供應鏈總體計劃ppt課件(參考版)
2025-05-09 01:20本頁面
【正文】 51 供應鏈總體計劃 Supply Chain Management 82 Outline ?供應鏈總體計劃的作用 ?總體計劃問題 ?總體計劃戰(zhàn)略 ?利用線性模型制定總體計劃 ?Excel中的總體計劃 ?總體計劃的實施 83 供應鏈總體計劃的作用 ?擁有任何能力都需要成本 ?企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動存在提前期 ?總體計劃 – 公司通過它決定一定時期內(nèi)的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)安排、轉包生產(chǎn)、庫存水平、出清庫存以及定價問題 – 目標是最大化利潤 – 關于全局的決策而不僅僅是庫存 – 決策的周期一般是 3到 18個月 – 公司怎樣利用現(xiàn)有的設施 84 供應鏈總體計劃的作用 ?確定給定時間內(nèi)的以下參數(shù) – 生產(chǎn)率 – 勞動力數(shù)量 – 加班量 – 及其生產(chǎn)能力 – 轉包合同 – 未滿足需求 – 現(xiàn)有庫存 ?供應鏈的戰(zhàn)略應該是制定一個能使供應鏈業(yè)績最大化的供應鏈總體計劃 85 總體計劃問題 ?在計劃期內(nèi)，給定預測水平，確定生產(chǎn)水平、庫存水平、生產(chǎn)能力以使公司利潤最大化 ?為計劃期內(nèi)每個周期確定需求預測 ?為每個計劃期內(nèi)每一個時期確定生產(chǎn)水平、庫存水平等 ?制定總體計劃需要的信息 P108 86 總體計劃需要的信息 ?每一期需求預測 ?生產(chǎn)成本 – 勞動成本 , 日常勞動成本 ($/hr) 加班勞動成本 ($/hr) – 轉包生產(chǎn)成本 ($/hr or $/unit) – 改變生產(chǎn)能力的成本 : 雇用或解雇工人 ($/worker) 增加或減少機器生產(chǎn) ($/machine) ?單位產(chǎn)品需要的勞動或機器工作時間 ?庫存成本 ($/unit/period) ?庫存缺貨或積壓成本 ($
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