公司物資采購管理暫行辦法(參考版)
2024-11-05 05:52本頁面
【正文】 語言能力 英語：讀寫能力良好 | 聽說能力良好 14 15 16 。到各醫(yī)院和各事業(yè)單位接觸式發(fā)放傳單并且交談留下有意向人的電話以后回訪。 *20202020 年。 2020/06 2020/11 衡陽市教育培訓學校 | 銷售主管 行業(yè)類別：教育 /培訓 /院校 | 企業(yè)性質：民營 | 規(guī)模： 2099 人 | 職位月薪： 20204000 元 /月 工作描述： 為學校制定招生計劃，帶領招生專員在各社區(qū)以及學校周圍做廣告（包括粘貼墻體廣告，入戶拜訪宣傳）開展招生工作，定期到中小學校門口駐點宣傳，聯(lián)系各學校任課老師開展招生工作。相信自己總有一天會成功的！只有自己不敢做的，沒有做不成的，做銷售 10 分靠天，九分靠 人做，市場是人做出來的。期望月薪： 40016000 元 /月 期望行業(yè)： 專業(yè)服務 /咨詢 (財會 /法律 /人力資源等 )、教育 /培訓 /院校、通信 /電信運營、增值服務 工作性質： 全職 （八）倉庫應做好日常的衛(wèi)生清潔工作，提高安全防范意識，做好 “四防”工作，嚴防一切災害、事故的發(fā)生，確保公司的財產安全。 （七）倉庫的賬務處理要做到日清月結，切實做到賬卡物相符，堅持永續(xù)盤點和定期盤點相結合，每月末定期盤點過程中發(fā)現(xiàn)在庫物資有規(guī)格串換、盈、虧、損毀等問題應做好詳細記錄，及時向上一級領導匯報，查明原因分清責任，及時處理。要確保庫存物資規(guī)格 不串，材質不混，數(shù)量準確。 （五）庫存物資的發(fā)放必須有手續(xù)齊全的出庫單，倉庫不能隨意無單發(fā)貨，如有特殊原因，需經資產管理部長批準簽發(fā)，且 3 天內補齊手續(xù)。遵循“三個一致”的基本原則，即：物資的自然屬性、性能一致，物資的保管保養(yǎng)措施一致，物資的消防方法一致。 （二） 倉庫 接收到貨 物 資后 應及時通知供應部共同清點，并對其數(shù)量負責。 第三十三條 貿易部產品的到貨盡量采取一次直接達到礦，必須入庫的由銷售部與倉庫人員共同對外觀、數(shù)量驗收。 質檢部應在規(guī)定時間內將驗收結果反饋 給供應部、倉庫，及時辦理驗收入庫手續(xù)。供應部應在 24 小時內提交物料送檢單至質檢部，經檢驗如有質量問題供應部負責 聯(lián)系處理 退、換貨 ，并協(xié)調處理其它質量問題 。物資驗收必須遵循的基本 原則是嚴肅性、準確性、及時性， 確保采購入庫 物資質量合格、數(shù)量準確 。 審計部 完成審核后，將審計意見及時反饋，同時將合同文本一并返還，由供 應部負責歸檔，妥善保管，存檔備查。 第二十七條 公司審計部門應嚴格按照有關法律、法規(guī)的要求，對 物資購銷 10 合同的渠道、數(shù)量、價格、稅率及合同條款等內容的合法性、真實性、可行性進行審核，杜絕重大疏漏現(xiàn)象和殉情謀私行為的發(fā)生。 需簽定 技術協(xié)議 的 由技術部門 相關人簽定 經領導審批后交至供應部作為購銷合同附件。合同 應明確采購物資 名稱、規(guī)格、型號、 數(shù)量、計量單位、價格、金額、產品執(zhí)行標準及質量要求、交貨時間、地點、方式、費用承擔者、稅率、付款方式以及違約責任追究等；對需要“ MA”標志或其它強制資質要求的產品，必須在合同中注明。 第二十四條 參與物資購銷合同簽訂的人員對合同的所有內容要與供應商認真落實，對所簽訂的購銷合同負責。 第 五章 采購合同管理 為進一步規(guī)范合同管理，明確合同管理職責，確保合同健康順利履行，維護公司合法權益，遵照《中華人民共和國合同法》相關規(guī)定，保證合同的真實性、有效性和合法性。 應根據(jù)詢價報價單經認真核算后比質、比價、比運什 費后確定采購價。 第二十一條 比價采購的價格原則上比照歷史采購價，因市場價格變動或其它原因，供應商提出價格上調申請的，供應部需提出價格調整意見報審計部，由審計部召集生產、技術、使用部門共同核實審議后，方可調整采購價格。在產品質量、供貨及時性均能滿足要求的情況下，原則上應選擇報價最低的供應商簽訂 供貨合同， 供應商報價錯誤或報 9 價不符合生產需求的視為無效報價，不得參與比價。 同一產品、同一質量檔次的可以選擇最低報價作為采購價格。在確定報價截止時間要充分考慮計劃到貨時間及供應商報價準備時間，以保證供應商報價是在合理有序前提下的充分競爭。發(fā)起報價時優(yōu)先邀請實力強、服務優(yōu)質的供應商報價，原則上不得少于 23 家。參加
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