【摘要】分銷渠道戰(zhàn)略規(guī)劃?分銷渠道戰(zhàn)略規(guī)劃概述?分銷渠道戰(zhàn)略規(guī)劃程序?戰(zhàn)略定位?分銷渠道設(shè)計?后勤規(guī)劃?分銷渠道評價與調(diào)整分銷渠道戰(zhàn)略規(guī)劃概述?什么是分銷渠道戰(zhàn)略?制定分銷渠道戰(zhàn)略的意義?分銷渠道戰(zhàn)略框架分銷渠道戰(zhàn)略?廠商或其他渠道成員為實現(xiàn)自己的任務(wù)和目標,針對各種變化的市場機會和自
2025-05-09 08:41
【摘要】第三章分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計?第一節(jié)分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計概述?第二節(jié)分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計程序?戰(zhàn)略定位?分銷渠道設(shè)計?后勤規(guī)劃?分銷渠道評價與調(diào)整?可選的渠道戰(zhàn)略?討論第一節(jié)分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計概述?分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計主要理論?什么是分銷渠道戰(zhàn)略?
2025-01-20 19:18
【摘要】分銷渠道戰(zhàn)略規(guī)劃?分銷渠道戰(zhàn)略規(guī)劃概述?分銷渠道戰(zhàn)略規(guī)劃程序?戰(zhàn)略定位?分銷渠道設(shè)計?后勤規(guī)劃?分銷渠道評價與調(diào)整分銷渠道戰(zhàn)略規(guī)劃概述?什么是分銷渠道戰(zhàn)略?制定分銷渠道戰(zhàn)略的意義?分銷渠道戰(zhàn)略框架分銷渠道戰(zhàn)略?廠商或其他渠道成員為實現(xiàn)自己的任務(wù)和目標,針對各種變化的
2025-01-27 19:30
【摘要】大量資料天天更新分銷渠道戰(zhàn)略規(guī)劃?分銷渠道戰(zhàn)略規(guī)劃概述?分銷渠道戰(zhàn)略規(guī)劃程序?戰(zhàn)略定位?分銷渠道設(shè)計?后勤規(guī)劃?分銷渠道評價與調(diào)整大量資料天天更新分銷渠道戰(zhàn)略規(guī)劃概述?什么是分銷渠道戰(zhàn)略?制定分銷渠道戰(zhàn)略的意義?分銷渠道戰(zhàn)略框架大量資料
2025-01-20 19:22
【摘要】來自中國最大的資料庫下載分銷渠道戰(zhàn)略規(guī)劃?分銷渠道戰(zhàn)略規(guī)劃概述?分銷渠道戰(zhàn)略規(guī)劃程序?戰(zhàn)略定位?分銷渠道設(shè)計?后勤規(guī)劃?分銷渠道評價與調(diào)整來自中國最大的資料庫下載分銷渠道戰(zhàn)略規(guī)劃概述?什么是分銷渠道戰(zhàn)略?制定分銷渠道戰(zhàn)略的意義?分銷渠道戰(zhàn)略框架來自中國最大的
2025-01-20 19:09
【摘要】第三講營銷戰(zhàn)略規(guī)劃第三講回顧:?市場營銷管理過程第一步,尋找、發(fā)現(xiàn)、識別、分析、評估市場機會(做生意賺錢的機會);第二步,營銷戰(zhàn)略規(guī)劃(企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;市場選擇戰(zhàn)略;市場競爭戰(zhàn)略);第三步,確定營銷組合;第四步,管理市場營銷活動(建立營
2025-05-06 05:40
【摘要】今天要介紹的內(nèi)容1、遠景目標2、企業(yè)整體戰(zhàn)略:增長的三個層面和對中國企業(yè)的啟示3、業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)計劃4、財務(wù)模型和財務(wù)指標設(shè)定、業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)計劃、財務(wù)模型和財務(wù)指標設(shè)定天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632宏偉的遠景目標是支持企業(yè)增長的首要因素宏偉的遠景目標是為了
2025-01-07 10:02
【摘要】組織戰(zhàn)略規(guī)劃李來來環(huán)境與發(fā)展研究所2022年1月24日,成都當我們認同了社會發(fā)展的理念,也明確了我們的服務(wù)對象,并對我們的服務(wù)對象有了深入的了解和分析,下一步我們要討論,從一個民間組織的角度規(guī)劃如何給我們的服務(wù)對象提供有效的服務(wù),即戰(zhàn)略規(guī)劃。戰(zhàn)略規(guī)劃要解決什么問題?具體內(nèi)容有哪些?什么是戰(zhàn)略規(guī)劃??戰(zhàn)略規(guī)
2025-05-15 12:49
【摘要】個人戰(zhàn)略規(guī)劃我們接受卓越,我們接受淘汰,但絕不接受平庸?。?!3無數(shù)的人擁有偉大的夢想,而只有專注于個人戰(zhàn)略的人獲得成功……4做個人戰(zhàn)略就是設(shè)計自己美好的未來個人戰(zhàn)略在本質(zhì)上就是要回答自己是誰,你要去向何方,其背后就是要對自己負責!首先要對自己負責,才能對企業(yè)負責!如果不
2025-05-08 18:39
【摘要】第八章分銷渠道管理決策?中間商的含義?中間商是處在生產(chǎn)者和消費者之間,參與商品交易業(yè)務(wù),促進買賣行為發(fā)生和實現(xiàn)的、具有法人資格的經(jīng)濟組織和個人。??中間商的主要作用是減少交易的次數(shù),降低交易成本,同時利用中間商還可以協(xié)調(diào)產(chǎn)品的供需,及時溝通產(chǎn)銷,另外利用中間商也可以發(fā)揮其在產(chǎn)品運輸、儲存、資金及時回籠等
2025-05-09 08:40
【摘要】西光集團企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略黑洞戰(zhàn)略小組2022年11月9日我們的團隊:劉萃黑洞戰(zhàn)略策劃總策劃師劉子薇黑洞戰(zhàn)略策劃執(zhí)行總監(jiān)何偉民黑洞戰(zhàn)略策劃戰(zhàn)略專家劉凱黑洞戰(zhàn)略策劃管理專家戰(zhàn)略規(guī)劃專
2025-05-15 13:13
【摘要】秦皇島港務(wù)局戰(zhàn)略規(guī)劃跨港專業(yè)發(fā)展盤活沉沒資產(chǎn)北大縱橫管理咨詢公司二零零一年四月導(dǎo)讀結(jié)論戰(zhàn)略分析煤炭集裝箱石油化肥鐵礦石糧食戰(zhàn)略選擇與實施結(jié)論從本港貨類多元化轉(zhuǎn)向跨港貨類專業(yè)化:遠期目標是跨港發(fā)展煤炭核心業(yè)務(wù),近期目標是借助外力盤活30億雜貨
2025-01-11 04:48
【摘要】2021年7月BJRQ集團戰(zhàn)略規(guī)劃報告(匯報版)目錄一、內(nèi)外部環(huán)境分析二、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃三、戰(zhàn)略支撐體系外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境分析部分的創(chuàng)新點:上下游行業(yè)機會的深入分析?在本次戰(zhàn)略報告修訂中,增加了對上游天然氣氣源行業(yè)、上中游長輸管線行業(yè)、京郊和外埠城市天然氣市場及下游應(yīng)用市場的發(fā)展機會進行了深入的分析與研
2025-01-18 08:30
【摘要】營銷戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)企業(yè)規(guī)劃總體戰(zhàn)略的步驟第三節(jié)規(guī)劃經(jīng)營戰(zhàn)略第四節(jié)市場營銷管理與市場營銷組合思考題一、戰(zhàn)略的概念與特征二、企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃美國杰恩認為:企業(yè)戰(zhàn)略是指
2025-01-22 09:53
【摘要】11.戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容與流程2.戰(zhàn)略規(guī)劃方法步驟3.戰(zhàn)略分析工具內(nèi)容提要21.戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容與流程?戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容和地位?戰(zhàn)略規(guī)劃程序?戰(zhàn)略規(guī)劃程序要點?戰(zhàn)略分析框架3戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容和地位企業(yè)管理分為不同的層次,需要針對不同層次的問題有計劃地開展分析和變革愿景戰(zhàn)略
2025-05-08 18:50