(yè)制度(A/1版)-電氣有限公司2021年月日發(fā)布2021年月日實施
2025-04-28 08:37
【摘要】17/18制度名公司采購作業(yè)實施細則電子文件編碼GLZD127頁碼10-1第一條目的為使采購作業(yè)有章可循,以最好的效益向各部門提供材料、物品需求,特制訂本細則。第二條要求:采購前對廠方材料質(zhì)量、性能、供應商報價水平、交貨期限、售后服務等作出評價,以供選擇參考。:以合理價格購取較高品質(zhì)材料。:配合使用部門需要時間及需要量,聯(lián)絡廠方及時
2025-07-02 21:15
【摘要】制度名標準采購作業(yè)細則電子文件編碼GLZD131頁碼14-1一、請購第一條請購部門的劃分各項材料的請購部門如下:1常備材料:生產(chǎn)管理部門。2預備材料:物料管理部門。3非常備材料:(1)訂貨生產(chǎn)用料:生產(chǎn)管理部門。(2)其他用料:使用部門或物料管理部門。第二條請購單的開立、遞送1請購經(jīng)辦人員應依存量管理基準、用料預算,參酌
2025-07-17 16:28
【摘要】中國最大管理資源中心第1頁共25頁標準采購作業(yè)程序采購作業(yè)內(nèi)容是從收到"請購案件&quo
2024-08-22 15:39
【摘要】大量管理資料下載1:(一)常備材料:生產(chǎn)管理部門(二)預備材料:物料管理部門(三)非常備材料::生產(chǎn)管理部門:使用部門或物料管理部門第二條請購單的開立、遞送(一)請購經(jīng)辦人員應依存量管理基準、用料預算,參酌庫存情況開立請購單,并注明材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項經(jīng)主管審核后依請購核決權限呈核并編號
2025-04-27 07:47
【摘要】第二章采購管理制度一、標準采購作業(yè)程序采購作業(yè)內(nèi)容是從收到“請購案件”開始進行分發(fā)采購案件,由采購經(jīng)辦人員先核對請購內(nèi)容,查閱“廠商資料”、“采購記錄”及其他有關資料后,開始辦理詢價,于報價后,整理報價資料,擬訂議價方式及各種有利條件,進行議價,辦妥后,依核決權限,呈核訂購。詳細作業(yè)程序及要點如:□采購作業(yè)程序及要點
2025-07-17 21:28
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第二章采購管理制度一、標準采購作業(yè)程序采購作業(yè)內(nèi)容是從收到“請購案件”開始進行分發(fā)采購案件,由采購經(jīng)辦人員先核對請購內(nèi)容,查閱“廠商資料”、“采購記錄”及其他有關資料后,開始辦理詢價,于報價后,整理報價資料,擬訂議價方式及各種有利條件,進行議價,辦妥后,依核決權限,呈核訂購。詳細作業(yè)程序及要點如:
2024-08-27 13:25
2025-04-28 19:05