西格瑪介紹ppt課件(參考版)
2025-05-06 06:41本頁面
【正文】 6) 項目能夠使用兩種方法中的工具 (DMAIC或 DMADV)。 4) DMAIC改進現(xiàn)有工序。 2) 西格瑪水平轉換為 PPM水平。 6個西格瑪介紹 GE Appliances Copyright 1999 修訂版 10 1998年 12月 18日 DMADV – 新型設計或現(xiàn)有產(chǎn)品的變更 DMAIC – 改進現(xiàn)有工序 DMADV 與 DMAIC對比 ? 很多項目既使用 DMADV中的又使用 DMAIC中的工具來實現(xiàn)項目目標！ 6個西格瑪介紹 GE Appliances Copyright 1999 修訂版 10 1998年 12月 18日 六個西格瑪方法應用 廣泛 ！ 六個西格瑪是系統(tǒng)地應用一系列解決問題的工具的嚴密的方法，它能應用于任何存在缺陷的情形。 ? 設計： 加入 細節(jié)設計。 ? 衡量： 了解客戶或消費者的需求，并將其轉變成被稱為 CTQ的、量化的設計要求。 將量化的設計要求或 CTQs貫穿設計項目的所有層次是 DMADV方法的基本原理，這一過程稱之為 CTQ下行 /能力上行。 DMADV應用的層次 明確高級系統(tǒng)的詳細設計，然后將系統(tǒng)要求告知剛開始著手其子系統(tǒng) DMADV項目的其他設計小組。 如果 Y與客戶要求無關，那么，您就未擁有正確的 Y。 ? 對于任何給定的產(chǎn)品或程序，都存在輸入、過程和輸出三個環(huán)節(jié)。 ? 控制： 確保對工序的改進一經(jīng)實施就能夠持之以恒 ， 并確保工序不會返回到以前的狀態(tài) 。 ? 分析： 分析在測量階段所收集的數(shù)據(jù) ， 以確定一組按重要程度排列的影響質量的變量 。 定 義 分 析 控 制 改 進 測 量 6個西格瑪介紹 GE Appliances Copyright 1999 修訂版 10 1998年 12月 18日 目標 ? 定義： 確定需要改進的產(chǎn)品和 /或工序 ， 決定項目需要什么資源 。 運用 DMAIC方法減少缺陷將帶來 ? 更高的客戶滿意度 ? 質量成本 的下降 ? 盈利能力提高及銷售收入增加 ? 穩(wěn)定的 工作 DMAIC是實現(xiàn)六個西格瑪質量的關鍵，因為它能夠為我們提供基于 數(shù)據(jù)的方法 ，通過減少缺陷來實現(xiàn) 持續(xù)的工序改進 。柏拉圖 (Pereto) 5。 消費者 /客戶提示舉例 ： ? 爐灶 必須加熱到所設定的溫度 ? 投訴必須迅速回復 ? 存貨 必須及時送達倉庫 6個西
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