綠色回收進校園推廣策劃方案(參考版)
2025-05-06 03:36本頁面
【正文】 希望得到您的熱心支持和幫助，在百忙之中抽時間填寫此表。為了更好得了解在大學校園生活中，廣大同學對于各種廢舊物品的使用處理方式。預計營業(yè)收入達6200千元；利潤：840千元?！?011年l 新增門店10間，相關周轉倉庫1座，固定跳蚤商店3家，運輸車輛2輛，需求資金520千元。l 資金來源：09年利潤、戰(zhàn)略投資者注入的資金。l 2009經(jīng)營年度預計營業(yè)收入1410千元：預計利潤119千元。合計220千元。l 2008經(jīng)營年度預計營業(yè)收入達506千元，預計利潤：?！?008年l 新增店面2間，新增綜合管理人員1名，總計需增加投入7萬元。利潤（費用）千元 營業(yè)收入（千元） 利潤（千元） 可變成本（千元） 不變成本（千元）0 109 147 營業(yè)收入（千元）▲2007年l 樣板店1間，（包括10千元流動資金）。根據(jù)數(shù)據(jù)分析，單個回收亭年銷售額達到147千元，才基本保證不虧損。說明：通過安財綠色回收亭樣板店的試運行來看，由于初期存在的效率不高，市場有待開拓等方面因素，每個回收亭在開始階段，業(yè)務量達不到上述表格的預測值?！鞍私y(tǒng)一、一規(guī)范”統(tǒng)一規(guī)劃 統(tǒng)一標識統(tǒng)一培訓 統(tǒng)一著裝 統(tǒng)一指導價格 統(tǒng)一計量衡器統(tǒng)一車輛 統(tǒng)一管理規(guī)范經(jīng)營對所有回收人員實行“八統(tǒng)一、一規(guī)范”六、財務分析（一） 投資費用、相關費用明細表（以單個綠色回收亭計算）項目金 額（千元）回收亭建設費用15三輪車（兩輛）電子稱（兩臺）回收垃圾箱(10個)2辦公室桌椅、電話等1其它用品投資費用流動資金10以上投入合計 業(yè)務人員工資以及固定資產折舊費用明細表(每年單個回收亭)項目 金額（千元）業(yè)務人員工資業(yè)務人員(4名)固定資產折舊費回收亭折舊3三輪車折舊電子稱折舊垃圾箱折舊合計說明：▲業(yè)務人員工資：每個回收亭業(yè)務人員每月500元，（以9個月計算，寒暑假不工作、不計酬）；▲固定投放以5年期折舊，；☉合計： 管理費用明細表(每年單個回收亭)項目金額(千元)管理人員工資辦公用品折舊上繳管理費1辦公費用1其它費用合計說明：▲管理人員費用：每個回收亭管理人員1名，每月工資800元，（以12個月計算、常年聘用）；▲ 辦公用品折舊費用，辦公用品按3年折舊為計，▲上繳學校管理費用 1千元/年▲辦公以及其它費用：▲合計總費用：（二） 根據(jù)相關調查數(shù)據(jù)，預測一個回收亭（以安財綠色回收亭為例）每年廢舊物品回收和銷售數(shù)量、金額。M)校園綠色回收亭建立規(guī)范化市場運作管理制度。通過利用網(wǎng)絡，我們可以很好的發(fā)布信息，培育潛在顧客，同時也可以降低廣告成本，擴大受眾范圍，增強與顧客的互動。第二個階段：建立本公司的商務網(wǎng)站，利用本公司與高校的合作關系，在校園網(wǎng)上設置鏈接，使訪問校園網(wǎng)的同學可以在網(wǎng)上很容易找到我們。從下圖中可以看到，校園網(wǎng)除了完成學校公共信息發(fā)布、教學管理等方面的功能之外，還有許多潛力可以挖掘。 海報宣傳、橫幅、彩頁 校園廣播宣傳 B、組織校園親善、公關活動，資助貧困大學生或設立獎學基金、贊助學校開展的活動、資助學生社團等。(四) 促銷策略（1）人員促銷定期組織培訓工作人員，通過綠色回收亭的
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