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采購管理暫行辦法(參考版)

2025-04-16 00:51本頁面
  

【正文】 。第四十七條 本制度自公布之日起開始施行。第九章 附則第四十五條 本制度與國家或省市有關(guān)規(guī)定不符的,以國家或省市規(guī)定為準(zhǔn)。(一)提供虛假資質(zhì)文件,參與投標(biāo)的;(二)相互串通投標(biāo),排斥其他投標(biāo)人的公平競爭,損害招標(biāo)人或者其他投標(biāo)人合法權(quán)益的,或者相互串通抬價(jià)、操縱投標(biāo)價(jià)格的;(三)與招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)或者招標(biāo)服務(wù)機(jī)構(gòu)串通投標(biāo),損害國家利益、社會(huì)公共利益、公司利益或者他人合法權(quán)益的;(四)以他人名義投標(biāo)、允許他人以自己的名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假,騙取中標(biāo)的;(五)向招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、招標(biāo)服務(wù)機(jī)構(gòu)、評(píng)審委員會(huì)/談判小組成員或其他與招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)有關(guān)工作人員行賄或提供其他不正當(dāng)利益的;(六)不當(dāng)干預(yù)評(píng)審委員會(huì)/談判小組正常評(píng)標(biāo)活動(dòng)的;(七)未中標(biāo)而采取不正當(dāng)手段誣陷中標(biāo)人或無證據(jù)、編造虛假信息進(jìn)行反復(fù)申訴、擾亂正常招標(biāo)秩序的;(八)將中標(biāo)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給他人,或者將中標(biāo)項(xiàng)目分拆后轉(zhuǎn)讓給他人的(招標(biāo)文件中有約定的除外);(九)將中標(biāo)項(xiàng)目的部分主體、關(guān)鍵性工作分包給他人的(招標(biāo)文件中有約定的除外);(十)無正當(dāng)理由不與招標(biāo)人簽訂合同的;(十一)不按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件與招標(biāo)人訂立合同,或者另行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的協(xié)議的;(十二)未取得招標(biāo)代理資格或者超越代理資格承接招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的;(十三)泄露依法應(yīng)當(dāng)保密的與招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)有關(guān)的情況或者資料的;(十四)嚴(yán)重影響招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)正常進(jìn)行的其他行為。第四十二條 招標(biāo)人及招標(biāo)監(jiān)督人員必須嚴(yán)格遵守國家招標(biāo)的法律法規(guī)及公司有關(guān)的規(guī)章制度,在招標(biāo)活動(dòng)中,堅(jiān)持公開、公正、公平的原則,力求實(shí)現(xiàn)最佳性價(jià)比的招標(biāo)結(jié)果。第八章 監(jiān)督管理第四十條 公司建立招標(biāo)監(jiān)督檢查和責(zé)任追究制度,從源頭上預(yù)防和治理招標(biāo)活動(dòng)中的違規(guī)違紀(jì)行為,維護(hù)招標(biāo)活動(dòng)的公開、公平、公正性。均須嚴(yán)格按照公司物資采購、工程建設(shè)、服務(wù)項(xiàng)目等方面的內(nèi)部市場(chǎng)準(zhǔn)入管理制度、辦法和要求執(zhí)行。第三十八條 公司內(nèi)部組織招標(biāo)時(shí),資格預(yù)審的投標(biāo)人的資格審查工作由資證審查組負(fù)責(zé)。第七章 投標(biāo)人資格審查第三十六條 所有參加公司招標(biāo)活動(dòng)的投標(biāo)人均必須進(jìn)行資格審查。第三十四條 有以下情形之一的,不得擔(dān)任評(píng)審委員會(huì)/談判小組成員,已進(jìn)入評(píng)審委員會(huì)/談判小組的,應(yīng)當(dāng)主動(dòng)提出回避或由采購招標(biāo)工作組更換:(一)本人或近親屬與投標(biāo)人存在勞務(wù)關(guān)系的;(二)與投標(biāo)人有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系或在項(xiàng)目過程中提供過咨詢服務(wù),有可能影響投標(biāo)公正評(píng)審的;(三)曾因在招標(biāo)、評(píng)標(biāo)以及其他與招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)的活動(dòng)中受過行政處罰或刑事處罰等不良記錄的;(四)其他不適于擔(dān)任評(píng)審委員會(huì)/談判小組成員的。評(píng)審委員會(huì)/談判小組成員由5人或以上的單數(shù)組成,包括技術(shù)、財(cái)務(wù)和法律評(píng)委,評(píng)審委員會(huì)/談判小組成員名單在開標(biāo)前保密。第三十二條 委托外部公開招標(biāo)時(shí),評(píng)標(biāo)組按國家和省市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)由采購招標(biāo)管理委員會(huì)授權(quán)同意后,從評(píng)審委員會(huì)/談判小組推薦的其他中標(biāo)候補(bǔ)人中按名次重新確定中標(biāo)人。第二十九條 中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件和合同履行義務(wù),完成中標(biāo)項(xiàng)目,不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目,也不得將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓(招標(biāo)文件允許的除外)。若同一招標(biāo)項(xiàng)目需確定多名中標(biāo)人的,須按招標(biāo)文件要求的事項(xiàng),按排名先后順序確定。第二十七條 中標(biāo)人應(yīng)為排名第一的中標(biāo)候選人。對(duì)所有投標(biāo)人一視同仁;(二)堅(jiān)持實(shí)行科學(xué)評(píng)估、質(zhì)量優(yōu)先、價(jià)格合理的原則,嚴(yán)格按照采購文件要求和規(guī)定執(zhí)行;(三)堅(jiān)持為安全生產(chǎn)服務(wù),對(duì)必備證件不全、證件無效或不能滿足供貨期或工期的,實(shí)行一票否決制。第二十四條 采購管理部和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)公開招標(biāo)和競爭性談判前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,采購招標(biāo)工作組和采購管理部負(fù)責(zé)內(nèi)部談判前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。第二十二條 嚴(yán)禁編制采購文件的工作人員為特定供應(yīng)商定制商務(wù)、技術(shù)要求,從而由此產(chǎn)生采購文件的排他性、指向性和傾向性,引起不公正競爭。第二十條 采購招標(biāo)工作組負(fù)責(zé)擬定采購文件,經(jīng)由相關(guān)職能部門審批通過,報(bào)采購招標(biāo)管理委員會(huì)及公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布,同時(shí)向公司監(jiān)察室報(bào)備。第五章 招標(biāo)流程第十九條 公司采購需求審批通過后,采購管理部組建臨時(shí)采購招標(biāo)工作組,啟動(dòng)招標(biāo)流程。(三)負(fù)責(zé)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的考核與評(píng)價(jià)管理。第十七條 采購管理部負(fù)責(zé)組織和實(shí)施對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的管理,其主要管理職責(zé)包括:(一)制定并完善招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理制度。第四章 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的選擇與管理第十五條 原則上公司采用公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)和競爭性談判的方式采購的,可委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織招標(biāo)活動(dòng)。第十三條 同時(shí)具備下列條件的,可采用續(xù)標(biāo)方式采購:(一)采購需求與上一次采購相比未發(fā)生本質(zhì)變化;近期內(nèi)(與前次采購時(shí)間不超過半年)采購商品市場(chǎng)行情未發(fā)生有利變化;(二)供應(yīng)商經(jīng)營狀況良好,能保證供應(yīng)符合采購需求的商品;(三)經(jīng)過供應(yīng)商后評(píng)價(jià),供應(yīng)商在上一次合同履約情況良好,或正處于合同履約階段尚未開展后評(píng)價(jià);(四)本次采購量未超過前次采購量的十分之一的。第十一條 符合國家有關(guān)規(guī)定,且同時(shí)具備下列條件的,可以采用詢價(jià)方式采購:(一)采購金額較?。ㄟ_(dá)不到公開招標(biāo)預(yù)算合同金額的);(二)產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;(三)產(chǎn)品供應(yīng)市場(chǎng)競爭充分;(四)價(jià)格透明度高且變化幅度小。第九條 公司的工程類、貨物類、服務(wù)類項(xiàng)目采購,具有下列情形之一的,必須采用招標(biāo)方式采購:(一)工程類:單項(xiàng)預(yù)算金額超過100萬元人民幣的;(二)貨物類:單項(xiàng)預(yù)算金額超過50萬元人民幣的;(三)服務(wù)類:單項(xiàng)預(yù)算金額超過30萬元人民幣的。(六)續(xù)標(biāo)采購是指沿用上一次采購結(jié)果,繼續(xù)與原供應(yīng)商簽訂采購合同進(jìn)行采購的方式??梢酝ㄟ^電子方式,也可通過書面方式詢價(jià)。(三)競爭性談判是指公司或公司委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)通過發(fā)布競爭性談判公告或直接邀請(qǐng)三個(gè)或三個(gè)以上供應(yīng)商就采購事宜進(jìn)行談判的采購方式。第三章 適用范圍第八條 本辦法所稱的招標(biāo)是泛指包括公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競爭性談判、詢價(jià)、單一來源談判以及續(xù)標(biāo)采購、協(xié)議供貨在內(nèi)的供應(yīng)商選擇方式:(一)公開招標(biāo)是指公司或者公司委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),通過發(fā)布招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的供應(yīng)商參加投標(biāo)的采購方式。采購管理部在采購招標(biāo)管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)招標(biāo)的具體工作。第五條 ****公司招標(biāo)活動(dòng)必須接受公司監(jiān)事會(huì)、紀(jì)委的監(jiān)督。第三條 ****公司的招標(biāo)活動(dòng)必須遵守國家法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定,遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則。采購管理部負(fù)責(zé)32 / 32附件二:**********************股份有限公司統(tǒng)招分簽物資采購及庫存情
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