【正文】 當(dāng)代節(jié)能智業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力 培訓(xùn)師：張雷 2022年 5月 27日 4時(shí) 3分 先把桌子擦好： 簡(jiǎn)單專注 生生不息 起初 克洛克小的時(shí)候，父親只是普通的工人，家境貧寒，生活清苦，為此他從小就立志將來(lái)要干出成就。中學(xué)畢業(yè)后，克洛克到了一家快餐店打工，老板安排他先干最簡(jiǎn)單的擦桌子的工作。但他認(rèn)為擦桌子沒(méi)有出息，還丟人現(xiàn)眼，于是很不情愿，毫無(wú)干勁。不久，他沒(méi)打招呼就溜回家了。 做事 回到家里他向父親訴苦： “ 我不想干這份工作，干擦桌子不會(huì)有出息的。 ” 父親沒(méi)有立即反駁，只是讓克洛克把剛才做事情的桌子擦干凈。克洛克拿起擦布，三下五除二地擦完桌子。父親叫住他，并且拿著一塊白毛巾把他擦的桌子再擦了一遍，只見(jiàn)潔白的毛巾上立即印出了臟東西，分外刺眼。 父親對(duì)克洛克說(shuō)： “ 孩子，擦桌子看似很簡(jiǎn)單，可要做好也不容易，如果連桌子這么小的事都做不好，又怎么能當(dāng)要干出成就呢？ ” 關(guān)系 克洛克似乎明白了父親說(shuō)話的意思，既羞愧又堅(jiān)定地回到了快餐店，向老板要求繼續(xù)干擦桌子的活。他記住父親的教誨：先把桌子擦好！ 于是他每次擦桌子都沿著一個(gè)方向擦，用五塊毛巾擦五遍，漸漸地他擦桌子動(dòng)作又利索，桌子擦得又干凈，得到了老板的賞識(shí)，不久老板讓他接管了快餐店。他做起了老板。十年后，他創(chuàng)立了享譽(yù)世界的連鎖公司 —— 麥當(dāng)勞。 管理上也有著名的“擦桌子理論”。他們?cè)诒容^了優(yōu)秀企業(yè)和滯后企業(yè)員工的認(rèn)真精神狀況時(shí)發(fā)現(xiàn)：如果讓一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)員工每天擦桌子六遍，會(huì)不折不扣地執(zhí)行，每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次； 可是如果讓一個(gè)滯后企業(yè)員工去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就只會(huì)擦五遍、四遍、三遍，到后來(lái)，就不了了之。 能把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單 鑒于此 能把每一件平凡的事做好就是不平凡 一個(gè)真實(shí)的故事 在臺(tái)灣有一家養(yǎng)生文化村 ， 一位老者住在這里 。 曾經(jīng)在這里發(fā)生了這么一件事： 他在浴室沖涼 ，由于天氣炎熱 ， 浴室內(nèi)很快被熱氣充滿 ， 氧氣稀薄 。 因此他開(kāi)始漸漸變得身體不適 。 又加之地滑， 他摔倒了 。 躺在浴室里 ， 他極力掙扎著起來(lái) ， 再去開(kāi)門 ， 但都無(wú)濟(jì)于事 。 直至昏迷不醒 。 但是很快工作人員就趕到了 ， 及時(shí)將他救出 ， 并送往社區(qū)醫(yī)療中心 。 通常的設(shè)計(jì)只會(huì)考慮到了緊急呼叫裝置和扶手，但在施救人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)無(wú)法打開(kāi)內(nèi)鎖衛(wèi)生間門時(shí)，往往會(huì)采用一些應(yīng)急的方式來(lái)進(jìn)行施救（如 :破壞門鎖） 細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì) 這家養(yǎng)生文化村對(duì)衛(wèi)生間門進(jìn)行了一個(gè)巧妙的調(diào)整：將門扇設(shè)計(jì)為門下局部開(kāi)起的形式，在必要情況下方便施救。 貌似簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)，爭(zhēng)取了寶貴的搶救時(shí)間。 —— 這就是臺(tái)灣倍受歡迎的長(zhǎng)庚養(yǎng)生文化村 在未來(lái)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，只有更好地把人性化的設(shè)計(jì)，考慮進(jìn)去、提升產(chǎn)品和服務(wù)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，才能贏得市場(chǎng)。 細(xì)節(jié)制勝的時(shí)代 古人云： 天下大事，必作于細(xì)； 天下難事，必成于易。 有理想、有抱負(fù)、干大事，這很好，但只有先把小事情做好、做精，這才是成功的起點(diǎn)，是成功的作風(fēng)，是成功的習(xí)慣。 當(dāng)代節(jié)能智業(yè)文化是什么？ 當(dāng)代節(jié)能的流程和運(yùn)營(yíng)是什么？ 當(dāng)代節(jié)能三年后是什么？ 步入當(dāng)代節(jié)能置業(yè)的每一位職員，都必須知道： ΜΟΜΛ住宅室內(nèi)實(shí)現(xiàn)了 高舒適度、低能耗 傾注于舒適而節(jié)能的建筑 創(chuàng)造精誠(chéng)所至、真實(shí)品位的生活體驗(yàn) 自然樸素、和諧健康 簡(jiǎn)單專注、生生不息 愛(ài)我家園行動(dòng)。 當(dāng)代節(jié)能智業(yè)文化：核心價(jià)值觀 ΜΟΜΛ住宅水資源循環(huán) 利用、降低使用成本 ΜΟΜΛ住宅外窗熱損失小 傾注于舒適而節(jié)能的建筑 ΜΟΜΛ是科技與藝術(shù)完美結(jié)合的新建筑。 ΜΟΜΛ產(chǎn)品在創(chuàng)造高舒適度的情況下（全年維持室內(nèi)所有房間溫度在約 20－ 26℃ ，濕度在約 30％－ 70％，這也是 ISO7730中所認(rèn)為的最舒適的熱環(huán)境），在 ΜΟΜΛ產(chǎn)品有四大系統(tǒng) 20個(gè)子系統(tǒng)體現(xiàn)了科技、舒適和節(jié)能。 節(jié)能減排 —— 降低能耗 —— 減少 CO?的排放 —— 恢復(fù)自然生態(tài)平衡 外保溫、外遮陽(yáng)、天棚輻射技術(shù)等 地源熱泵、太陽(yáng)能等自然能源利用、素食 創(chuàng)造精誠(chéng)所至、真實(shí)品位的生活體驗(yàn) ΜΟΜΛ住宅太陽(yáng)輻射小、噪聲弱 當(dāng)代節(jié)能 LOGO：陽(yáng)光下的竹林 當(dāng)代節(jié)能的 LOGO體現(xiàn)出當(dāng)代人的品位、品質(zhì)和品格 創(chuàng)造精誠(chéng)所至、真實(shí)品位的生活體驗(yàn) 竹子虛心有節(jié)、堅(jiān)韌挺拔的品質(zhì)和它忠貞、至誠(chéng)、至信的品格是君子的化身，竹子的品質(zhì)和品格正是當(dāng)代節(jié)能ΜΟΜΛ所追求的。 品位 —— 品質(zhì) —— 舒適 —— 健康 平衡穩(wěn)定的氣候、溫度和氧氣、水和碳循環(huán)生態(tài) 簡(jiǎn)單、樸素、自然的美 永續(xù)發(fā)展的平衡生態(tài)環(huán)境和綠色無(wú)害化的生活方式 自然樸素、和諧健康 ΜΟΜΛ住宅樓板采取隔聲措施、管道不穿越樓板，隔聲效果好 和諧健康：和諧為生態(tài)之本，自然樸素之本。 中醫(yī)以金、木、水、火、土的平衡為自然樸素的養(yǎng)生之本，和諧就是彼此融合，內(nèi)部之間作用力為零，對(duì)外作用力最大。 當(dāng)代節(jié)能以生態(tài)和諧的理念與供應(yīng)商和客戶合作，創(chuàng)造 ΜΟΜΛ產(chǎn)品“自然樸素、和諧健康”的核心價(jià)值，打造持續(xù)穩(wěn)定的“生生不息”價(jià)值鏈體系。 ΜΟΜΛ住宅體形系數(shù)小，能耗小 簡(jiǎn)單專注、生生不息 竹干挺拔，竹節(jié)接力，高聳入云，迎接第一縷陽(yáng)光，充分體現(xiàn)出簡(jiǎn)單專注、生生不息的精神，即專注做好一件事，并持之以恒。 ΜΟΜΛ產(chǎn)品體形系數(shù)小，同等面積下減少了建筑的表面積，因而為客戶節(jié)省了建造成本和能源消耗；造型和普通建筑不同，具有獨(dú)特的建筑外形。與常規(guī)住宅體形外觀相比， ΜΟΜΛ是方正體形，外表面相對(duì)比較勻致，體量感比較大。從外觀上看，我們的建筑類似于公共建筑，氣勢(shì)雄渾。 當(dāng)代節(jié)能 ΜΟΜΛ產(chǎn)品應(yīng)用地源熱泵系統(tǒng)、太陽(yáng)能系統(tǒng)、中水回收利用系統(tǒng)、雨水回收利用系統(tǒng)、生態(tài)材料利用系統(tǒng)等，以簡(jiǎn)單專注、生生不息的思想致力于低碳環(huán)保的事業(yè)。 愛(ài)我家園行動(dòng) ΜΟΜΛ住宅室內(nèi)熱量損失小 竹子所表現(xiàn)的君子正直、堅(jiān)毅、善良、與責(zé)任與當(dāng)代節(jié)能 ΜΟΜΛ愛(ài)我家園行動(dòng)的思想完全一致。 愛(ài)我家園行動(dòng)在當(dāng)代節(jié)能，我們擁有共同的旨趣，我們是家人、家屬、家園共同分享并倡導(dǎo)“愛(ài)我家園行動(dòng)”。 愛(ài)我家園行動(dòng) ΜΟΜΛ住宅將小區(qū)內(nèi)的各種功能進(jìn)行集中設(shè)置，使用一張多功能復(fù)合卡 一個(gè)普通人一年制造大約 ，相當(dāng)于：飛機(jī)飛行 3200公里；越野車行駛2160公里；中型小轎車行駛 3040公里；電腦開(kāi)啟 10600小時(shí)。 呼吁綠色低碳生活并不是讓人們降低生活品質(zhì)，只是在倡導(dǎo)享受現(xiàn)代生活的同時(shí)，每天稍稍留心，去留意怎樣的生活才能更環(huán)保、更 “ 低碳 ” 。只要你用 “ 愛(ài)我家園行動(dòng) ”的態(tài)度去生活，就能讓世界變得更美好。 環(huán)保 —— 環(huán)境保護(hù) —— 循環(huán)（再生） —— 可持續(xù)（永續(xù)） 固碳生態(tài)林營(yíng)造，水循環(huán)系統(tǒng)（循環(huán)使用，雨水收集、滲水地面） 可降解、原生態(tài)、無(wú)污染建筑材料 愛(ài)我家園行動(dòng) 德、合、責(zé)、嚴(yán)、智、情 團(tuán)隊(duì)為神，敬業(yè)為魂 自動(dòng)自發(fā)，立即行動(dòng) 日事日畢，日結(jié)日高 親切的溝通、卓越的服務(wù) 工作無(wú)借口，細(xì)節(jié)決定成敗 以上司的優(yōu)點(diǎn)為榜樣， 無(wú)條件堅(jiān)定地執(zhí)行 當(dāng)代節(jié)能智業(yè)文化：十五項(xiàng)準(zhǔn)則 ΜΟΜΛ住宅不使用空調(diào) 暖氣無(wú)噪聲、傳熱均勻 實(shí)事求是，百折不撓 決策民主，執(zhí)行專制 只有第一，火一般的熱情 善于合作，誠(chéng)心待人 搶抓機(jī)遇，為機(jī)遇創(chuàng)造條件 不斷提升自己，為自己而奮斗 全力以赴，盡職盡責(zé) 沒(méi)有不可能，永不放棄 當(dāng)代節(jié)能智業(yè)文化：十五項(xiàng)準(zhǔn)則 ΜΟΜΛ住宅室內(nèi)空氣完全 置換到室外，空氣質(zhì)量高 簡(jiǎn)單專注從流程和運(yùn)營(yíng)著眼； 執(zhí)行從細(xì)節(jié)著手； 做的最好或最有成就。 步入當(dāng)代節(jié)能置業(yè)的每一位職員，還必須知道： ΜΟΜΛ住宅社區(qū)生活 方式多樣，減少交通 能耗及時(shí)間成本 流程與運(yùn)營(yíng)： 飲料公司總經(jīng)理到洗手間的故事：中國(guó)一家飲料公司總經(jīng)理到日本一家飲料公司參觀考察，到廠房后去洗手間，進(jìn)門時(shí)玻璃門自動(dòng)打開(kāi)（因?yàn)榕陆徊娓腥荆?，進(jìn)門完事后洗手，烘干，然后出門時(shí)玻璃門沒(méi)有自動(dòng)打開(kāi)，他本能的想到是自動(dòng)玻璃門壞了，他就敲門，一個(gè)日本工人從此過(guò)，發(fā)現(xiàn)后到了自動(dòng)玻璃門前，往上指了指，他回頭看了看。哦！洗手間墻上有一行字，大概的意思是：洗手、消毒、洗手、烘干。他就：洗手、消毒、洗手、烘干后出門時(shí)玻璃門仍然沒(méi)有自動(dòng)打開(kāi)，怎么回事？ ΜΟΜΛ住宅使用清潔能源效率高、無(wú)污染 哦！他又在洗手間墻上看那行字：洗手10秒鐘、消毒 10秒鐘、洗手 10秒鐘、烘干 10秒鐘。 他就：洗手 10秒鐘、消毒 10秒鐘、洗手10秒鐘、烘干 10秒鐘后出門時(shí)玻璃門自動(dòng)打開(kāi)了。 ΜΟΜΛ住宅根據(jù)室內(nèi)外環(huán)境變化智能調(diào)節(jié)，降低運(yùn)行成本 Y：業(yè)務(wù)職責(zé)線 (四個(gè)階段：一級(jí) 30個(gè)流程節(jié)點(diǎn) ) X：專業(yè)職能線 Z：一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)業(yè)務(wù)流程 當(dāng) 代 節(jié) 能 置 業(yè) 一 級(jí) 、 二 級(jí) 業(yè) 務(wù) 流 程 與 運(yùn) 營(yíng)可研階段前期階段開(kāi)發(fā)階段使用階段成 本 概 算 方 案 表1 . 1 . 3 填 制 成 本 概 算方 案 表里 程 碑 分 析 表1 . 1 . 4 填 制 里 程 碑 分 析 表1 . 1 . 2 填 制 市 場(chǎng) 定 位 方 案表市 場(chǎng) 定 位 方 案 表1 . 1 . 8 填 制 風(fēng) 險(xiǎn) 預(yù) 控 方 案 表風(fēng) 險(xiǎn) 預(yù) 控 方 案 表1 . 1 . 9 填 制 可 研 報(bào) 告 表可 研 報(bào) 告 表1 . 3 . 2 沿 用 成 本 概 算方 案 表成 本 概 算 方 案 表市 場(chǎng) 定 位 方 案 表1 . 3 . 1 沿 用 市 場(chǎng) 定 位 方 案表1 . 3 . 4 沿 用 風(fēng) 險(xiǎn) 預(yù) 控 方 案風(fēng) 險(xiǎn) 預(yù) 控 方 案 表人 力 資 源 方 案 表1 . 3 . 5 填 制 人 力 資 源 方 案表1 . 3 . 6 填 制流 程 與 運(yùn) 營(yíng) 報(bào) 告 表流 程 與 運(yùn) 營(yíng) 報(bào) 告 表1 . 5 . 2 填 制 土 地 競(jìng)買 文 件 并 參 與 競(jìng) 買土 地 競(jìng) 買 文 件 表項(xiàng) 目 啟 動(dòng) 審 定 表1 . 6 . 1 集 團(tuán) 研 發(fā) 設(shè) 計(jì) 小 組項(xiàng) 目 第 五 次 審 核 會(huì) 議 ， 即項(xiàng) 目 啟 動(dòng) 會(huì)1 . 6 . 2 簽 訂 土 地 出 讓 合 同土 地 出 讓 合 同1 . 7 . 1 取 得 用 地 規(guī) 證建 設(shè) 用 地 規(guī) 劃 許 可 證 土 地 接 管 記 錄 表1 . 7 . 2 土 地 接 管1 . 8 . 1 取 得 國(guó) 有 土 地 使 用 證國(guó) 有 土 地 使 用 證1 . 9 . 1 獲 取 項(xiàng) 目 核 準(zhǔn)項(xiàng) 目 核 準(zhǔn)1 . 8 . 2 填 制 方 案 設(shè)計(jì) 單 位 審 定 表方 案 設(shè) 計(jì) 單 位 審 定 表規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 指 引 書 （ 5 0 條 ）1 . 1 0 . 2 填 制 規(guī) 劃 設(shè)計(jì) 指 引 書 （ 5 0 條 ）地 質(zhì) 詳 勘1 . 1 0 . 1 地 質(zhì) 詳 勘1 . 1 0 . 5 填 制 項(xiàng) 目 營(yíng)銷 策 劃 總 案 表項(xiàng) 目 營(yíng) 銷 策 劃 總 案 表1 . 1 1 . 2 取 得 方 案 復(fù) 函規(guī) 劃 方 案 復(fù) 函成 本 概 算 方 案 表1 . 1 1 . 1 沿 用 成 本 概 算方 案 表1 . 1 2 . 1 填 制 投 資 計(jì) 劃投 資 計(jì) 劃 表1 . 1 3 . 1 填 制 規(guī) 劃設(shè) 計(jì) 任 務(wù) 書 （ 1 0 0 條 ）規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 任 務(wù) 書 （ 1 0 0 條 ）規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 計(jì) 劃 表1 . 1 4 . 3 填 制 規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 計(jì) 劃 表1 . 1 4 . 4 填 制 成 本 計(jì) 劃 表成 本 計(jì) 劃 表 里 程 碑 計(jì) 劃 表1 . 1 4 . 2 填 制 里 程 碑 計(jì) 劃行 銷 客 服 計(jì) 劃 表1 . 1 4 . 1 填 制 行 銷 客 服 計(jì) 劃人 力 資 源 計(jì) 劃 表1 . 1 4 . 5 填 制 人 力 資 源 計(jì) 劃 表1 . 1 4 . 6 形 成 五 個(gè) 計(jì) 劃 和修 訂 五 書 ， 集 團(tuán) 研 發(fā) 設(shè) 計(jì)小 組 項(xiàng) 目 第 六 次 審 核 會(huì) 議五 個(gè) 計(jì) 劃 審 定 表1 . 1 5 . 1 樣 板 區(qū) 施 工 圖 設(shè) 計(jì)樣 板 區(qū) 施 工 圖 設(shè) 計(jì)樣 板 間 、 售