【摘要】6個(gè)西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第1部分:介紹香港真明麗集團(tuán)教育訓(xùn)練中心6個(gè)西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第1部分:六個(gè)西格瑪介
2025-01-14 18:20
【摘要】六西格瑪理念世界第一CEO——原通用電氣公司(GE)的總裁杰克·韋爾奇先生?這是杰克·韋爾奇在GE任期實(shí)施的最后一個(gè)偉大的發(fā)展戰(zhàn)略,他為此付出了極大的努力,他說:“對(duì)于六西格瑪,你不能保持一種平靜的、理性的態(tài)度。你不得不以一種近乎瘋狂的狀態(tài)去實(shí)施它?!?
2025-01-14 18:27
【摘要】1版本:日期:May20226西格瑪綠帶培訓(xùn)教材ONE-6-4-20246標(biāo)準(zhǔn)偏差2DAY1第一天(定義階段):-6西格瑪及精簡(jiǎn)優(yōu)化與COQ(質(zhì)量成本)的關(guān)系-COQ的腦力風(fēng)暴-FirstPassYieldExerciseII初始直通率的練習(xí)?IPO(輸入輸
2025-03-25 01:30
【摘要】6個(gè)西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第1部分:介紹6個(gè)西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第1部分:六個(gè)西格瑪介紹目的:介紹六
2025-01-14 17:47
【摘要】GECompanyProprietaryVersion1MinitabPrimerMinitabPrimerIntroductiontoStatisticalDataAnalysisWithMinitab?GECompanyProprietaryVersion2MinitabPrimerIntrodu
2025-01-14 18:11
【摘要】六西格瑪管理培訓(xùn)引言—什么是六西格瑪?概念六西格瑪管理是一項(xiàng)以顧客為中心、以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以追求幾乎完美無暇為目標(biāo)的管理理念。其核心是通過一套以統(tǒng)計(jì)科學(xué)為依據(jù)的數(shù)據(jù)分析,測(cè)量問題,分析原因,改進(jìn)優(yōu)化和控制效果,使企業(yè)在運(yùn)作能力方面達(dá)到最佳境界。因此六西格瑪管理的推進(jìn)也是一項(xiàng)有序、科學(xué)的方法論。
2024-12-11 03:24
【摘要】6σ項(xiàng)目攻關(guān)馬達(dá)定子線傷不良率低減50%松下183。萬寶(廣州)壓縮機(jī)有限公司2023年6~12月馬達(dá)定子的作用與構(gòu)造房間空調(diào)用旋轉(zhuǎn)式壓縮機(jī)的剖面圖★攻關(guān)對(duì)象→定子轉(zhuǎn)子定子線圈馬達(dá)工程線傷不良?xì)v年推移狀況作成日期:00年01年02年/1月02年/2月02年/3
2025-03-10 21:04
【摘要】12步法培訓(xùn)將現(xiàn)實(shí)的問題明確化、公式化DMAIC第0步確定項(xiàng)目關(guān)鍵有待改進(jìn)的產(chǎn)品或流程制訂項(xiàng)目規(guī)劃組成團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)章程定義過程流程建立過程流程圖“客戶希望得到什么?”DMAIC第2步:定義Y的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)“我在哪些方面需要提高?”“如何衡量需要
2024-12-26 14:26
【摘要】一精實(shí)的生產(chǎn)管理二六西格瑪(SixSigma)一精實(shí)的生產(chǎn)管理?前言-徹底改善企業(yè)體質(zhì),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,?所謂『精實(shí)的生產(chǎn)管理』是指改善企業(yè)內(nèi)之生產(chǎn)管理,透過多種的管理技術(shù),將企業(yè)內(nèi)的浪費(fèi)、贅肉、無附加價(jià)值的一一清出,使企業(yè)內(nèi)之生產(chǎn)管理更為流暢,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在國際經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境不景氣
2025-05-15 13:08
【摘要】第三篇質(zhì)量管理工具第十一章六西格瑪管理初步n本章主要介紹六西格瑪?shù)亩x和相關(guān)專業(yè)術(shù)語以及六西格瑪實(shí)施的步驟。n重點(diǎn)掌握六西格瑪?shù)亩x和相關(guān)專業(yè)術(shù)語。第三篇質(zhì)量管理工具第十一章六西格瑪管理初步 六西格瑪質(zhì)量策略是建立在測(cè)量、試驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)上的現(xiàn)代質(zhì)量管理方法。由摩托羅拉公司于1987年首創(chuàng),作為全面滿足客戶需求的關(guān)鍵經(jīng)營戰(zhàn)
2025-01-13 23:06
【摘要】PjName:Company/Plant:Dept:Rev.DDC-SonySixSigmaPage0ControlAwardMQ推進(jìn)部品質(zhì)実績(jī)情報(bào)処理サイクルのSpeedUpSpeedUpofQualityInformationProcedureTrainerComments?Controlの仕組み作
2025-05-01 22:25
2025-05-06 06:41
【摘要】BlackBeltProject堵孔發(fā)生減少BB擔(dān)當(dāng):***活動(dòng)期間:-2-部門名稱:Project題目:BB名字:***工號(hào):目標(biāo)Belt:BlackBelt
2025-05-07 12:09
【摘要】16簡(jiǎn)介作者:焦鴻泰2?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么??內(nèi)容提要?SixSigma在聯(lián)想的推進(jìn)3?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么??內(nèi)容提要
2025-05-15 13:10
2025-05-26 17:46