【正文】 ” 既有項目法人融資形式與新建項目法人項目融資 ”。認真聽課，不看其他書籍，不要在課堂上睡覺。隨堂不定時考試成績 ＋期末考試成績 =總成績 2. 確有特殊情況不能到課的須書面由班主任親筆簽名。 （ 4）合同措施 包括對合同簽訂、變更履行等的管理，依據(jù)合同條款建立相互約束。 （ 2）技術(shù)措施 包括對技術(shù)方案的論證、分析、采用，科學(xué)試驗與檢驗，技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新與技術(shù)總結(jié)等。 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學(xué)：汪 洋 80 華南理工大學(xué)：汪 洋。 當(dāng)然，相對被動控制來說， 主動控制對控制人的諸如專業(yè)知識、管理能力等綜合素質(zhì)要求更高， 因為對因素分析的失誤也可能導(dǎo)致偏差的發(fā)生。這就是主動控制。 例如進度上的偏差有進可以通過采取趕工措施消除，而投資偏差造成的缺口則往往難以消除。 顯然，被動控制至多只能做到控制已產(chǎn)生的偏差，但不能預(yù)防或杜絕偏差的發(fā)生。 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學(xué)：汪 洋 78 華南理工大學(xué)：汪 洋 以上第二步和第三步在項目實施過程中構(gòu)成循環(huán)，直至項目完成。 第三步，將實際數(shù)據(jù)與目標(biāo)值進行比較， 如果偏差，則需分析偏差產(chǎn)生的原因，并據(jù)此采取糾偏措施，包括對計劃目標(biāo)值的修正與調(diào)整和對項目資源投入的調(diào)整。 被動控制的第一步應(yīng)首先設(shè)立項目的總目標(biāo)， 用系統(tǒng)方法將總目標(biāo)分解成子目標(biāo)和可執(zhí)行目標(biāo)，落實到項目生命周期的各階段和各責(zé)任人；建立由上而下、由整體到局部的目標(biāo)控制系統(tǒng)，通過管理活動來保證總目標(biāo)的實現(xiàn)，通常要根據(jù)工作范圍、質(zhì)量、進度和費用（投資）要求確定項目目標(biāo)，項目業(yè)主要求近期完成項目的建設(shè)，不超出預(yù)算費用，并達到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 被動控制是目前在項目管理實踐中應(yīng)用最為普遍 的控制方法。 控制是指掌握住所控制的對象，不使其任意活動或超出范圍，或是使控制對象按控制者的意愿活動；在實際操作中，控制就是比較控制對象所在的位置和其應(yīng)在的位置（即目標(biāo)），并在出現(xiàn)偏差時采取糾正措施。經(jīng)過大家認真分析和討論，會議結(jié)束時總監(jiān)理工程師總結(jié)了大家的意見，提出三條應(yīng)盡快解決的問題： ； ，制定目標(biāo)控制基本程序框圖； ，應(yīng)采取綜合性措施進行控制。 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學(xué)：汪 洋 76 華南理工大學(xué)：汪 洋案例 1： 背景資料 某設(shè)備監(jiān)理公司承擔(dān)了一項石油化工工程項目設(shè)備安裝工程的監(jiān)理任務(wù)。 廠房建筑結(jié)構(gòu)體系的經(jīng)濟技術(shù)評估指標(biāo)：建設(shè)工期、勞動消耗、材料消耗、混凝土厚度、建筑物自重及造價等。 固定費用不相同的工藝方案的選擇（盈虧平衡）（ P96） 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學(xué)：汪 洋 68 第三節(jié) 設(shè)備評估 一、設(shè)備評估的重要性 二、設(shè)備評估的主要內(nèi)容 （一）設(shè)備生產(chǎn)性評估（ P97） （二）設(shè)備可靠性評估（ P97） （三）設(shè)備耐用性評估 （四）設(shè)備安全性評估 （五）設(shè)備維修性評估 （六）設(shè)備配套性評估：引進設(shè)備之間、與國產(chǎn)、原有設(shè)備和廠房的配套性評估 （七）設(shè)備靈活性評估 （八）設(shè)備費用、能耗評估 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學(xué)：汪 洋 69 二、設(shè)備選擇評估的方法 （ 1）投資回收期法（ P100） （ 2）年費用法（ P100；后面將講到） 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學(xué)：汪 洋 70 第四節(jié) 軟技術(shù)轉(zhuǎn)讓評估 一、軟技術(shù)轉(zhuǎn)讓評估的重要性 二、軟技術(shù)轉(zhuǎn)讓評估的內(nèi)容 （一）專利轉(zhuǎn)讓評估（ P101） 專利轉(zhuǎn)讓評估要注意的幾個問題（ P101） （二）專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓評估（ P101） 專有技術(shù)與專利的區(qū)別 轉(zhuǎn)讓專有技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)（ P102） （三）技術(shù)幫助評估（ P103） （四）商標(biāo)轉(zhuǎn)讓評估（ P103） 三、軟技術(shù)評估的方法（ P103） 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學(xué)：汪 洋 71 第五節(jié) 總平面布置和建筑工程方案評估 一、總平面布置方案評估 （一）總平面布置的內(nèi)容：總平面、豎向、鐵路、公路、水路、管道電纜、綠化等。常見的主要污染的導(dǎo)因：廢氣、廢水、廢渣 二、環(huán)境保護措施 （一）“三廢”治理的原則 “三同時”原則：同時設(shè)計、施工、投產(chǎn) 綜合利用、化害為利原則 采用新技術(shù)原則 排放物達標(biāo)原則 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學(xué)：汪 洋 60 （二）“三廢”治理方案的確定 “三廢”的內(nèi)容調(diào)查和性質(zhì)描述 治理“三廢”的工藝路線選擇 “三廢”治理設(shè)備選擇 “三廢”治理的設(shè)施、廠房等特殊要求選擇 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學(xué)：汪 洋 61 三、環(huán)境保護措施分析評價 （一）審查環(huán)境影響報告書 建設(shè)項目概況 建設(shè)項目周圍環(huán)境現(xiàn)狀 建設(shè)項目對環(huán)境影響的分析 /預(yù)測與評估 建設(shè)項目環(huán)境保護措施及其技術(shù)經(jīng)濟論證 建設(shè)項目對環(huán)境可能造成影響的經(jīng)濟損益分析 對建設(shè)項目實施環(huán)境監(jiān)測的建議 環(huán)境影響評價的結(jié)論 （二）審查治理方案 （三）審查總投資與總設(shè)計方案 （四）分析環(huán)境保護的經(jīng)濟性 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學(xué)：汪 洋 62 四、勞動保護與安全防護的分析評價 （一）勞動保護方案（ P87） （二）安全防護方案（ P88） 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學(xué)：汪 洋 63 第四章 投資項目技術(shù)評估 第一節(jié) 投資項目技術(shù)評估概述 一、技術(shù)與技術(shù)評估 二、投資項目技術(shù)評估的基本原則 （一）先進實用性原則 （二）經(jīng)濟合理性原則 （三）安全可靠性原則 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學(xué)：汪 洋 64 三、投資項目技術(shù)評估的基本程序 （一）收集和整理資料 （二）確定分析的重點 四、投資項目技術(shù)評估的影響因素 （一）需求因素 （二）資源因素 （三）經(jīng)濟技術(shù)環(huán)境因素 （四）社會分工環(huán)境制約的因素 （五）自然生態(tài)環(huán)境制約的因素 五、投資項目技術(shù)評估的內(nèi)容：生產(chǎn)工藝、設(shè)備和工程設(shè)計評估。 企業(yè)投資戰(zhàn)略類型選擇（ P57：表 212） 企業(yè)投資戰(zhàn)略時機選擇（ P57：表 213） 投資規(guī)模選擇：選擇合理適度的經(jīng)濟規(guī)模 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學(xué)：汪 洋 48 第五節(jié) 投資項目建設(shè)規(guī)模分析 一、投資項目建設(shè)規(guī)模的基本概念： 合理適度的經(jīng)濟規(guī)模 二、影響項目建設(shè)規(guī)模的主要因素： 國家的經(jīng)濟計劃和發(fā)展規(guī)劃 市場缺口量 項目的盈虧平衡規(guī)模 項目的行業(yè)技術(shù)特點：采掘、冶金、發(fā)電、化學(xué)、機械、農(nóng)產(chǎn)品及房地產(chǎn)鞥。 企業(yè)投資戰(zhàn)略的基本類型及其選擇： 創(chuàng)新發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)展 企業(yè)投資戰(zhàn)略方向選擇： 維持原有產(chǎn)品市場、利用原有產(chǎn)品市場發(fā)展細分市場、改善產(chǎn)品維持原有產(chǎn)品市場、發(fā)展新的細分市場、發(fā)展新產(chǎn)品。 觀察調(diào)查法：現(xiàn)場調(diào)查 （二）間接調(diào)查法： 資料調(diào)查法 專家調(diào)查法 隨機抽樣：簡單、分層、分群 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學(xué)：汪 洋 37 四、市場調(diào)查的程序： （一）制定調(diào)查計劃 明確調(diào)查目標(biāo) 確定調(diào)查對象和原則 選擇合理的方法 組織和培訓(xùn)人員 （二）實際調(diào)查 （三）編寫調(diào)查報告 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學(xué)：汪 洋 38 第三節(jié) 市場預(yù)測 一、市場預(yù)測的作用 決策的前提 是項目規(guī)模的依據(jù) 是實現(xiàn)宏微觀效益的保證 二、市場預(yù)測的分類 宏、微觀預(yù)測 長、中、短期預(yù)測 市場需求、供給、價格和對外貿(mào)易預(yù)測 定量、定性預(yù)測 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學(xué)：汪 洋 39 三、市場預(yù)測的內(nèi)容 產(chǎn)品需求預(yù)測 產(chǎn)品供給預(yù)測 產(chǎn)品市場占有率預(yù)測 四、市場預(yù)測的程序 明定預(yù)測目標(biāo)、制定預(yù)測計劃 收集和分析有關(guān)資料 選擇合理的方法進行預(yù)測 分析評價預(yù)測結(jié)果 預(yù)測報告 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學(xué)：汪 洋 40 五、市場預(yù)測方法 （一）移動平均法 簡單移動平均法 加權(quán)移動平均法 （二）指數(shù)平滑法 一次指數(shù)平滑法 二次指數(shù)平滑法 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學(xué)：汪 洋 41 （三）趨勢預(yù)測法 一次（直線）方程式 二次（曲線）方程式 （四）因果分析法 一元回歸分析法 二元回歸分析法 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學(xué)：汪 洋 42 （五）最終用途預(yù)測法 （六）消費水平預(yù)測法 收入彈性系數(shù) 價格彈性系數(shù) 相互彈性系數(shù) 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學(xué)：汪 洋 43 六、市場綜合分析和產(chǎn)品方案分析（ P51） （一）市場綜合分析 （二）產(chǎn)品方案評估 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學(xué)：汪 洋 44 第四節(jié) 競爭力分析和投資戰(zhàn)略選擇 一、項目競爭力分析 （一）項目競爭力分析內(nèi)容（優(yōu)、劣勢分析） 自然資源、工藝技術(shù)和裝備、規(guī)模效益、新產(chǎn)品開發(fā)能力、產(chǎn)品質(zhì)量性能、價格、項目區(qū)位以及人力資源的優(yōu)、劣勢分析 （一）項目競爭力的對比分析 比較內(nèi)容，本項目優(yōu)、劣勢，競爭對手優(yōu)、劣勢（國內(nèi)、外），本項目與競爭對手優(yōu)、劣勢排序。 2022年 5月 26日星期四 華南理工大學(xué)：汪 洋 33 投資項目評估的程序 組建評估小組 制定評估計劃 收集評估資料 審查分析：基本情況、技術(shù)可行、規(guī)模與市場、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與分析、財務(wù)與國民經(jīng)濟評價、風(fēng)險評估