沖突,讓青春失色ppt課件(參考版)

【摘要】2022年4月9日沈陽(yáng)師范大學(xué)附屬學(xué)校發(fā)生了一起惡性校園暴力事件，該校高一一班11名同學(xué)被同校初中生打傷。高一一班同學(xué)中午在學(xué)校里踢球，王某與初二一班的一位同學(xué)發(fā)生口角，打了他一個(gè)嘴巴后，王某的同學(xué)周某用手指戳了一下那位低年級(jí)的同學(xué)，緊接著那位低年級(jí)的同學(xué)坐倒在地上并放話說(shuō)：“你們有能耐就別離開學(xué)?！保麄円詾闆]事就回教室上課了，沒想到下

2025-05-09 07:38

沖突管理ppt課件(參考版)

【摘要】成就卓越的您沖突管理培訓(xùn)目標(biāo)1、認(rèn)識(shí)并理解沖突2、掌握并控制沖突3、轉(zhuǎn)化并利用沖突課程概覽一、揭開沖突的面紗二、沖突的產(chǎn)生與診斷三、沖突管理的基本法四、沖突管理的突破口五、沖突管理的潤(rùn)滑劑六、沖突管理的好方法一、揭開沖突的面紗1、沖突是什么?2、沖突

2025-01-12 07:41

渠道沖突ppt課件(參考版)

【摘要】第七章營(yíng)銷渠道的沖突管理創(chuàng)業(yè)21年以來(lái)，國(guó)美從來(lái)沒有停止過擴(kuò)張，今天，國(guó)美已成為中國(guó)家電零售業(yè)的老大，掌控著國(guó)內(nèi)家電三成以上的分銷市場(chǎng)。根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)2022年3月公布的數(shù)據(jù)，國(guó)美電器在全國(guó)60多個(gè)城市擁有直營(yíng)門店227家，比2022年增加了63%；2022年的銷售額為億元，再次蟬聯(lián)中國(guó)家電零售行業(yè)第一，比2

2025-05-08 18:57

項(xiàng)目沖突管理ppt課件(參考版)

【摘要】項(xiàng)目管理培訓(xùn)項(xiàng)目沖突管理天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632沖突管理天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632項(xiàng)目沖突的概念1、“抵觸、矛盾”《新華詞典》，商務(wù)印書館2、項(xiàng)目沖突即是項(xiàng)目中產(chǎn)生的矛盾項(xiàng)目沖突積極性與

2024-10-22 06:02

農(nóng)村群體沖突ppt課件(參考版)

【摘要】群體性事件趙悅楊伯鼎沈潔陳輝導(dǎo)讀?群體性事件定義?潮州市古巷事件?山西省孝義市采取措施平息因礦村矛盾引發(fā)的群體事件?烏坎事件?亞龍縣平息槐樹灣水電站被征地農(nóng)民群體性事件?群體性事件分析群體性事件是指由某些社會(huì)矛盾引發(fā)，特定群體或不特定多數(shù)人聚合臨時(shí)形成的偶合群體，以人民內(nèi)部矛盾

2025-05-15 06:46

矛盾與沖突ppt課件(參考版)

【摘要】第二單元公共利益《第五課：公私之間》第二課時(shí)矛盾與沖突回顧：公共利益與個(gè)人利益間的關(guān)系?第一部分“相互依賴，相互包含”：?⑴公共利益是怎樣產(chǎn)生的：公共利益由個(gè)人利益組成(個(gè)體需要相似性有機(jī)整合)；?⑵公共利益存在的價(jià)值：公共利益的實(shí)現(xiàn)是個(gè)人利益實(shí)現(xiàn)的有力保障；

2025-05-15 04:58

渠道沖突管理ppt課件(參考版)

【摘要】第八章渠道沖突管理主要教學(xué)內(nèi)容?渠道沖突的含義與識(shí)別?渠道沖突產(chǎn)生的原因?化解渠道沖突的辦法?竄貨管理第一節(jié)渠道沖突的含義與識(shí)別?渠道沖突（conflictsinchannel),是指某渠道成員意識(shí)到另一個(gè)渠道成員正在從事會(huì)損害、威脅其利益或者以犧牲其利益為代價(jià)獲取稀缺資源的活動(dòng)，或是由于觀點(diǎn)不一、目標(biāo)

2025-01-12 10:17

區(qū)際法律沖突ppt課件(參考版)

【摘要】第十章區(qū)際法律沖突第一節(jié)區(qū)際法律沖突概述一、概念定義：指一個(gè)國(guó)家內(nèi)部不同地區(qū)的法律制度之間的沖突。具體而言，是指一個(gè)國(guó)家內(nèi)部和各個(gè)法域存在著獨(dú)特的民商事法律制度，當(dāng)某一跨區(qū)域的民商事關(guān)系，涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上區(qū)域的法律制度時(shí)產(chǎn)生的，所涉各區(qū)域法律競(jìng)相要求支配或不支配該民商事關(guān)系的法律適用的沖突.（二）法域的定義和特點(diǎn)

2025-05-12 22:16

沖突管理技巧ppt課件(參考版)

【摘要】沖突管理與溝通技巧小改變可以產(chǎn)生大效果研習(xí)目標(biāo)?建立對(duì)沖突的正確看法與理解?了解自我的沖突反應(yīng)模式?掌握有效的沖突管理與團(tuán)隊(duì)溝通技巧?了解自我及他人的性格，有效的提升溝通的效能與減少不良的沖突?分享大家的心得經(jīng)驗(yàn)我們的“游戲”規(guī)則?學(xué)習(xí)是機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)是工作，

2025-01-12 12:15

團(tuán)隊(duì)與沖突管理ppt課件(參考版)

【摘要】團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)A、團(tuán)體1.團(tuán)體的形成因素2.團(tuán)體的階段B、團(tuán)體結(jié)構(gòu)1.角色2.規(guī)範(fàn)、從眾行為C、團(tuán)體決策1.優(yōu)缺點(diǎn)2.團(tuán)體迷思3.團(tuán)體決策技巧D、團(tuán)隊(duì)1.團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)之差別2.團(tuán)隊(duì)效能正式團(tuán)體（FormalGr

2025-01-12 08:27

合作競(jìng)爭(zhēng)與沖突ppt課件(參考版)

【摘要】合作、競(jìng)爭(zhēng)與沖突每個(gè)人從降生開始就是社會(huì)的一員，就開始與周圍的人發(fā)生著各種形式的相互影響。人作為一個(gè)有自身需要的個(gè)體，許多時(shí)候都會(huì)面臨資源共享還是獨(dú)占資源、在互動(dòng)過程中是進(jìn)取還是讓步的問題。在全球化和社會(huì)變化更為迅速的時(shí)代，生存環(huán)境也越來(lái)越具有開放性，合作、競(jìng)爭(zhēng)、沖突的問題滲透到了人們生活的各個(gè)側(cè)面。?一、合作與競(jìng)爭(zhēng)?二、競(jìng)爭(zhēng)心理優(yōu)勢(shì)

2025-05-09 18:11

渠道的沖突管理ppt課件(參考版)

【摘要】第四章渠道沖突的管理第一節(jié)分銷渠道的權(quán)力和表現(xiàn)形式一、渠道的權(quán)力是指在分銷渠道中一個(gè)渠道成員因擁有和控制其他成員所追求的資源而產(chǎn)生的影響力。影響力的大小取決于對(duì)資源依賴的程度。渠道權(quán)利的來(lái)源：資產(chǎn)、管理經(jīng)驗(yàn)、關(guān)系和地位等有形與無(wú)形資產(chǎn)渠道成員間存在著彼此依賴的渠道

2025-01-12 10:18

人際沖突管理2ppt課件(參考版)

【摘要】

2024-11-06 16:51

沖突管理技能點(diǎn)撥ppt課件(參考版)

【摘要】沖突管理技能點(diǎn)撥?技能點(diǎn)1:如何掌握沖突管理的具體方法?技能點(diǎn)2:如何確定溝通的形式?技能點(diǎn)3:如何提高溝通技巧?技能點(diǎn)4:如何進(jìn)行談判前的準(zhǔn)備工作?技能點(diǎn)5:如何進(jìn)行談判?技能點(diǎn)6:如何進(jìn)行調(diào)解?技能點(diǎn)7:如何進(jìn)行仲裁技能點(diǎn)1:如何掌握沖突管理的具體方法?沖突管理在不同的場(chǎng)合有著不同

2025-01-12 07:25

勞資沖突與談判ppt課件(參考版)

【摘要】王驍@光華管理學(xué)院課前討論看完海爾的“賽馬”機(jī)制你感受最深的是其中人力資源管理的哪部分？你覺得該機(jī)制有哪些優(yōu)點(diǎn)？你覺得該機(jī)制還有沒有哪些可以改進(jìn)的地方？王驍@光華管理學(xué)院勞資關(guān)系與集體談判王驍光華管理學(xué)院王驍@光華管理學(xué)院罷工起因視頻引例——好萊塢勞

2025-05-15 06:54

沖突,讓青春失色ppt課件-wenkub

沖突,讓青春失色ppt課件(已修改)

沖突,讓青春失色ppt課件(編輯修改稿)

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