【摘要】新可口可樂市場(chǎng)推廣策劃方案策劃人:可口可樂營(yíng)銷經(jīng)理廖浪策劃單位:湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院策劃時(shí)間:二零一三年十月十四日前言在20世紀(jì)80年代早期,盡管可口可樂公司仍是軟飲料中的領(lǐng)先者,但其市場(chǎng)份額卻正在慢慢地被“百事”可樂占領(lǐng)。多年來,“百事”成
2025-05-06 03:39
【摘要】可口可樂市場(chǎng)調(diào)研策劃書目錄一、前言二、調(diào)查目的三、調(diào)查內(nèi)容四、調(diào)查對(duì)象及抽樣五、調(diào)查方法六、調(diào)查程序及安排七、調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算八、附調(diào)查問卷及相關(guān)表格一、前言可樂市場(chǎng)是很早就興起來的消費(fèi)品市場(chǎng)之一,而可口可樂很快就遍布世界各地,品種也不斷增加。根據(jù)預(yù)測(cè),該市場(chǎng)需求曲線呈
2025-05-17 06:38
【摘要】小范圍團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目名稱:可口可樂校園推廣案策劃團(tuán)隊(duì):小范圍
2025-05-05 14:02
【摘要】收購(gòu)匯源受阻,可口可樂賣茶行嗎 可口可樂公司總想在果汁、茶飲料和水等非碳酸飲料市場(chǎng)上多些建樹,以彌補(bǔ)碳酸飲料因消費(fèi)者轉(zhuǎn)尋更健康的飲品而銷量下滑帶來的損失。尤其是在茶飲料市場(chǎng)上,可口可樂公司極為重視,下手早,功夫足,從1998年開始至今一直沒閑著,先后推出了天與地、嵐風(fēng)女性蜂蜜茶飲、陽光冰爽果茶、“雀巢”冰爽茶、分男女的“清本”“清妍”茶研工坊系列茶,可是非常不幸,全都無功而返。10
2025-03-29 03:24
【摘要】可口可樂公司市場(chǎng)分析報(bào)告一、企業(yè)背景 2企業(yè)使命 2二、市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析 2三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 2四、可口可樂渠道 3五、波士頓矩陣分析 3一、企業(yè)背景n可口可樂公司誕生于1886年,總部在美國(guó)的亞特蘭大,是世界軟飲料銷售的領(lǐng)袖和先鋒。n可口可樂是全球最有價(jià)
2024-08-20 15:39
【摘要】企業(yè)包裝探究論文可口可樂包裝探究摘要:闡述了可口可樂包裝的類型和特點(diǎn),并簡(jiǎn)單地介紹了可口可樂的一系列裝策略,綜合包裝對(duì)于產(chǎn)品營(yíng)銷的影響,明確了可樂包裝發(fā)展的方向。并結(jié)合目前不斷變化的市場(chǎng)需求而制定的市場(chǎng)定位的調(diào)整進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析。
2025-04-15 23:38
【摘要】ServiceAdvanceValue可口可樂2023年推廣方案VIVIDServiceAdvanceValuevividspreading無處不在,要爽由自己ServiceAdvanceValuevividspreadingividspreadi目錄?企業(yè)調(diào)查
2025-01-25 21:13
【摘要】Researchlaunchedfor:TheCoca-ColaRetailingResearchCouncilLatinAmericaby:McKinseyCompanyInsidethemindsandpocketsofLatinAmericanconsumersHowconsumersbuildpriceperce
2025-03-05 11:33
【摘要】可口可樂101渠道系統(tǒng)??可口可樂101系統(tǒng)是指可口可樂裝瓶廠在某地區(qū)(通常以鎮(zhèn)為單位)找一家批發(fā)商為合作伙伴,該批發(fā)商負(fù)責(zé)該地區(qū)可口可樂產(chǎn)品的配送,并賺取一定數(shù)量的配送費(fèi)。而可口可樂裝瓶廠則負(fù)責(zé)派駐業(yè)務(wù)員在該地區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣,雙方各司其職,共同發(fā)展。這套系統(tǒng)的側(cè)重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面:????1、?可口可樂業(yè)務(wù)員的工
2025-06-27 01:36
【摘要】可口可樂渠道分析一、可口可樂的分銷渠道分析:可口可樂公司作為全球最大的飲料公司,也是全球軟飲料銷售市場(chǎng)的領(lǐng)袖和先鋒,在全世界共有200多個(gè)國(guó)家或地區(qū)的消費(fèi)者可以在當(dāng)?shù)匾暂^低的價(jià)格享用這個(gè)公司所提供的飲料,其中包括世界五大著名軟飲料的其中四中:可口可樂、健怡可口可樂、芬達(dá)及雪碧。與此同時(shí)在中國(guó),可口可樂也連續(xù)成為中國(guó)最著名的商標(biāo)之一,據(jù)有關(guān)調(diào)查
2025-06-30 06:49
2025-01-25 21:26
【摘要】1目錄...............................................................................................................................3可口可樂公司概況...................................................
2025-06-29 14:22
【摘要】可口可樂市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書——以廣西師范大學(xué)營(yíng)銷為例目錄一、前言 3二、執(zhí)行概要 3三、環(huán)境分析 31、產(chǎn)品狀況 32、競(jìng)爭(zhēng)狀況 33、消費(fèi)者狀況 4四、SWOT分析 4優(yōu)勢(shì) 4劣勢(shì) 4機(jī)會(huì) 4威脅 4五、營(yíng)銷及財(cái)務(wù)目標(biāo) 4六、
2024-08-20 14:26
【摘要】11/12可口可樂-經(jīng)營(yíng)品牌 序 曾經(jīng)有一個(gè)流傳很廣的故事說,一個(gè)暢游世界的旅行家來到荒無人煙的撒哈拉沙漠腹地,向司機(jī)說:"我們可不可以走到一個(gè)沒有現(xiàn)代文明標(biāo)志的地方?"司機(jī)不解。旅行家補(bǔ)充說:"就是看不到可口可樂的地方。"司機(jī)搖搖頭說不可能?! ∪蚱放乒芾碜稍児綢nterbrand與美國(guó)《商業(yè)周刊》合作,于2002年8月8
2025-05-31 00:01
【摘要】可口可樂公司并購(gòu)匯源案例分析小組成員:張琛u200716498丘建雄u200716500熊迎u20071鄒堅(jiān)貞U200716495一、案例始末二、案例的背景1.果汁市場(chǎng)背景2.可口可樂的并購(gòu)動(dòng)機(jī)3.匯源股東接受并購(gòu)的理由三、各方對(duì)并購(gòu)案的