a公司薪酬設(shè)計ppt課件(參考版)
2025-05-08 08:12本頁面
【正文】 市場序列人員績效獎金與崗位固定工資的比例是 70： 30； 個人目標(biāo)完成情況 1 2 0 % 100% ～ 120% 80% ～ 100% 8 0 %A 適當(dāng)增長 適當(dāng)增長達到中位110%達到中位110%B 保持現(xiàn)有工資 保持現(xiàn)有工資 達到中位 達到中位C 保持現(xiàn)有工資 保持現(xiàn)有工資 達到中位達到中位90%D 0% 0% 0% 0% 薪資調(diào)整表個人現(xiàn)工資狀況與目標(biāo)工資中位比薪酬 專業(yè)技術(shù)序列薪酬 績效獎金 :崗位固定工資 =崗位評價值 薪點值 績效獎金與崗位固定工資比例 專業(yè)技術(shù)序列人員績效獎金與崗位固定工資的比例是 25： 75 薪酬 工勤系列序列薪酬 績效獎金 :崗位固定工資 =崗位評價值 薪點值 績效獎金與崗位固定工資比例 專業(yè)技術(shù)序列人員績效獎金與崗位固定工資的比例是 20 : 80 THANK YOU 。 年終獎金 年度獎金： 由公司按照年度獎金計算辦法計提，根據(jù)公司年度業(yè)績考核結(jié)果執(zhí)行發(fā)放，具體掛鉤按照第十三條年度獎金部分執(zhí)行。 基本工資 = 最低基本生活費 + 學(xué)歷職稱工資 + 年功工資 管理序列薪酬 管理序列薪酬 薪酬 績效工資 績效獎金 : 根據(jù)崗位的重要性確定目標(biāo)基數(shù)，采取的方法是占崗位評估結(jié)果的一定比例，即 目標(biāo)基數(shù)＝崗位評價值薪點值績效獎金與崗位固定工資比例
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