采購管理暫行辦法(編輯修改稿)
2025-05-10 00:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 填報(bào)單位：序號采購設(shè)備\器材品名型號\規(guī)格本月采購量采購單價(jià)（元）采購總價(jià)（元）月末庫存量1 2 3 4 5 … 附件三：**********************股份有限公司采購需求計(jì)劃申請表 申請單位： 申請日期：序號采購標(biāo)的物采購預(yù)算（萬元）采購標(biāo)的物供應(yīng)商 選擇方式是否測試緊急程度負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式計(jì)劃采購招標(biāo)時(shí)間推薦 供應(yīng)商備注類型數(shù)量所屬項(xiàng)目 名稱所屬項(xiàng)目 編號項(xiàng)目預(yù)算 總額（萬元）是否一般緊急1 2 3 … 注:供應(yīng)商選擇方式可申請：公開招標(biāo)，邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價(jià)、單一來源談判、延續(xù)采購、協(xié)議供貨； 本表需附所申報(bào)采購標(biāo)的物所屬項(xiàng)目的立項(xiàng)審批單（對于從經(jīng)營費(fèi)用中列支的服務(wù)類預(yù)算，需附年初報(bào)送公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部的經(jīng)營費(fèi)用預(yù)算明細(xì)）； 備注欄中不夠填寫的可另紙說明，維保的采購須在備注欄中說明維保產(chǎn)品的合同金額以及到保日期； 本表由申報(bào)部門（中心）或分公司填報(bào)后蓋章報(bào)省公司采購管理部； 附件四：**********************股份有限公司采購需求匯總清單申請單位： 匯總?cè)掌冢? 年 月 日 序號采購標(biāo)的物采購預(yù)算 （萬元）采購標(biāo)的物申請部門供應(yīng)商 選擇方式是否測試緊急程度負(fù)責(zé)人及 聯(lián)系方式計(jì)劃采購 招標(biāo)時(shí)間推薦 供應(yīng)商招標(biāo) 中介機(jī)構(gòu)公告發(fā)布備注類型數(shù)量所屬項(xiàng)目名稱所屬項(xiàng)目編號項(xiàng)目預(yù)算 總額（萬元）是否一般緊急是否1 2 3 … 投資計(jì)劃部意見：財(cái)務(wù)資產(chǎn)部意見：技術(shù)研發(fā)部意見：采購管理部意見：附件五：**********************股份有限公司采購品供應(yīng)目錄清單（參考格式）編碼采購品主要質(zhì)量指標(biāo)采購方式入圍供應(yīng)商最高限價(jià)有效期限備注發(fā)布日期： 年 月 日 **********************股份有限公司（公章） 附件六：**********************股份有限公司合同審批表承辦部門承辦日期合同編號項(xiàng)目內(nèi)容摘 要合同總價(jià)經(jīng)辦人部門主任意 見會辦部門審核法律審計(jì)部審核分管領(lǐng)導(dǎo)意見法律顧問意見總經(jīng)理批 示附:合同文本**********************股份有限公司招標(biāo)管理制度第一章 總 則第一條 為進(jìn)一步規(guī)范**********************股份有限公司貨物類、工程類、服務(wù)類項(xiàng)目的招標(biāo)行為，提高招標(biāo)工作效率和質(zhì)量，保證公平競爭，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，保障公司權(quán)益，防范腐敗，促進(jìn)招標(biāo)工作的公平、公正、科學(xué)、規(guī)范，特根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《江蘇省招標(biāo)投標(biāo)條例》及相關(guān)法規(guī)政策，結(jié)合**********************股份有限公司實(shí)際，制定本制度。第二條 按照統(tǒng)一管理、集中控制、規(guī)范運(yùn)作、有效監(jiān)督的原則，**********************股份有限公司（以下簡稱“****公司”）所有的招標(biāo)活動必須遵照本辦法執(zhí)行。第三條 ****公司的招標(biāo)活動必須遵守國家法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定，遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則。
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