【摘要】講師:吳立紅SMART原則講師:吳立紅Smart原則?目標(biāo)管理由管理學(xué)大師PeterDrucker提出,首先出現(xiàn)于他的著作《管理實(shí)踐》(ThePracticeofManagement)一書(shū)中,該書(shū)于1954年出版。根據(jù)Drucker的說(shuō)法,管理人員一定要避免“活動(dòng)陷阱”(ActivityTrap),不能只顧低頭
2025-05-08 18:24
【摘要】員工培訓(xùn)SMART原則概述?SMART原則是制定計(jì)劃的重要管理工具。?解決大家每日時(shí)間管理表的目標(biāo)空洞的問(wèn)題。?培養(yǎng)計(jì)劃、規(guī)劃能力。?凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。?是執(zhí)行力文化的重要組成部分。公司急需的各種報(bào)表及數(shù)據(jù)10促銷(xiāo)品物資的申請(qǐng)、領(lǐng)用、發(fā)放10直營(yíng)客戶(hù)的對(duì)賬、收款9自己的私事(午餐、
【摘要】目標(biāo)制定-SMART原則目錄目標(biāo)重要性SMART原則概述SMART原則分解目標(biāo)重要性《愛(ài)麗絲不貓的對(duì)話》“請(qǐng)你告訴我,我該走哪條路?”愛(ài)麗絲說(shuō)。“那要看你想去哪里?”貓說(shuō)?!叭ツ膬簾o(wú)所謂?!睈?ài)麗絲說(shuō)?!澳敲醋吣臈l路也就無(wú)所謂了。”貓說(shuō)。目標(biāo)重要性?
2025-01-14 11:29
【摘要】12021年6月16日9時(shí)18分目標(biāo)制訂要求——SMART原則目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)組織使命和遠(yuǎn)景的重要工具,目標(biāo)內(nèi)容的確定必須與組織宗旨和遠(yuǎn)景相關(guān)聯(lián)。在分解目標(biāo)時(shí)則應(yīng)與員工的職責(zé)相關(guān)聯(lián),使組織目標(biāo)成為員工日常工作的一部分??傮w要求目標(biāo)值目標(biāo)內(nèi)容時(shí)間要求目標(biāo)必須有起點(diǎn)、終點(diǎn)和固定的時(shí)間段。沒(méi)有確切的時(shí)間要
2025-05-14 21:28
【摘要】工作計(jì)劃與SMART原則鄒梅芳2022年6月15日課程內(nèi)容?工作計(jì)劃的含義?工作計(jì)劃的分類(lèi)?各類(lèi)工作計(jì)劃寫(xiě)作特點(diǎn)?如何給計(jì)劃排序?Smart原則簡(jiǎn)介?Smart原則詳解?Smart原則運(yùn)用案例及實(shí)施要求什么是工作計(jì)劃12計(jì)劃是對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃是對(duì)一定
2025-01-21 18:03
【摘要】SMART培訓(xùn)2022/2/7?目標(biāo)管理是使經(jīng)理的工作變被動(dòng)為主動(dòng)的一個(gè)很好的手段,實(shí)施目標(biāo)管理不但是有利于員工更加明確高效地工作,更是為未來(lái)的績(jī)效考核制定了目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),使考核更加科學(xué)化、規(guī)范化,更能保證考核的公開(kāi)、公平與公正。畢竟,沒(méi)有目標(biāo)你是無(wú)法考核員工的。?目標(biāo)管理(MOB)由管理學(xué)大師PeterDrucker
2025-01-13 14:23
【摘要】2月上半期目標(biāo)管理之SMART原則人力資源本部制松雷商業(yè)松雷商業(yè)2月上半期小故事曾有人做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn):組織三組人,讓他們分別沿著十公里以外的三個(gè)村子步行。松雷商業(yè)2月上半期第一組的人不知道村莊的名字,也不知道路有多遠(yuǎn),只告訴他們跟著向?qū)ё呔托?/span>
2025-02-25 16:15
2025-01-12 00:55
【摘要】2023學(xué)會(huì)制定目標(biāo)SMART原則介紹示例拆分CONTENT01020304小故事總結(jié)概括?ONE小故事CONSTRUCTMACHINERYCOMPANY曾有人做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn):組織三組人,讓他們分別沿著十公里的路程到達(dá)三個(gè)村子去。第一組的人不知道村莊的名字,也不知道路有多遠(yuǎn),只告訴他們跟
2025-01-08 03:20
【摘要】SMART原則在自我管理中的使用分享人:于珊珊平時(shí)有沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)這些問(wèn)題?面對(duì)突如其來(lái)的事情:手忙腳亂我想制定一個(gè)計(jì)劃不知道怎么辦?面對(duì)安排的任務(wù):沒(méi)思路什么是SMART原則?原則簡(jiǎn)介SMART是目標(biāo)管理(MBO)中重要的原則。由管理學(xué)大師彼得.德魯克(PeterF.Drucker)提出
2025-01-13 00:34
【摘要】SMART分析培訓(xùn)人:2請(qǐng)大家拿出一張紙,閉上眼睛,聽(tīng)培訓(xùn)講師的指令完成以下操作:1.把紙旋轉(zhuǎn)180度;2.
2025-02-14 14:10
【摘要】目標(biāo)管理員工入職培訓(xùn)之——素養(yǎng)篇目標(biāo)管理一只船如果不知道要航向那里,那吹什么風(fēng)對(duì)它都沒(méi)有意義。一、目標(biāo)的含義三、目標(biāo)計(jì)劃四、目標(biāo)的實(shí)施二、目標(biāo)的管理五原則一、目標(biāo)的含義13成功就等于目標(biāo),其他的一切都是這句話的注解?!绹?guó)潛能大師:伯恩·崔西調(diào)查顯示:27%沒(méi)有目標(biāo)
2025-01-18 00:23
【摘要】12023年2月2日4時(shí)32分目標(biāo)制訂要求——SMART原則目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)組織使命和遠(yuǎn)景的重要工具,目標(biāo)內(nèi)容的確定必須與組織宗旨和遠(yuǎn)景相關(guān)聯(lián)。在分解目標(biāo)時(shí)則應(yīng)與員工的職責(zé)相關(guān)聯(lián),使組織目標(biāo)成為員工日常工作的一部分??傮w要求目標(biāo)值目標(biāo)內(nèi)容時(shí)間要求目標(biāo)必須有起點(diǎn)、終點(diǎn)和固定的時(shí)間段。沒(méi)有確切的時(shí)間要求
2025-01-18 00:22
【摘要】歡迎各位參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)目的:1、通過(guò)培訓(xùn)讓學(xué)員進(jìn)一步了解目標(biāo)管理在企業(yè)管理中的重要作用2、通過(guò)培訓(xùn)讓學(xué)員更熟練地掌握目標(biāo)管理方法和技巧。“一心向著自己目標(biāo)前進(jìn)的人,整個(gè)世界都為他讓路!”-愛(ài)默生1、什么是目標(biāo)管理*目標(biāo)管理的定義*目標(biāo)管理的特征*目標(biāo)管理的好處目標(biāo)管理,是管理大師彼得·杜拉克提出并倡導(dǎo)的一種科
2025-02-20 13:18
【摘要】目標(biāo)管理之SMART原則小故事曾有人做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn):組織三組人,讓他們分別沿著十公里以外的三個(gè)村子步行。第一組的人不知道村莊的名字,也不知道路有多遠(yuǎn),只告訴他們跟著向?qū)ё呔托小5诙M的人知道村莊的名字和路段,但路邊沒(méi)有里程碑。
2025-01-17 02:08