【正文】 38。還要感謝這篇論文所涉及到的各位學(xué)者，如果沒有各位學(xué)者的研究成果的幫助和啟發(fā)，我將很難完成本篇論文的寫作。從論文的選題到最后的定稿方，我都得到了王衛(wèi)老師悉心的教導(dǎo)，在此我表示真摯的謝意。謝謝！一、個(gè)人信息方面： □男 □女 □20歲以下 □2024歲（含） □2428歲（含） □2832歲（含） □32歲以上 □初中及以下 □高中/中專及以下 □?？? □本科 □本科以上 □基層員工 □技術(shù)工人 □基層干部 □中層領(lǐng)導(dǎo) □高層領(lǐng)導(dǎo) □1年以下 □12年 □23年 □34年 □4年以上 具體項(xiàng)目非常滿意比較滿意一般不太滿意很不滿意工作本身6您認(rèn)為您目前的工作時(shí)間安排是否合理7您對(duì)您目前的工作強(qiáng)度是否滿意8您對(duì)您目前的工作是否感興趣工作環(huán)境9您對(duì)您的工作環(huán)境是否滿意10您認(rèn)為您工作周圍設(shè)施的健康和安全預(yù)防措施是否讓人滿意11您對(duì)您當(dāng)前的工作場(chǎng)所是否滿意工作回報(bào)12您認(rèn)為您目前得到的薪酬是否與您的工作績(jī)效成正比13您是否滿意企業(yè)給予的醫(yī)療保障等福利14您是否滿意企業(yè)提供的工作餐、工作宿舍等后勤支持15企業(yè)是否有拖欠工資現(xiàn)象人際關(guān)系16您在企業(yè)是否與同事溝通良好，關(guān)系融洽17在您工作需要其他部門協(xié)助時(shí)，相關(guān)部門是否能積極配合18你可否與主管直接溝通，不用擔(dān)心有不良后果19遇到問題時(shí)上級(jí)主管是否會(huì)提供有力的支持和協(xié)助企業(yè)制度20您是否清楚地知道企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和戰(zhàn)略方針21你認(rèn)為企業(yè)的工作流程是否規(guī)范22您認(rèn)為企業(yè)關(guān)于人才選拔、升遷的渠道是否公平合理自我發(fā)展23您所在的企業(yè)能給您提供較好的工作機(jī)會(huì)24您對(duì)您目前從事的工作的前景是否滿意25您對(duì)企業(yè)提供的培訓(xùn)或講座次數(shù)是否滿意26您在這家企業(yè)工作是否滿意二、調(diào)查信息方面27您一天的業(yè)余時(shí)間 □8小時(shí)以下 □810小時(shí) □1012小時(shí) □1214小時(shí) □1416小時(shí)28您一般在業(yè)余時(shí)間(多選) □看電視 □上網(wǎng) □逛街 □和朋友聊天 □兼職 □其他 29您有沒有接受過企業(yè)的培訓(xùn)或講座(選B跳至31題) □有 □沒有 30您一年參加過多少次培訓(xùn)或講座 □一次 □兩次 □三次以上 31您認(rèn)為培訓(xùn)或講座對(duì)您個(gè)人發(fā)展 □很有用 □較有用 □有點(diǎn)用 □無所謂 □沒有用32您希望企業(yè)能提供什么幫助(多選) □增加薪酬 □升職機(jī)會(huì) □減少工作時(shí)間和工作量 □改善或提供住宿 □改善工作環(huán)境 □增加職業(yè)技能培訓(xùn) □其他 非常感謝您的參與，祝您工作順利，萬事如意！致 謝本論文從開始到現(xiàn)在，歷經(jīng)近半年的時(shí)間，在論文的寫作過程中遇到了很多困難，都在老師和同學(xué)的幫助下度過了。調(diào)查采取匿名方式，調(diào)查結(jié)果只利用調(diào)查統(tǒng)計(jì)的綜合情況，不會(huì)泄露給他人。返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)可能性不大[EB/OL].,2012[10] [N].工人日?qǐng)?bào),[11] [J].前沿，2012，（5）：131132[12] 楊夢(mèng)秋，[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊經(jīng)營(yíng)管理，2011，（23）：6162[13] [N].山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)，[14] [J].經(jīng)管空間，2011，（12）：7779[15] “新生代農(nóng)民工基本情況研究”課題組，直面新生代農(nóng)民工[J].調(diào)研世界，2011，（3）：1722[16] Quinetla M．Poberson，Neta A．MOYE，Ed—win A．Locke： Identifying a missing link betweenparticipation and satisfaction． Journal of applied psychology．1999．84(4)：585～59[17] [J].世界標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理，2004（02）：1720[18] [J].商業(yè)研究，2003，（09）:4345[19] [J].中國(guó)人力資源開發(fā)，2000，（11）：51[20] [M].復(fù)旦大學(xué)出版社：賀圣遂，：126128[21] [M].中國(guó)輕工業(yè)出版社：劉云輝，：242[22] （第2版）[M].中山大學(xué)出版社，:228[23] 智庫注釋和參考文獻(xiàn)注釋：① [DB/OL].中華人民共和國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,2011② [EB/OL],2011③④ 張峰，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式背景下新生代農(nóng)民工就業(yè)問題與對(duì)策研究*[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì),2012,（2）：119122⑤ [J].經(jīng)管空間，2011，（12）：7779⑥ 智庫由于個(gè)人的研究水平的限制，沒有對(duì)問卷進(jìn)行近一步的效度分析，會(huì)影響問卷的說服力。 研究的局限性由于受地域、人力以及個(gè)人研究水平的限制，本文的研究還有很多不足有待完善，本文有以下局限性：本文由于人力和地域的限制，沒有進(jìn)行更為廣泛的調(diào)查。二、逐步解決新生代農(nóng)民工社會(huì)保障體系，解決其養(yǎng)老等社會(huì)保障問題。 進(jìn)一步設(shè)想通過對(duì)于新生代農(nóng)民工的工作滿意度研究，在企業(yè)管理方式轉(zhuǎn)變的同時(shí)，政府也應(yīng)該關(guān)注新生代農(nóng)民工現(xiàn)狀。通過加權(quán)平均法對(duì)新生代農(nóng)民工工作滿意度進(jìn)行分析。一、本文在現(xiàn)有對(duì)于新生代農(nóng)民工研究的基礎(chǔ)上，將對(duì)新生代農(nóng)民工的研究進(jìn)一步細(xì)化，專門研究新生代農(nóng)民工的工作滿意度問題，以新東陽食品（浙江）有限公司的81位新生代農(nóng)民工為樣本進(jìn)行調(diào)查，通過問卷調(diào)查的方式，測(cè)查其工作滿意度狀況。 研究總結(jié)及未來展望 研究總結(jié)在我國(guó)，新生代農(nóng)民工作為工人隊(duì)伍的新成員，是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的重要力量。企業(yè)單純的科學(xué)管理和公平制度已經(jīng)不能滿足新生代農(nóng)民工的需要，他們更加希望企業(yè)能夠以人為本，關(guān)心新生代農(nóng)民工精神、文化以及情感上的需求。七、對(duì)于工作環(huán)境不滿意的問題，企業(yè)可以每月給員工以一定的交通補(bǔ)貼費(fèi)，相信這樣，員工也能夠接受。六、對(duì)于工作時(shí)間眾口難調(diào)的問題，建議企業(yè)采取員工討論會(huì)形式，采取民主投票，少數(shù)服從多數(shù)原則。新生代農(nóng)民工在自身的努力上進(jìn)的同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該給與最大程度上的支持。五、對(duì)于抵御失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的能力脆弱問題，有17位新生代農(nóng)民工希望企業(yè)能夠增加職業(yè)技能培訓(xùn)，占總?cè)藬?shù)的21%。這說明新生代農(nóng)民工對(duì)于自身的能力也是相當(dāng)看重。這說明該企業(yè)對(duì)于員工的專業(yè)技能培訓(xùn)非常的重視，但還未完全普及。四、對(duì)于職業(yè)目標(biāo)與目前崗位不匹配問題，在問卷調(diào)查的81位新生代農(nóng)民工之中，有58位員工接受過企業(yè)的培訓(xùn)或講座，%。三、對(duì)于企業(yè)制度不適應(yīng)的問題，企業(yè)應(yīng)該多多宣傳自己的企業(yè)文化，讓員工多了解企業(yè)的制度和方針，在努力讓新生代農(nóng)民工適應(yīng)自己的制度模式的同時(shí)，因地制宜，創(chuàng)造出一套能同時(shí)適應(yīng)臺(tái)灣和大陸地區(qū)的新模式，得到不同地區(qū)上的雙贏。在工作餐方面，員工普遍認(rèn)為菜種偏少，味道過咸，經(jīng)多次反應(yīng)效果仍然不佳。二、對(duì)于生活成本的問題，在81為調(diào)查對(duì)象中，有28位員工希望企業(yè)能夠提供住宿，%。此外，給在企業(yè)工作年限越長(zhǎng)的員工以越多的補(bǔ)貼。5 結(jié)論與建議 改進(jìn)方案及措施一、對(duì)于工作回報(bào)低的問題，據(jù)問卷統(tǒng)計(jì)，在81位新生代農(nóng)民工中，有72位希望企業(yè)能夠增加薪酬，%。八、缺乏歸屬感當(dāng)?shù)貑T工往往會(huì)對(duì)新生代農(nóng)民工有很多偏見，甚至當(dāng)面表露出對(duì)其的不屑，新生代農(nóng)民工的利益往往不能做到有效的保護(hù)。然而對(duì)于有家庭的女性員工來說，非常滿意這樣的工作時(shí)間，因?yàn)橄挛缢狞c(diǎn)半下班可以顧及到家里的晚飯時(shí)間。六、工作時(shí)間眾口難調(diào)該企業(yè)工作時(shí)間為周一至周五，八小時(shí)制，時(shí)間在早上八點(diǎn)至下午四點(diǎn)半，中午有半個(gè)小時(shí)吃飯時(shí)間。由于調(diào)查的81位新生代農(nóng)民工學(xué)歷偏低，普遍在高中/中專以下，工作技能不高，沒有務(wù)農(nóng)的經(jīng)驗(yàn)和能力，加之缺乏吃苦耐勞的精神，一旦失業(yè)就面臨生活的巨大困難。然而，有49位仍然是基層員工，%。四、職業(yè)目標(biāo)與目前崗位不匹配新生代農(nóng)民工有較高的自我發(fā)展需求和職業(yè)目標(biāo)，希望由此可以得到更高的工作回報(bào)并且融入城市社會(huì)。這使得外來的新生代農(nóng)民工生活成本大大提高的同時(shí)，也產(chǎn)生了心理落差。二、生活成本高。一、工作回報(bào)低。 問題分析新生代農(nóng)民工與上一代農(nóng)民工相比，受教育水平較高，更渴望融入城市社會(huì)，維權(quán)意識(shí)更強(qiáng)，有較高的職業(yè)要求、就業(yè)環(huán)境等。具體的計(jì)算如下：*+*+*+*+*+*=由此可知新東陽食品（浙江），按照滿意度水平五個(gè)等級(jí)劃分：非常滿意（10分）、比較滿意（8分）、一般（6分）、不太滿意（4分）、很不滿意（2分），表明新東陽食品（浙江）有限公司新生代農(nóng)民工工作滿意度處于一般與比較滿意之間，達(dá)到基本滿意的程度。通過對(duì)數(shù)據(jù)以上的分析整理后，得出各級(jí)指標(biāo)的綜合權(quán)重，如下表所示： 表4 14 各級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重表一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)公因子總和二級(jí)權(quán)重三級(jí)指標(biāo)公因子方差三級(jí)權(quán)重綜合權(quán)重新 生 代 農(nóng) 民 工 工 作 滿 意 度工作本身工作時(shí)間工作強(qiáng)度工作興趣工作環(huán)境工作環(huán)境設(shè)施的健康和安全預(yù)防措施工作場(chǎng)所工作回報(bào)薪酬與工作績(jī)效福利后勤保障拖欠工資現(xiàn)象人際關(guān)系同事關(guān)系其他部門配合度本級(jí)主管直接溝通上級(jí)主管支持和協(xié)助企業(yè)制度經(jīng)營(yíng)理念和戰(zhàn)略方針工作流程人才選拔、升遷自我發(fā)展工作機(jī)會(huì)