【摘要】空間印象:低成本三舊改造與家城市發(fā)展如酒后駕車般失控和超速,每個城市自然會有被落后規(guī)劃“撞傷”的建筑遺留在浮華都市中丌知所以然。舊廠房、舊建筑、舊街區(qū)就是這痕跡中最痛的傷疤。三舊改造是大好商機,但大多數(shù)的改造丌過是舊戲碼重演——丌改慘丌忍睹,要改六神無主,改了后悔出手,再過兩年
2025-05-06 08:25
【摘要】第一篇:低成本創(chuàng)業(yè)成功案例分析 低成本創(chuàng)業(yè)成功案例分析一、一邊打工一邊創(chuàng)業(yè) 這種方式一般是利用自己的專業(yè)經(jīng)驗和在自身的廠商資源在上班時間外進行創(chuàng)業(yè)嘗試和增加收入,好處是沒有任何風險,但應該處理好本...
2024-11-10 02:21
【摘要】低成本戰(zhàn)略案例格蘭仕的傳奇?格蘭仕成本管理的表現(xiàn)百分比年份市場份額1020304050607080格蘭仕微波爐本土市場份額092939495969798992023202320232023%%%%%76%5
2025-03-10 05:32
【摘要】演講完畢,謝謝觀看!
2025-03-09 23:44
【摘要】工業(yè)建筑遺產(chǎn)改造分析1——從南市發(fā)電廠到上海世博會城市未來館背景與區(qū)位2022年上海博會選址于上海黃浦江兩岸重工業(yè)區(qū)域,這里曾經(jīng)是中國近代工業(yè)的發(fā)源地,有著南市發(fā)電廠、江南造船廠等一批代表著中國近代民族工業(yè)發(fā)展變遷的企業(yè)。隨著這些工廠被搬遷,遺存的二三十棟不同時期的工業(yè)建筑中的大部分將被改造成展示場館。其中南市發(fā)電廠將
2024-09-03 14:24
【摘要】低成本戰(zhàn)略案例格蘭仕的傳奇12?格蘭仕成本管理的表現(xiàn)百分比年份市場份額1020304050607080格蘭仕微波爐本土市場份額092939495969798992023202320232023%%%%%
2025-03-10 05:50
【摘要】低成本競爭戰(zhàn)略企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源之一是低成本優(yōu)勢。如果企業(yè)進行的所有生產(chǎn)經(jīng)營活動的成本累計低于競爭對手的成本,企業(yè)就具有了低成本優(yōu)勢。如果企業(yè)的低成本優(yōu)勢對于競爭者而言是難以模仿和復制的,則其低成本優(yōu)勢就會持久。如果企業(yè)向買方提供可以接受的價格水平,以使其低成本優(yōu)勢不為售價低于競爭者而抵銷,成本優(yōu)勢就會帶來超額收益。(一)沃爾瑪、邯鋼案例一、沃爾瑪案例案例簡介:1962年
2024-08-16 02:23
【摘要】低成本定位——美國西南航空成功的秘訣案例12-1自“”事件以來,美國航空業(yè)就被破產(chǎn)、裁員等壞消息所籠罩。2002年12月,美國第二大航空公司——聯(lián)合航空公司申請破產(chǎn)保護,成為美國航空史上最大一樁破產(chǎn)保護案。美國前十大航空公司近幾年一直處于虧損狀態(tài),只有排名第六的西南航空公司始終保持贏利,并且創(chuàng)下連續(xù)29年贏利的業(yè)界奇跡。美國現(xiàn)在有多家航空公司因為巨額虧損也走到了破產(chǎn)邊緣。西南航空公司“斤
2025-05-14 23:19
【摘要】案例-低成本差異化策略 價值說-低成本差異化策略-IKEA傢俱 前言:本組(A班第五組)策略小故事報告,主要探討對像是全球家俱業(yè)佼佼業(yè)者~IKEA(誼家集團)在策略採行上及其背後本質。而本篇報告是由偉良﹑玉梅﹑昕霓﹑茵玲四人合作共同完成。我們探討IKEA的原因在於小組成員對家具業(yè)深感興趣,同時IKEA所創(chuàng)造的家具業(yè)神話更是認本組成員覺得有必要探討的重大因素,以從中尋出其得以致勝,
【摘要】案例-低成本差異化策略 價值說-低成本差異化策略-IKEA傢俱 學生:吳昕霓學號:83305078班級:政大企管系四年乙班前言:本組(A班第五組)策略小故事報告,主要探討對像是全球家俱業(yè)佼佼業(yè)者~IKEA(誼家集團)在策略採行上及其背後本質。而本篇報告是由偉良﹑玉梅﹑昕霓﹑茵玲四人合作共同完成。我們探討IKEA的原因在於小組成員對家具業(yè)深感興趣,同時IKEA所創(chuàng)造的
2025-05-05 04:12
【摘要】低成本突圍:讓企業(yè)產(chǎn)品決勝市場的有效利劍低成本營銷,在我看來,就是在充分考慮和規(guī)避市場風險的前提下,以最經(jīng)濟最合理的投入、實現(xiàn)市場最大化的利益回報,這就需要企業(yè)能集中自身現(xiàn)有的資源,洞悉市場發(fā)展規(guī)律,針對消費文化的多元格局,審時度勢走出一條細分化、差異化道路。同時通過多種宣傳手段的組合運用,準確細分,以盡快贏得先機,搶占市場,實現(xiàn)銷售?! ?007年的中國營銷戰(zhàn)場,依舊是烽煙四起
2025-05-30 22:24
【摘要】版權所有碧桂園集團嚴禁外傳版權所有碧桂園集團嚴禁外傳《建造成本管控案例分享》成本管理部版權所有碧桂園集團嚴禁外傳概述市場越來越成熟,行業(yè)利潤率總體進入下行通道,我們的成本管理會像一面鏡子,折射出很多以前被較高利潤掩蓋著的種種不足。目標成本管理僅僅是一種管理方法,由“A+B+C=D”
2025-03-11 10:57
【摘要】運河路商業(yè)街改造項目開發(fā)建設成本分析表序號項目名稱單價(元/平方)備注1土地費用290 土地流轉費用458萬元/畝土地出讓費用24538萬元/畝2政府規(guī)費 城市基礎設施配套費50 圖紙審查費 工程質量監(jiān)督費、面積測繪費勞保統(tǒng)籌費 人防易地建設
2024-08-16 04:54