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正文內(nèi)容

當(dāng)代節(jié)能智業(yè)文化與核心競爭力——張雷(參考版)

2025-05-08 22:25本頁面
  

【正文】 一級專業(yè): 8個 /二級專業(yè): 19個獨立主體 /三級專業(yè): 68個 我們的時間軌道 20222022 20222022 20222022 我們的主題象限: 科技地產(chǎn) 科技地產(chǎn) +綜合服務(wù) 科技地產(chǎn) +綜合服務(wù) +投資金融 我們的定標策略: 雷克薩斯、寶馬; 雷克薩斯、寶馬、 HYATT 雷克薩斯、寶馬、 HYATT、新鴻基 利潤、速度、規(guī)模 利潤 利潤 速度、利潤、規(guī)模 產(chǎn)品領(lǐng)先、流程卓越、客戶至上 產(chǎn)品領(lǐng)先 流程卓越 客戶至上 技術(shù)能力、專業(yè)能力、資源整合能力 技術(shù)能力 專業(yè)能力 資源整合能力 增長、成長、領(lǐng)先 增長 成長 領(lǐng)先 我們需要明確七個重要的點: 我們需要明確七個重要的線: 時間線: 20222022年 20222022年 20222022年 價值線: 產(chǎn)品。集 團 研 發(fā) 設(shè) 計 小 組 項 目 第 一 次 、 第 二 次 審 核 會 議 : 甄 選 項 目 審 定 表 、 可 研 報 告( 1 0 日 內(nèi) )規(guī) 劃 設(shè) 計 五 個 三 經(jīng) 營 開 發(fā) 工 程 管 理 行 銷客服 計 劃 財 務(wù) 人力資源 信 息 運 營 一級流程 8個專業(yè) 30個節(jié)點 —— 紅 二級流程 19獨立主體 121個節(jié)點 —— 黃 三級流程 68個專業(yè) 396個點 —— 藍 一級流程 1個,包含 8個專業(yè), 30個節(jié)點;二級流程 1個,包含 19個獨立主體, 121個節(jié)點;三級流程 68個專業(yè),396個節(jié)點。集 團 研 發(fā) 設(shè) 計 小 組 組 織 項 目 第 十 五 次 審 核 會 議 : 代 客 驗 房 、 客戶 入 住項 目 研 發(fā) 設(shè) 計 小 組1 . 1 . 集 團 研 發(fā) 設(shè) 計 小 組 負 責(zé) 執(zhí) 行 項 目 拓 展 。 由 物 業(yè) 公 司 對 維 保 款 支 付 、 后期 工 程 結(jié) 算 進 行 審 核 。 在 客 戶 入 住 前 3 0 天 由 物 業(yè) 服 務(wù) 中 心 進 行 代 客 驗房 , 執(zhí) 行 一 票 否 決 權(quán) , 集 團 研 發(fā) 設(shè) 計 小 組 組 織 項 目 第 十 五 次 審核 會 議 ; 地 產(chǎn) 項 目 公 司 3 0 % 人 員 進 入 物 業(yè) 服 務(wù) 中 心 , 房 地 產(chǎn) 項 目公 司 總 經(jīng) 理 或 副 總 經(jīng) 理 兼 任 物 業(yè) 項 目 公 司 總 經(jīng) 理 。行 銷 客 服1 . 2 2 . 1 . 依 據(jù) 五個 計 劃 和 施 工圖 , 填 制 行 銷 客服 執(zhí) 行 表行 銷 客 服 執(zhí) 行 表( 1 0 天 )里 程 碑 執(zhí) 行 表( 1 0 天 )人 力 資 源 執(zhí) 行 表( 1 0 天 )五 個 三 ( 成 本 、 采購 )1 . 2 2 . 4 . 依 據(jù) 五 個計 劃 和 施 工 圖 , 填制 成 本 預(yù) 算 表項 目 公 司1 . 6 . 集 團 研 發(fā) 設(shè) 計 小 組 項 目 第 五 次 審 核 會 議 、 項 目 啟 動 ; 項 目公 司 與 政 府 土 地 部 門 簽 訂 土 地 出 讓 合 同 。規(guī) 劃 設(shè) 計 計 劃 ( 1 0天 )五 個 三 ( 成 本 、 采購 )1 . 1 4 . 4 . 依 據(jù) 五 個方 案 和 五 書 提 出 成本 預(yù) 算 目 標 方 案 ,制 定 招 投 標 計 劃 ,做 好 招 投 標 前 期 的準 備 工 作成 本 計 劃 ( 1 0 天 )人 力 資 源1 . 1 4 . 5 . 負 責(zé) 執(zhí) 行績 效 任 務(wù) 書 的 考核 。 依 據(jù) 投 資測 算 完 成 標 準 化 、模 數(shù) 化 、 產(chǎn) 業(yè) 化 的成 本 概 算成 本 概 算 方 案 ( 1 0天 )信 息 運 營1 . 3 . 6 . 負 責(zé) 制 定作 業(yè) 標 準 書 , 執(zhí)行 流 程 、 運 營 、風(fēng) 險 管 理 、 制 定和 完 善 公 司 作 業(yè)標 準 書 。 依 據(jù)投 資 測 算 完 成 人力 資 源 配 置 獎 懲方 案 ( 1 0 天 )人 力 資 源 方 案( 1 0 天 )五 個 三 ( 成 本 、 采購 )1 . 3 . 2 . 負 責(zé) 執(zhí) 行 數(shù)據(jù) 庫 、 信 譽 檔 案 庫的 構(gòu) 建 、 維 護 和 管理 。風(fēng) 險 預(yù) 控 方 案( 1 0 天 )人 力 資 源1 . 3 . 5 . 負 責(zé) 執(zhí) 行績 效 任 務(wù) 書 的 考核 。 依 據(jù)五 個 方 案 和 五書 、 控 規(guī) 、 詳 規(guī)完 成 財 務(wù) 核 算 。 依 據(jù) 投 資測 算 完 成 市 場 、產(chǎn) 品 、 客 戶 、 物業(yè) 服 務(wù) 定 位市 場 定 位 方 案( 1 0 天 )計 劃 財 務(wù)1 . 3 . 4 . 負 責(zé) 數(shù) 據(jù)庫 、 信 譽 檔 案 庫的 審 核 。集 團 研 發(fā) 設(shè) 計 小 組 組 織 第 十 六 次 審 核 會 議 , 報 首 席 官會 議 、 董 事 長 在 項 目 竣 工 后 7 0 天 內(nèi) 審 核 、 審 批 、 核準 。集 團 研 發(fā) 設(shè) 計 小 組 項 目 第 十 四 次 審 核 會 議 、 維 保 成 保 工 作項 目 公 司 、 集 團 研 發(fā) 設(shè) 計 小 組1 . 3 0 . 控 制 人 協(xié) 調(diào) 各 中 心 在 項 目 竣 工 后 6 0 天 內(nèi) 提 交 總結(jié) 報 告 。 依 據(jù) 代 客 驗 房 專 項 驗 收 標 準 在 客 戶 入 住 前 6 0天 , 物 業(yè) 服 務(wù) 中 心 完 成 《 維 保 成 保 簽 證 表 》 。項 目 公 司1 . 2 7 . 按 照 銷 售 合 同 的 規(guī) 定 , 在 客 戶 入 住 前 6 0 天 內(nèi) , 項 目 公 司 必須 完 成 四 方 竣 工 驗 收 , 取 得 竣 工 驗 收 備 案 表 。方 案 設(shè) 計 ( 4 5 天 )項 目 公 司 、 項 目 研 發(fā) 設(shè) 計 小 組1 . 1 0 . 項 目 公 司 、 項 目 研 發(fā) 設(shè) 計 小 組 完 成 總 平 面 和 單 體 方 案 設(shè) 計項 目 公 司1 . 2 0 . 項 目 公 司 從 政 府 建 委 獲 取 建 設(shè) 工 程 施 工 許 可 證獲 取 建 設(shè) 工 程 施 工 許 可 證 ( 政 府 建 委 )集 團 研 發(fā) 設(shè) 計 小 組 項 目 第 八 次 審 核 會 議 : 項 目 開 工 ( 4 0 0 天 )項 目 公 司1 . 2 1 . 根 據(jù) 五 個 計 劃 和 施 工 圖 , 在 可 研 報 告 完 成 后 4 0 0天 內(nèi) , 獲 取 建 設(shè) 工 程 施 工 許 可 證 , 集 團 研 發(fā) 設(shè) 計 小 組組 織 項 目 第 八 次 審 核 會 議 , 并 批 準 項 目 開 工 , 。集 團 研 發(fā) 設(shè) 計 小 組 項 目 第 六 次 審 核 會 議 : 五 個 計 劃 和 修 訂 五 書( 1 0 天 )三 個 樣 板 間 和 售 樓 處 ( 4 0 天 )方 案 復(fù) 函 ( 1 0 天 )項 目 公 司1 . 1 1 . 項 目 公 司 獲 取 總 平 面 規(guī) 劃 設(shè) 計 方 案 復(fù) 函項 目 公 司1 . 1 2 . 項 目 公 司 向 政 府 發(fā) 改 委 申 報 商 品 房 屋 開 發(fā) 投 資 計 劃商 品 房 屋 開 發(fā) 投 資 計 劃 ( 1 0 天 )項 目 公 司1 . 1 6 . 項 目 公 司 獲 取 建 設(shè) 工 程 規(guī) 劃 許 可 證 ( 政 府 規(guī) 劃 部 門 3 0 0天 )獲 取 建 設(shè) 工 程 規(guī) 劃 許 可 證 ( 政 府 規(guī) 劃 部 門 3 0 0 天 T )單 體 樁 基 圖項 目 公 司1 . 1 7 . 項 目 公 司 、 項 目 研 發(fā) 設(shè) 計 小 組 單 體 樁 基 圖項 目 公 司1 . 1 8 . 根 據(jù) 五 個 計 劃 和 五 書 形 成 標 準 化 施 工 圖 和 材 料 部 品 、 施工 、 銷 售 樣 板 間 、 售 樓 處 施 工 圖 , 并 完 成 施 工 圖 和 五 個 計 劃 第七 次 審 核 會 議 。 依 據(jù) 戰(zhàn) 略 地 圖和 標 準 化 , 甄 選 項 目 集 團 研 發(fā)設(shè) 計 小 組 項 目 第 一 次 審 核 會議 , 填 制 甄 選 項 目 審 定 表1 . 1 . 1 0 集 團 研 發(fā) 設(shè) 計 小組 項 目 第 二 次 審 核 會 議 ,可 研 報 告 審 定可 研 報 告 審 定 表小 組 成 員 名 單 審 定 表1 . 2 . 1 成 立 項 目研 發(fā) 設(shè) 計 小 組1 . 4 . 1 注 冊 成 立 項 目 公 司項 目 公 司 注 冊 表取 得 項 目 權(quán) 屬 文 件1 . 5 . 5 或 組 織 項 目 并 購1 . 5 . 4 或 一 級 開 發(fā) 程 序取 得 項 目 權(quán) 屬 文 件取 得 項 目 權(quán) 屬 文 件1 . 5 . 3 取 得 項 目 權(quán)屬 確 認 文 件五 個 方 案 審 定 表1 . 3 . 7 集 團 研 發(fā) 設(shè) 計 小 組項 目 第 三 次 審 核 會 議 ,形 成 五 個 方 案 五 書項 目 投 資 決 策 審 定 表1 . 5 . 1 集 團 研 發(fā) 設(shè) 計 小 組項 目 第 四 次 審 核 會 議, 項 目 投 資 決 策 論 證1 . 1 7 . 4 填 制 設(shè) 計 交 底 和施 工 圖 會 審 表設(shè) 計 交 底 表施 工 圖 會 審 表1 . 3 0 . 6 集 團 研 發(fā) 設(shè) 計 小組 項 目 第 十 六 次 審 核 會 議五 個 評 估 審 定 表1 . 2 6 . 1 外 立 面 及 精 裝 修 施 工外 立 面 及 精 裝 修 施 工1 . 1 9 . 2 填 制 施 工 組 織 設(shè)計 審 查 表施 工 組 織 設(shè) 計 審 查 表1 . 1 . 2 填 制 市 場 定 位 方 案表公 建 部 分 市 場 定 位 方 案 表流 程 與 運 營 工 作 表1 . 1 . 1 0 填 制流 程 與 運 營 工 作 表1 . 2 2 . 7 各 專 項 招 標專 項 采 購 合 同 審 定 表物 業(yè) 定 位 方 案 表1 . 1 . 2 填 制 市 場 定 位 方 案表1 . 3 . 1 沿 用 市 場 定 位 方 案表物 業(yè) 定 位 方 案 表1 . 3 . 1 沿 用 市 場 定 位 方 案表公 建 部 分 市 場 定 位 方 案 表當(dāng) 代 節(jié) 能 置 業(yè) 流 程 與 運 營 ( 一 級 )可研階段前期階段開發(fā)階段使用階段2 集 團 研 發(fā) 設(shè)計 小 組 、 研發(fā) 設(shè) 計 院8 信 息 運 營中 心7 人 力 資 源中 心5 行 銷 客 服 中心6 計 劃 財 務(wù)中 心4 項 目 管 理 中心3 五 個 三 工 作 中心項 目 公 司 、 項 目 研 發(fā) 設(shè) 計 小 組1 . 1 4 . 控 制 人 和 項 目 研 發(fā) 設(shè) 計 小 組 協(xié) 調(diào) 各 專 業(yè) 依 據(jù) 五 個 方 案 和 五書 提 出 五 個 計 劃 , 修 訂 五 書 , 經(jīng) 集 團 研 發(fā) 設(shè) 計 小 組 組 織 第 六 次審 核 會 議 后 , 報 首 席 官 會 議 、 董 事 長 審 核 、 審 批 、 核 準 后 執(zhí)行 。 ΜΟΜΛ住宅根據(jù)室內(nèi)外環(huán)境變化智能調(diào)節(jié),降低運行成本 Y:業(yè)務(wù)職責(zé)線 (四個階段:一級 30個流程節(jié)點 ) X:專業(yè)職能線 Z:一級、二級、三級業(yè)務(wù)流程 當(dāng) 代 節(jié) 能 置 業(yè) 一 級 、 二 級 業(yè) 務(wù) 流 程 與 運 營可研階段前期階段開發(fā)階段使用階段成 本 概 算 方 案 表1 . 1 . 3 填 制 成 本 概 算方 案 表里 程 碑 分 析 表1 . 1 . 4 填 制 里 程 碑 分 析 表1 . 1 . 2 填 制 市 場 定 位 方 案表市 場 定 位 方 案 表1 . 1 . 8 填 制 風(fēng) 險 預(yù) 控 方 案 表風(fēng) 險 預(yù) 控 方 案 表1 . 1 . 9 填 制 可 研 報 告 表可 研 報 告 表1 . 3 . 2 沿 用 成 本 概 算方 案 表成 本 概 算 方 案 表市 場 定 位 方 案 表1 . 3 . 1 沿 用 市 場 定 位 方 案表1 . 3 . 4 沿 用 風(fēng) 險 預(yù) 控 方 案風(fēng) 險 預(yù) 控 方 案 表人 力 資 源 方 案 表1 . 3 . 5 填 制 人 力 資 源 方 案表1 . 3 . 6 填 制流 程 與 運 營 報 告 表流 程 與 運 營 報 告 表1 . 5 . 2 填 制 土 地 競買 文 件 并 參 與 競 買土 地 競 買 文 件 表項 目 啟 動 審 定 表1 . 6 . 1 集 團
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