公司制度建設(shè)實(shí)施方案(參考版)
2025-05-07 12:26本頁(yè)面
【正文】 5。段落間設(shè)置，行距固定值25磅。字體：文件正文、阿拉伯?dāng)?shù)字用宋體(4號(hào)字)。 制度文件條款號(hào)以四層為限，如“一、”依次展開(kāi)向后排序。二、編寫注意事項(xiàng)措辭準(zhǔn)確，不使用可能引起誤會(huì)的詞語(yǔ),盡可能使用定量描述的方法,如時(shí)間等。其他在制度最后一項(xiàng)注明制度的類型。突出可操作性，對(duì)于考核依據(jù)的描述，能量化的量化，不能量化的進(jìn)行定性描述。監(jiān)督與考核(涉及兩個(gè)層次，一是對(duì)具體工作執(zhí)行人的監(jiān)督考核；二是對(duì)負(fù)責(zé)具體流程的職能部門、職能部門的具體工作負(fù)責(zé)人的制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核)。工作內(nèi)容及要求（對(duì)標(biāo)準(zhǔn)要求加以明確，對(duì)工作流程加以規(guī)范）。 附件一：新下發(fā)制度編寫要求一、正文要求目的(說(shuō)明擬制該文件的目的)。對(duì)制度責(zé)任部門的制度培訓(xùn)、修訂、檢查落實(shí)的主動(dòng)性、及時(shí)性、制度的數(shù)量（正在執(zhí)行制度全面性）、質(zhì)量（執(zhí)行制度內(nèi)容的規(guī)范、完整程度）、執(zhí)行效果（參加人數(shù)、制度培訓(xùn)后統(tǒng)一征求參加人員意見(jiàn)、組織重要制度考試）進(jìn)行評(píng)價(jià)。反饋意見(jiàn)匯總表復(fù)印件報(bào)綜合辦公室，作為考核依據(jù)備查。部門內(nèi)部流程要明確，形成統(tǒng)一材料保存，同時(shí)在綜合辦公室備份，作為新到崗人員內(nèi)部培訓(xùn)和后續(xù)流程優(yōu)化的基礎(chǔ)資
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