【正文】 因工作疏忽使公司蒙受重大損失者； 不聽從主管人員指揮、監(jiān)督，給公司造成嚴(yán)重?fù)p失者； 對(duì)同事惡意攻擊、誣告、作偽證、制造事端，情節(jié)嚴(yán)重者； 投機(jī)取巧、蒙敝、虛報(bào)假帳或謀取非份利益，情節(jié)嚴(yán)重者； 擅自變更工作方法，致使公司蒙受重大損失者； 故意毀損公物 ,品德不端，嚴(yán)重?fù)p壞公司信譽(yù)者；
。 工作不力，屢教不改或其它類似行為構(gòu)成此處罰者。 司機(jī)不注意保養(yǎng)車輛，致使所駕車輛頻繁出現(xiàn)毛病而影響公司運(yùn)輸業(yè)務(wù)運(yùn)作者。 對(duì)同事惡意攻擊，造成較大傷害者。 在工作時(shí)間睡覺或擅離職守，導(dǎo)致公司蒙受較大損失者。 因過失導(dǎo)致工作錯(cuò)誤而受客戶投訴造成不良影響者。 其它類似行為構(gòu)成此處罰者。 對(duì)同事惡意傷攻擊，造成同事傷害但不大者。 在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)下棋、打撲克、瞌睡、打游戲、看小說、看報(bào)、干私 42 電子有限公司文件 章節(jié)號(hào) 標(biāo) 題 獎(jiǎng)懲管理制度 版 本 A 頁 碼 5/10 文件編號(hào) TY0410 活等類似的過失，影響輕微者。 疏忽過失，導(dǎo)致工作或公物受損，損失較重者。 其它類似行為構(gòu)成此處罰者。 妨礙工作秩序或違反破壞安全、環(huán)境衛(wèi)生及其他制度，情節(jié)輕微者。 41 電子有限 公司文件 章節(jié)號(hào) 標(biāo) 題 獎(jiǎng)懲管理制度 版 本 A 頁 碼 4/10 文件編號(hào) TY0410 集體獎(jiǎng)勵(lì)附表： 類 別 人 數(shù) 范 圍 獎(jiǎng) 勵(lì) 金 額 書面表揚(yáng) 5人以下 (含 5人 ) 100 6人 ~10 人 (含 10人 ) 200 11人以上 400 嘉獎(jiǎng) 5人以下 (含 5人 ) 200 6人 ~10 人 (含 10人 ) 400 11人以上 600 小功 5人以下 (含 5人 ) 400 6人 ~10人 (含 6人 ) 600 11人以上 800 大功 5人以下 (含 5人 ) 800 6人 ~10 人 (含 10人 ) 1000 11人以上 1200 處罰 書面警告 員工有下列情形之一者予以 50 元 /次警告 ,罰款于當(dāng)月薪資中扣除。 發(fā)現(xiàn)并舉報(bào)危害公司利益之現(xiàn)象或事件，并經(jīng)部門人員集體協(xié)作，為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失部門。 團(tuán)結(jié)互助，適時(shí)消滅意外事件或重大事故，經(jīng)集體協(xié)作 ,使公司免嚴(yán)重?fù)p失之部門。 其它事 實(shí)證明合乎記集體小功條件之部門。 遇災(zāi)難或突發(fā)事件，勇于負(fù)責(zé)，經(jīng)集體協(xié)作，處理得當(dāng)，避免公司損失之部門。 因服務(wù)態(tài)度、處理方式得當(dāng)或其它方面受到客戶書面表揚(yáng)之部門。 其它事實(shí)證明合乎記集體嘉獎(jiǎng)之部門。 遇突發(fā)事件，經(jīng)相互幫助，合力協(xié)作，減免公司損失之部門。 記集體嘉獎(jiǎng) ：部門有下列情形之一予以 200 元 /次 600 元 /次集體嘉獎(jiǎng)，獎(jiǎng) 金于當(dāng)月工資發(fā)放給部門主管，由部門主管統(tǒng)一派發(fā) (具體獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則見附表 )。 ，在客戶中樹立良好公司形象和口碑之部門。 40 電子有限公司文件 章節(jié)號(hào) 標(biāo) 題 獎(jiǎng)懲管理制度 版 本 A 頁 碼 3/10 文件編號(hào) TY0410 協(xié)調(diào)得當(dāng)，團(tuán)結(jié)合作，妥善完成本部門工作任務(wù)或配合其他部門完成 任務(wù)。 3． 2集體獎(jiǎng)勵(lì) ：書面表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、小功和大功， 在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，可以發(fā)給一次性 獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金于當(dāng)月薪資一并發(fā)放。 。 在當(dāng)年工作中給公司帶來重大效應(yīng)者。 員工有 下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評(píng)獎(jiǎng)。 同壞人壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績(jī)者。 記一等功： 員工有下列情形之一者予以 300500元 /次二等功 ,獎(jiǎng)金于當(dāng) 月薪資一并發(fā)放。 發(fā)現(xiàn)并舉報(bào)危害公司利益之現(xiàn)象或事件，為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者。 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出改革意見被采納并取得顯著成效者。 其它事實(shí)證明合乎記小功條件者。 檢舉不良現(xiàn)象 ,并針對(duì)不良現(xiàn)象提出有效改進(jìn)措施并取得顯著效果者。 遇災(zāi)難或?qū)ν话l(fā)事件，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)，避免公物損失者。 記三等功 ：?jiǎn)T工有下列情形之一者予以 100200 元 /次三等功，獎(jiǎng)金于當(dāng) 月薪資一并發(fā)放。 因業(yè)務(wù)服務(wù)態(tài)度或其它方面、行為受到客戶書面表揚(yáng)者。 領(lǐng)導(dǎo)有方，使工作推展有相當(dāng)成效者； 遇突發(fā)事件處理得當(dāng)減免公物損失者； 拾金不昧，金額高于 500 元以上者。 其它事實(shí)證明合乎記表揚(yáng)條件者。 積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者。 工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者。 在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，可以發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。 內(nèi)容： 對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育 為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。 相關(guān)文件： 《員工獎(jiǎng)懲制度》 《員工考勤制 度》 《薪酬福利制度》 相關(guān)記錄： 《員工考核表》 《辦公室主管考績(jī)表》 38 電子有限公司文件 章節(jié)號(hào) 標(biāo) 題 獎(jiǎng)懲管理制度 版 本 A 頁 碼 1/10 文件編號(hào) TY0410 目的： 為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。 本制度 自 批準(zhǔn)生效之日 起執(zhí)行。 任職未滿一年者，其年終獎(jiǎng)按其服務(wù)月數(shù)比例發(fā)給。 計(jì)小過一次，扣除年終獎(jiǎng)的 5%；記大過一次，扣除年終獎(jiǎng)的 50%。 以上記功可累積計(jì)算。 對(duì)于年中、年終連續(xù)兩次考核極差者，予以辭退；對(duì)于兩年內(nèi)連續(xù)四次 較差者，亦予以辭退。 模范員工必備條件： 必須是全勤員工。 主管級(jí)以上由：副總經(jīng)理 初核 總經(jīng)理復(fù)核（核準(zhǔn)） 一般職員以上由：主管 初核 副總經(jīng)理復(fù)核 全勤評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)有： 全年無請(qǐng)假、遲到、早退、曠工者。 《辦事處主管考績(jī)表》 —— 各辦事處的主管級(jí)以上的管理人員使用。 本年度受記過以上處分未經(jīng)抵消者。 年中、年終考核時(shí)，有下列情況之一者，其考核成績(jī)不得列優(yōu)等： 所請(qǐng)各假（不包括公假）合計(jì)數(shù)超過請(qǐng)假辦法規(guī)定日數(shù)者。 年中、年終考核分初核、復(fù)核。 考核時(shí)，擔(dān)任初考各部門主管應(yīng)參考平時(shí)考核記錄簿及考勤記錄，填具考核表密送復(fù)審。 年中考核 ：于每年 6月底舉行。 主管人員對(duì)于員工考勤獎(jiǎng)懲應(yīng)詳載于請(qǐng)假記錄簿內(nèi)，以作為考核時(shí)的參考。 日?？己?： 各級(jí)主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其工作效率、操作、態(tài)度、業(yè)務(wù)知識(shí)隨時(shí)進(jìn)行考核。延長(zhǎng)試用期不得超過 3個(gè)月。試用期滿后應(yīng)參加試用人員考核，由試用單位主管負(fù)責(zé)考核。 內(nèi)容： 公司員工考核分為 試用考核、平時(shí)考核、每月考核、年中考核和年終考核 五 種。 相關(guān)記錄： 《公司員工手冊(cè)》 《員工請(qǐng)假單》 《公司勞動(dòng)管理制度》 《勞動(dòng)法》 35 電子有限公 司文件 章節(jié)號(hào) 標(biāo) 題 績(jī)效管理辦法 版 本 A 頁 碼 1/3 文件編號(hào) TY0409 目的： 為使公司員工考核有所依據(jù)，為公司人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù)，特制定本辦法。 本制度 自 批準(zhǔn)生效之日 起執(zhí)行。未正式簽訂保險(xiǎn)合同的員工，可享受工齡補(bǔ)貼 120 元 /月的補(bǔ)助，逐年遞增， 200 元封頂。 所有假期超出五天以上的，例假日均包含在內(nèi)；任何假別的有薪假均以 員工基本底薪計(jì)算。 生育假： 女員工享有 90 天的產(chǎn)假，如屬難產(chǎn)則增加 15 天的假期。 婚假須在領(lǐng)取結(jié)婚證的六個(gè)月內(nèi)一次性休完，否則休假權(quán)利自動(dòng)取消。 婚假： 員工結(jié)婚時(shí)可獲有薪婚假三天，晚婚（女方 23 周歲，男方 25 周歲）可享受有薪婚假十五天，但須將結(jié)婚證原件呈交公司辦公室查檢及復(fù)印件備案。 ，如確因工作原因在年度內(nèi)未能休假者，可由 其部門主管申請(qǐng)給予日基本底薪補(bǔ)助。 年休假申請(qǐng)一天以上，需在計(jì)劃休假前三天向部門主管提交；兩天以上，需提前一星期向部門主管提交，并由部門主管在休假人工作得以合理安排的情況下方可休假。 年休假 ：公司 員工通過試用期后，任職滿一年（含試用期）后均享有年休假 ,年 休假為有薪假期。 法定假日：元旦： 1 月 1 日 1天 五一勞動(dòng)節(jié)： 5 月 1 日 5 月 3 日 3天 十一國(guó)慶節(jié) ： 10 月 1 日 10月 3日 3天 春節(jié)： 大年初一至初三 3天 例假日：每周六下午和周日全天 33 電子有限公司文件 章節(jié)號(hào) 標(biāo) 題 福利管理制度 版 本 A 頁 碼 2/3 文件編號(hào) TY0408 公司放假應(yīng)提前一天書面通知各部門，無公司的書面通知不得休假。（奶制品、水果等）各部門須在每日 16:00 前將本部門到崗人員人員清點(diǎn)準(zhǔn)確，報(bào)辦公室備案。員工無請(qǐng)假即可享受全勤。） 公司制造部門，每月根據(jù)效益情況發(fā)放 100 元 200 元全勤獎(jiǎng)勵(lì)。 夜班補(bǔ)助： 因工作需要，上夜班（ 19:007:00）的員工每日補(bǔ)助 7 元。 每年的 610 月份，公司會(huì)根據(jù)不同崗位及工作性質(zhì)，按一定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放用于員工防暑降溫的防暑費(fèi)補(bǔ)助。 文康娛樂活動(dòng)之設(shè)施及活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，由辦公室提報(bào)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。 相關(guān)文件： 〈〈考勤管理制度〉〉 31 電子有限公司文件 章節(jié)號(hào) 標(biāo) 題 出差管理制度 版 本 A 頁 碼 5/5 文件編號(hào) TY0407 相關(guān)記錄： 〈〈出門證〉〉 〈〈出差申請(qǐng)表〉〉 〈〈借款單〉〉 32 電子有限公司文件 章節(jié)號(hào) 標(biāo) 題 福利管理制度 版 本 A 頁 碼 1/3 文件編號(hào) TY0408 目的： 為了使員工提高服務(wù)精神、發(fā)揮工作效率、謹(jǐn)守工作崗位并安定員工生活，特訂定本辦法。 本制度 自 批準(zhǔn)生效之日 起執(zhí)行。未獲批準(zhǔn)而擅自繞道探親及辦私事者，其出差的全程費(fèi)用自理，并按曠工論處。 員工由于客觀原因或工作需要，無法按公司指定交通工具標(biāo)準(zhǔn)，必須事先以書面形式向上級(jí)主管及辦公室申請(qǐng)，獲批準(zhǔn)后，方可報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用，未獲得批準(zhǔn)者，超出標(biāo)準(zhǔn)以外部分由該員工處理，公司不予報(bào)銷。 出 差人員須妥善保存好各類費(fèi)用原始單據(jù)，若遺失報(bào)銷單據(jù)，公司不予報(bào)銷。 出差人員采用費(fèi)用限額標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷時(shí)，必須出示實(shí)際的交通、住宿等費(fèi)用支出的原始發(fā)票，在標(biāo)準(zhǔn)限額內(nèi)，按實(shí)際支出費(fèi)用報(bào)銷，超出部分由員工自理，不足部分不予另行補(bǔ)助。 出差員工根據(jù)實(shí)際情況，填寫報(bào)銷單，經(jīng)審 核審批后，財(cái)務(wù)部按實(shí)際批核予以報(bào)銷。公司現(xiàn)階段實(shí)行出差補(bǔ)貼限額實(shí)報(bào)實(shí)銷制，各職等員工出差使用交通工具及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)如下： 注：一類城市指北京、上海，不含所轄縣；其他是指除上述二地以外的國(guó)內(nèi)其它城市。 員工經(jīng)批準(zhǔn)參加考察、外部訓(xùn)練，無須住宿且主辦機(jī)構(gòu)不供給膳食及交通工具者，參照外勤之規(guī)定申請(qǐng)交通費(fèi)及 誤餐費(fèi) ；須在外住宿者，參照差旅費(fèi)支付標(biāo)準(zhǔn)；主辦機(jī)構(gòu)提供住宿、交通的情況下，公司不再報(bào)銷住宿、交通等費(fèi)用。 員工因公外勤外出辦事，在遇緊急突發(fā)事件、攜大件物品或受部門經(jīng)理指派接送重要來訪客戶等情況下，無法按規(guī)定乘坐公交車完成外勤任務(wù)時(shí)，可申請(qǐng)公司安排車輛提供協(xié)助。在無法安排 29 電子有限公司文件 章節(jié)號(hào) 標(biāo) 題 出差管理制度 版 本 A 頁 碼