供應(yīng)鏈戰(zhàn)略ppt課件(2)(參考版)

【摘要】第2章供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理????第三方物流與第四方物流通常依供應(yīng)鏈運(yùn)行的性質(zhì)劃分，可將供應(yīng)鏈分為：(1)基于營銷型企業(yè)為主導(dǎo)供應(yīng)鏈（Need模式）(2)基于技術(shù)研發(fā)型企業(yè)為主導(dǎo)的供應(yīng)鏈（Seed模式）(3)基于服務(wù)型企業(yè)為主導(dǎo)的供應(yīng)鏈（Feed模式）。?關(guān)聯(lián)型供應(yīng)鏈

2025-05-09 01:20

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略ppt課件(參考版)

【摘要】第三章供應(yīng)鏈戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的概念?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略焦點(diǎn)?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略方法?BP公司的全球戰(zhàn)略第一節(jié)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略概述一、戰(zhàn)略的概念?戰(zhàn)略是做事的方法，它是行動的計劃。戰(zhàn)略通常包括形成目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的一套行動計劃。它隱含著對以下兩點(diǎn)的考慮：管理一個組織的過程中，會發(fā)生作用的競爭性力量和外界環(huán)境對組

2025-05-15 05:50

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理ppt課件(參考版)

【摘要】第三章供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理本章內(nèi)容第一節(jié)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略概述第二節(jié)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與競爭的匹配第三節(jié)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略匹配范圍的拓展第一節(jié)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略概述一、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生?20世紀(jì)60年代中后期，尤其是20世紀(jì)70年代，美國企業(yè)既面臨石油危機(jī)、經(jīng)濟(jì)膨脹等不確定性，又面臨日本和歐洲的挑戰(zhàn)，獨(dú)占

2025-01-12 12:13

供應(yīng)鏈金融ppt課件(2)(參考版)

【摘要】所謂供應(yīng)鏈，它是一個相比于傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈更為復(fù)雜的系統(tǒng)，它是圍繞核心企業(yè)通過信息流,物流,資金流的控制，將供應(yīng)商，制造商,分銷商,零售商直到最終用戶練成的一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)?？蛻羧簽橹行∑髽I(yè)難點(diǎn)在于供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)資產(chǎn)的風(fēng)險權(quán)重國內(nèi)動產(chǎn)擔(dān)保物權(quán)的法律不健全1+N范式及其拓展?零售商?分銷商?供應(yīng)商

2025-01-22 09:25

供應(yīng)鏈管理ppt課件(2)(參考版)

【摘要】供應(yīng)鏈管理經(jīng)貿(mào)學(xué)院舒秘第2章供應(yīng)鏈戰(zhàn)略企業(yè)核心競爭力與業(yè)務(wù)外包供應(yīng)鏈戰(zhàn)略概述供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的匹配企業(yè)核心競爭力與業(yè)務(wù)外包企業(yè)核心競爭力與業(yè)務(wù)外包核心競爭力的定義核心競爭力是指：企業(yè)在經(jīng)營過程中所形成的不易被競爭對

2025-01-12 06:58

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及供應(yīng)鏈的構(gòu)建(ppt55)(參考版)

【摘要】供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及供應(yīng)鏈的構(gòu)建1供應(yīng)鏈戰(zhàn)略概述2供應(yīng)鏈戰(zhàn)略匹配3供應(yīng)鏈設(shè)計概述4供應(yīng)鏈的設(shè)計策略5延遲策略1供應(yīng)鏈戰(zhàn)略概述供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的概念供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的目標(biāo)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的類型供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的內(nèi)容供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的概念?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略包括傳統(tǒng)上所謂的供應(yīng)戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和物流戰(zhàn)略。?供

2025-01-08 19:51

供應(yīng)鏈管理-第2章戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】?供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)–總成本最低化、客戶服務(wù)最優(yōu)化、總庫存成本最小化、總周期時間最短化、物流質(zhì)量最優(yōu)化?以客戶為中心、專注于核心業(yè)務(wù)、企業(yè)間緊密合作、不斷改進(jìn)流程、充分利用信息系統(tǒng)優(yōu)化供應(yīng)鏈運(yùn)作、延遲制造、減少環(huán)節(jié)成本?方法–外包?集成化供應(yīng)鏈上一講內(nèi)容協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈的第一步：計劃最重要的計劃：

2025-01-23 02:33

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟課件(ppt23)(參考版)

【摘要】Philips-PGL供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟飛利浦消費(fèi)電子供應(yīng)鏈總監(jiān):張俊寶供物流集團(tuán)營銷總監(jiān):江玉生2023/03/08?PGL/PHILIPS背景?合作背景?Philips供應(yīng)鏈重組?PGL幫助實(shí)施供應(yīng)鏈重組?績效評估內(nèi)容提要Philips/PGL背景PGL背景?1994年注冊，注冊資金

2025-02-25 18:47

物流與供應(yīng)鏈ppt課件(2)(參考版)

【摘要】第八章物流與供應(yīng)鏈管理第一節(jié)物流與供應(yīng)鏈管理概述一、物流１、物流的概念?物流概念源于美國，早期的物流是指與產(chǎn)品銷售有關(guān)的輸出物流，即實(shí)物配送，它不包括物料供應(yīng)。?到20世紀(jì)初期，發(fā)展為現(xiàn)代物流。實(shí)行輸出物流和輸入物流一體化的物流管理制度，物流的概念就產(chǎn)生于這個時期。?物流是指物質(zhì)資料從供給者到需求者的物理性運(yùn)動，主要是創(chuàng)

2025-05-04 12:07

供應(yīng)鏈ppt課件(參考版)

【摘要】經(jīng)濟(jì)?工業(yè)經(jīng)濟(jì)變化?農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)變化?旅游經(jīng)濟(jì)變化工業(yè)經(jīng)濟(jì)變化?工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生較大變化，混合所有制經(jīng)濟(jì)成為拉動經(jīng)濟(jì)增長的主力軍。我市十六大以來，我市工業(yè)企業(yè)不斷深化改革，加快經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)軌，大力實(shí)施招商引資主戰(zhàn)略，工業(yè)步入良性發(fā)展的快車規(guī)模工業(yè)增加值，2021年與2021年相比，內(nèi)資企

2025-01-07 01:59

philips-pgl供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟ppt23-供應(yīng)鏈管理(參考版)

【摘要】Philips-PGL供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟飛利浦消費(fèi)電子供應(yīng)鏈總監(jiān):張俊寶供物流集團(tuán)營銷總監(jiān):江玉生2020/03/08?PGL/PHILIPS背景?合作背景?Philips供應(yīng)鏈重組?PGL幫助實(shí)施供應(yīng)鏈重組?績效評估內(nèi)容提要Phili

2024-08-22 01:08

全球供應(yīng)鏈ppt課件(參考版)

【摘要】第8章全球供應(yīng)鏈?供應(yīng)鏈的含義?供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。自然界供應(yīng)商制造商

2025-05-15 07:07

scm供應(yīng)鏈ppt課件(參考版)

【摘要】SupplyChainManagement?重慶工商大學(xué)?龔英教授?Tel:13883058705?Email:QQ:815674938供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理內(nèi)容?1，供應(yīng)鏈概述?2，供應(yīng)鏈的流程分析與戰(zhàn)略匹配?3，供應(yīng)鏈管理中的外包與集成?4，供應(yīng)鏈管理

2025-05-15 05:31

供應(yīng)鏈分類ppt課件(參考版)

【摘要】供應(yīng)鏈類型2123基本概念供應(yīng)鏈類型案例分析供應(yīng)鏈特征復(fù)雜性動態(tài)性交叉性面向用戶需求知識管理過程供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈類型及分類理由按照供應(yīng)鏈存在的穩(wěn)定性劃分：?穩(wěn)定的供應(yīng)鏈基于相對穩(wěn)定、單一的市場需求

2024-11-06 17:20

蒙牛供應(yīng)鏈ppt課件(參考版)

【摘要】蒙牛配送背景：蒙牛乳業(yè)集團(tuán)成立于1999年1月份，屬中外合資企業(yè)?？偛吭O(shè)在內(nèi)蒙古呼和浩特市和林格爾縣盛樂經(jīng)濟(jì)園區(qū)，總資產(chǎn)達(dá)60多億元，職工，乳制品生產(chǎn)能力達(dá)330多萬噸/年。到目前，蒙牛集團(tuán)在全國15個省市區(qū)建立生產(chǎn)基地20多個，擁有液態(tài)奶、冰淇淋、奶品三大系列300多個品相，產(chǎn)品以其優(yōu)良的品質(zhì)榮獲“中國名牌”

2025-05-06 06:01

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