【正文】 做好當(dāng)班組的消防安全工作，下班時(shí)認(rèn)真檢查車間門窗是否關(guān)好，水、電、氣是否切斷，保證無(wú)安全隱患。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)燙金過(guò)程中出現(xiàn)的燙印不實(shí)、不上，字缺、字糊等質(zhì)量問(wèn)題，隨時(shí)檢查，隨時(shí)停機(jī)排除，對(duì)不能解決的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部長(zhǎng)，否則給公司造成損失的，按公司獎(jiǎng)懲制度或其他規(guī)定進(jìn)行處理。及時(shí)做好當(dāng)班機(jī)組在燙金過(guò)程中設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)記錄、品質(zhì)記錄、交接班等情況的記錄，記錄必須認(rèn)真、完整、清晰。做到設(shè)備清潔無(wú)灰塵、地面無(wú)油漬；開機(jī)時(shí)應(yīng)先打招呼，整機(jī)操作人員協(xié)調(diào)一致。燙金機(jī)長(zhǎng)崗位職責(zé)燙金機(jī)長(zhǎng)是當(dāng)班燙金機(jī)組工藝流程、質(zhì)量安全、勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)記錄的第一責(zé)任人，根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)出符合工藝流程、質(zhì)量要求的產(chǎn)品。嚴(yán)格按照國(guó)家和公司的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分切、剪裁，保證產(chǎn)品的層次效果、色澤等與國(guó)家和公司的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)一致。及時(shí)做好當(dāng)班分切機(jī)組在分切過(guò)程中設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)記錄、品質(zhì)記錄、交接班等情況的記錄，記錄必須認(rèn)真、完整、清晰。按下電源、氣閥等開關(guān)后，檢查設(shè)備開機(jī)、顯示屏數(shù)據(jù)是否正常。嚴(yán)格遵守設(shè)備操作流程，認(rèn)真、細(xì)致的做好設(shè)備起動(dòng)前的檢查和準(zhǔn)備。做好當(dāng)班組的消防安全工作，下班時(shí)認(rèn)真檢查車間門窗是否關(guān)好，水、電、氣是否切斷，保證無(wú)安全隱患。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)印刷過(guò)程中出現(xiàn)的印刷不清、脫色、掉墨等質(zhì)量問(wèn)題，隨時(shí)檢查，隨時(shí)停機(jī)排除，對(duì)不能解決的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部長(zhǎng)，否則給公司造成損失的，按公司獎(jiǎng)懲制度或其他規(guī)定進(jìn)行處理。及時(shí)做好當(dāng)班組在生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)記錄、品質(zhì)記錄、交接班等情況的記錄，記錄必須認(rèn)真、完整、清晰。做到設(shè)備清潔無(wú)灰塵、地面無(wú)油漬；開機(jī)時(shí)應(yīng)先打招呼，整機(jī)操作人員協(xié)調(diào)一致。印刷機(jī)長(zhǎng)崗位職責(zé)印刷機(jī)長(zhǎng)是當(dāng)班印刷機(jī)組工藝流程、質(zhì)量安全、勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)記錄的第一責(zé)任人，根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)出符合工藝流程、質(zhì)量要求的產(chǎn)品。負(fù)責(zé)本部門與其他部門工作的相互配合、協(xié)調(diào)及溝通，帶領(lǐng)本部門人員牢固樹立全局觀念，及時(shí)為客戶提供滿意服務(wù)。負(fù)責(zé)糾正措施與預(yù)防措施的審核并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。嚴(yán)格按照三標(biāo)一體管理體系的各項(xiàng)要求，做好本部門相關(guān)的管理體系資料。負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)部《生產(chǎn)記錄表》《生產(chǎn)報(bào)表》（主要反映當(dāng)月各種產(chǎn)品的生產(chǎn)量），本月初將上月的《生產(chǎn)報(bào)表》交供銷部，督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，保障生產(chǎn)訂單按時(shí)完成。定期主持召開生產(chǎn)例會(huì)（由生產(chǎn)部各機(jī)長(zhǎng)或全體生產(chǎn)員工參加）或生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，安排開會(huì)內(nèi)容、工作動(dòng)態(tài)，傳達(dá)公司工作安排、目標(biāo)等，處理生產(chǎn)部日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，指出工作中的優(yōu)點(diǎn)及不足，督促生產(chǎn)進(jìn)度。負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)一線規(guī)章制度的擬定、修改、補(bǔ)充、完善提出建議或意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)并備案；對(duì)管轄范圍內(nèi)崗位職責(zé)及工作流程提出制定、修改、補(bǔ)充、完善建議或意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)并備案。負(fù)責(zé)檢查車間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工藝流程執(zhí)行率情況及安排工作的進(jìn)展情況。六、生產(chǎn)部崗位職責(zé)生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)生產(chǎn)部長(zhǎng)是車間工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和監(jiān)督的第一責(zé)任人，必須確保車間工作都有工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案。收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清，防止發(fā)生差錯(cuò)；杜絕白條抵庫(kù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理，按期與銀行對(duì)帳?，F(xiàn)金要日清月結(jié)，按日逐筆記錄現(xiàn)金日記帳，并按日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金，做到記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤?，F(xiàn)金業(yè)務(wù)要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和現(xiàn)金管理制度要求的辦理。出納員保管好公司的印章，做好用印登記?！　?完成總經(jīng)理交辦的工作。 掌握稅收政策，負(fù)責(zé)與稅收機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)，解答政府部門或其他機(jī)構(gòu)相關(guān)公司財(cái)務(wù)問(wèn)題的提問(wèn)，負(fù)責(zé)公司各種資質(zhì)證書的審驗(yàn)工作。 嚴(yán)格保守公司財(cái)務(wù)秘密，做好會(huì)計(jì)資料的保密工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況，提出財(cái)務(wù)分析報(bào)告，并提出加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理的建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金使用管理有關(guān)規(guī)定，確?，F(xiàn)金的正常使用和保管安全；加強(qiáng)資金管理，做好結(jié)算工作；及時(shí)、準(zhǔn)確、定期向總經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)收支情況；對(duì)發(fā)生的各種財(cái)務(wù)活動(dòng)要嚴(yán)格把關(guān)，做到票據(jù)規(guī)范，價(jià)物相符。 按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度規(guī)定，嚴(yán)格管理，負(fù)責(zé)做好立帳、記帳、算帳、報(bào)帳工作，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，帳帳相符，帳物相符，日清月結(jié)，及時(shí)準(zhǔn)確按期上報(bào)各種表、帳。五、財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，嚴(yán)格遵守有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)法規(guī)，切實(shí)履行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督的職能，完善財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，安排出納的日常工作。關(guān)心員工的思想、學(xué)習(xí)、生活，幫助員工解決實(shí)際困難。協(xié)調(diào)公司各部門關(guān)系，上傳下達(dá)、下傳上達(dá)，促進(jìn)公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)。四、辦公室主任崗位職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室工作，落實(shí)總經(jīng)理指示，組織安排好公司的各類會(huì)議及各種活動(dòng)。負(fù)責(zé)對(duì)公司員工的技術(shù)、職稱申報(bào)、人事檔案管理，負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)監(jiān)察年審。負(fù)責(zé)公司全崗位人員的績(jī)效考核方案的制定、實(shí)施及督查。負(fù)責(zé)公司全員工的勞動(dòng)紀(jì)律、考勤工作。 三、 人力資源部長(zhǎng)崗位職責(zé)在總經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)公司人力資源的全面工作；完善人事招聘程序、人事管理制度、完善公司各崗位職責(zé)， 負(fù)責(zé)員工的招聘、錄用、聘用、使用、辭退的初步方案和意見(jiàn)，重要問(wèn)題及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。 質(zhì)檢員每月應(yīng)同生產(chǎn)部長(zhǎng)及其他相關(guān)人員組成質(zhì)量監(jiān)督檢查小組對(duì)各班組進(jìn)行聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或不足之處，做出分析，提出解決方案。質(zhì)檢員必須服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定. 質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)公司各班組產(chǎn)品重量、質(zhì)量、廢料、合格率及產(chǎn)品相關(guān)問(wèn)題的統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)公司所有原輔材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查。完成總經(jīng)理交辦的工作。負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)驗(yàn)。負(fù)責(zé)編制質(zhì)檢部《品質(zhì)報(bào)表》，對(duì)原料及產(chǎn)品嚴(yán)重不合格，直接按不合格品處理并及時(shí)向上報(bào)總經(jīng)理。負(fù)責(zé)原料進(jìn)貨檢驗(yàn)、產(chǎn)品過(guò)程檢驗(yàn)、成品出廠檢驗(yàn)。 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。 制定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司管理人員的任命書。一、 總經(jīng)理崗位職責(zé) 監(jiān)督落實(shí)公司的各項(xiàng)管理制度、各崗位職責(zé)；批準(zhǔn)財(cái)務(wù)報(bào)銷；批準(zhǔn)生產(chǎn)、采購(gòu)計(jì)劃。使公司在內(nèi)部管理方面做到責(zé)任明確、有章可循的規(guī)范化運(yùn)作、確保公司完成各項(xiàng)管理指標(biāo)。第二十條 本制度自頒布之日起執(zhí)行，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修訂。 第十八條 員工已領(lǐng)用的物品在減損、報(bào)廢、丟失、變賣時(shí)，應(yīng)填寫“物品報(bào)廢/丟失 /變賣申請(qǐng)”在庫(kù)管員處登記備案；經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由供銷部負(fù)責(zé)變賣,并將款項(xiàng)交至財(cái)務(wù)部。第十六條 物品因非正常磨損須修理（如未按規(guī)定使用或損失發(fā)生頻率高于公司平均水平 2 倍以上等），公司將視物品的損害程度按不低于維修金額的20%向物品使用人收取維修費(fèi)用。 第十四條 領(lǐng)用人在保管物品時(shí)應(yīng)做好防盜、防破壞的工作，并愛(ài)惜使用領(lǐng)用物品。第十二條 供銷部主管必須專人定期（一般為一個(gè)月）與庫(kù)管員、財(cái)務(wù)人員共同核對(duì)物品庫(kù)存,并共同填寫“盤點(diǎn)表”。第十條 采購(gòu)人員報(bào)銷采購(gòu)費(fèi)用時(shí)應(yīng)將審核后的采購(gòu)入庫(kù)單記賬聯(lián)與正式發(fā)票一并粘貼報(bào)銷。第三章 物品入庫(kù)程序 第八條 公司對(duì)所有購(gòu)入物品實(shí)行歸口負(fù)責(zé)制。 參考?xì)v史購(gòu)貨資料。必要時(shí)應(yīng)將可供選擇的兩至三種購(gòu)買方案（品牌、價(jià)格、數(shù)量、功能、供貨商）提供給總經(jīng)理選擇確定。第四條 本制度由總則、物品采購(gòu)流程、物品入庫(kù)程序、物品出庫(kù)程序、物品的使用和維修、物品變賣、轉(zhuǎn)移及盤存六部份組成。 第二條 供銷部為公司物品采購(gòu)部門，本制度所指物品包括固定資產(chǎn)、辦公用品、低值易耗品、原材料等一切以實(shí)物形態(tài)存在的資產(chǎn)。 《操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書》《設(shè)備故障修理單》 《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》第七條 支持性文件和記錄第六條 設(shè)備事故的處理　　凡發(fā)生設(shè)備事故，必須及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部，根據(jù)事故的性質(zhì)，嚴(yán)重程度，必要時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。　　設(shè)備操作員應(yīng)做到“三好”（管好、用好、維護(hù)好），“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障）?！　≡O(shè)備操作員要求持證上崗，證機(jī)相符。操作人員應(yīng)做好設(shè)備的檢查維修記錄，作為設(shè)備維修的原始依據(jù)?！? 設(shè)備大修須由生產(chǎn)技術(shù)部制定大修計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批后，由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。對(duì)一般故障應(yīng)及時(shí)排除。下班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行徹底清掃、擦拭和保養(yǎng)，達(dá)到無(wú)灰塵、無(wú)黃泡、無(wú)銹蝕。按設(shè)備保養(yǎng)維修計(jì)劃由生產(chǎn)技術(shù)部實(shí)施設(shè)備定期檢修和例行保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)以保證生產(chǎn)正常使用。第三條 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備管理、日常維護(hù)保養(yǎng)工作。為了規(guī)范設(shè)備管理，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，提高設(shè)備的完好率、利用率，滿足生產(chǎn)要求，特制定本制度。 設(shè)備管理制度第一條 第七章 附 則 第十八條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 第六章 會(huì)議的督辦落實(shí) 第十六條 會(huì)議形成的各項(xiàng)決議，組織部門應(yīng)做好落實(shí)工作，并及時(shí)向人力資源部反饋執(zhí)行情況。與會(huì)者發(fā)言力求簡(jiǎn)明扼要、突出重點(diǎn)，提高實(shí)效。如遇特殊情況，應(yīng)向會(huì)議組織者請(qǐng)假。經(jīng)整理、定稿成規(guī)范文本 ，送發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)部門及相關(guān)人員，并報(bào)送行政人事部留檔備查。 第十條 會(huì)議紀(jì)要由組織會(huì)議的部門派專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄。（2）對(duì)于需要行政人事部協(xié)調(diào)安排的會(huì)議請(qǐng)將會(huì)議所需物品、會(huì)期、人數(shù)等報(bào)至人力資源部，以視情況給予安排。 會(huì)議室使用范圍 公司召開的各種會(huì)議；公司各部門召開的各種會(huì)議；公司組織外單位召開的各種會(huì)議；公司各部門及員工商務(wù)洽談。 做好會(huì)議各項(xiàng)保障工作。 確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)并編制會(huì)議議程安排，將會(huì)議及時(shí)、準(zhǔn)確地通知與會(huì)人員。 部門會(huì)議由部門主管主持召開，各部門自行組織。 （3）參會(huì)人員為后勤管理崗位人員。 （1）會(huì)議為每?jī)芍芤淮危痪唧w時(shí)間為周五下午四時(shí)整。 第五條 部門會(huì)議 ：各部門及時(shí)傳達(dá)上級(jí)精神、通報(bào)近期重要信息及針對(duì)本部門工作狀況、工作安排等組織召開的會(huì)議。 第三條 辦公會(huì)（例會(huì)）：主要通報(bào)近期重要工作，匯報(bào)相關(guān)階段性工作進(jìn)展情況，提出工作中需協(xié)助解決的問(wèn)題，安排布置下階段各項(xiàng)工作。 附件一： 員工薪資定級(jí)審批表 姓 名職 位到崗時(shí)間審批原因（打√）□新招：就職部門 職位 □調(diào)招：原職務(wù)等級(jí) 現(xiàn)職務(wù)等級(jí) □晉級(jí)：原級(jí)別 現(xiàn)級(jí)別 部門意見(jiàn)：簽名：日期：人力資源部意見(jiàn)：簽名：日期：總經(jīng)理意見(jiàn)： 原工資標(biāo)準(zhǔn)： 建議定級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)：簽 名： 日 期： 附件二： 職 級(jí) 標(biāo) 準(zhǔn)類 別ABC崗 位級(jí) 別部門主管主管（機(jī)長(zhǎng)）員工（普工）12345奎屯雪蓮恒豐印務(wù)有限公司文 件奎雪恒辦發(fā)【2012】第號(hào) 簽發(fā)人：關(guān)于的決定 奎屯雪蓮恒豐印務(wù)有限公司辦公室主題詞： 通知（決議）報(bào)：總經(jīng)理 抄送：公司各部門二〇一二年三月五日印發(fā) 共印 份會(huì)議制度第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)各類會(huì)議管理，保證內(nèi)外溝通順暢，有效推進(jìn)各項(xiàng)工作，特制定本制度。對(duì)違反者，將按制度從重進(jìn)行處罰。 第十條 公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)章制度 ，需從員工的薪酬中扣除下列款項(xiàng)： 1. 個(gè)人所得稅； 2. 社會(huì)保險(xiǎn)中應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的部份； 3. 超過(guò)借款期限的員工借款； 4. 公司墊支但超過(guò)公司報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用； 5. 違反公司有關(guān)規(guī)定，應(yīng)扣除的其他款項(xiàng)。 第八條 公司在擬錄用員工之前，由人力資源部負(fù)責(zé)根據(jù)員工實(shí)際情況，填寫《員工薪資定級(jí)審批表》,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第七條 獎(jiǎng)金：基于體現(xiàn)公司整體效益與員工個(gè)人利益相結(jié)合原則而設(shè)立，目的是為了更好地調(diào)動(dòng)員工工作的積極性；提取發(fā)放的獎(jiǎng)金數(shù)額總經(jīng)理決定。包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)、住房補(bǔ)貼 、通訊費(fèi)、交通補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼等，養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)由公司根據(jù)國(guó)家和員工聘用所在地 政府的相關(guān)規(guī)定統(tǒng)一為員工繳納，對(duì)于戶籍所在地不在本地的經(jīng)員工書面同意可發(fā)給員工自行繳納。 參見(jiàn)《定期考核制度》）第六條 福利：公司基于對(duì)員工的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，結(jié)合公司經(jīng)濟(jì)效益情況適時(shí)為正式聘用的員工提供一定福利。將基本工資中的5%－30%浮動(dòng)，根據(jù)定期考核結(jié)果，參照勞動(dòng)力市場(chǎng)的變化水平和公司業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)水平，評(píng)定發(fā)放額度。 基本工資是員工生活基本保障工資，并綜合參考其學(xué)歷、職稱、工齡、司齡、崗位、職務(wù)等指標(biāo)的工資之和。公司根據(jù)勞動(dòng)力市場(chǎng)水平?jīng)Q定基本工資水平；年度獎(jiǎng)金根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)決定。 第三條 本制度適用于全體員工。 公司薪酬與激勵(lì)制度第一條 遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事政策，按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，為充分調(diào)動(dòng)員工積極性，將薪酬與工作業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系，體現(xiàn)勞動(dòng)和創(chuàng)新的價(jià)值，特制定本制度。績(jī)效考核結(jié)果的其他應(yīng)用： （1）績(jī)效考核結(jié)果可提供有效信息給人力資源部作為設(shè)計(jì)實(shí)施員工學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的參考，為員工提供與公司溝通交流的平臺(tái)； （2）歷次績(jī)效考核成績(jī)優(yōu)秀者可納入公司人才庫(kù)作為干部?jī)?chǔ)備，成為公司管理層后備選拔對(duì)象；并在升職、晉級(jí)中予以重點(diǎn)考慮。 績(jī)效工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放：績(jī)效工資和獎(jiǎng)金的考核及發(fā)放以一