【摘要】QC小組活動(dòng)實(shí)施方案一、QC小組活動(dòng)的具體程序 2二、實(shí)施過(guò)程 31.選擇課題 3 4 4 5 56制定對(duì)策 6 7 8 8 9一、QC小組活動(dòng)的具體程序目標(biāo)未達(dá)到目標(biāo)達(dá)到10總結(jié)和下一步打算9制定鞏固措施8檢查效果7按對(duì)策實(shí)施6制定對(duì)策1選擇課題2現(xiàn)狀調(diào)查3設(shè)定目標(biāo)4分析原因
2025-05-06 00:45
【摘要】QC小組活動(dòng)方案QC小組應(yīng)遵循和運(yùn)用PDCA循環(huán)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)等科學(xué)方法,對(duì)所選擇的課題進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn)。使之不斷循環(huán)前進(jìn),階梯上升。u適用于“問(wèn)題解決型”課題一、課題類型按照QC小組參加的人員與活動(dòng)課題的特點(diǎn),“問(wèn)題解決型”課題可分為“現(xiàn)場(chǎng)型”、“管理型”、“服務(wù)型”、“攻關(guān)型”四種類型。(1)現(xiàn)場(chǎng)型:以班組和車間一線操作人員為主體組成,以穩(wěn)定工序質(zhì)量
【摘要】第一講 QC小組活動(dòng)概述? QC小組活動(dòng)概述? (一)QC小組是解決企業(yè)難題的尖刀? QC小組即qualitycontrol的簡(jiǎn)稱,是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的方針目...
2024-11-19 05:38
【摘要】QC小組活動(dòng)實(shí)施方案編制:審核:核準(zhǔn):批準(zhǔn):2011年6月發(fā)布2011年6月實(shí)施一、QC小組活動(dòng)開(kāi)展的目的和意義為充分發(fā)揮公司各級(jí)人員的潛能和智慧、充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的工作積極性、積極參于公司的管理、為公司的持續(xù)
2024-08-21 15:19
2025-04-25 22:03
【摘要】建筑企業(yè)QC小組活動(dòng)方案一、企業(yè)簡(jiǎn)介某建筑企業(yè)集團(tuán)具有房屋建筑總承包一級(jí)資質(zhì),擁有對(duì)外簽約權(quán),通過(guò)ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證,ISO14000環(huán)境體系認(rèn)證。二、工程概況本工程為主20xx樓建筑面積為,橫軸線長(zhǎng)為,縱軸線長(zhǎng)為;副20xx樓建筑面積為,橫軸線長(zhǎng)為95m,縱軸線長(zhǎng)為;本工程主
2024-11-12 01:13
【摘要】QC小組活動(dòng)培訓(xùn),第一頁(yè),共二十一頁(yè)。,,1,活動(dòng)程序簡(jiǎn)介,,2,關(guān)鍵點(diǎn)及常見(jiàn)問(wèn)題,第二頁(yè),共二十一頁(yè)。,小組活動(dòng)程序一、PDCA循環(huán)P:策劃、計(jì)劃D:執(zhí)行C:檢查A:處置、處理、總結(jié)特點(diǎn):1、P、D...
2024-11-19 06:17
【摘要】歡迎大家參加本期培訓(xùn)希望我們?cè)谶@次培訓(xùn)中互相學(xué)習(xí)、共同提高、學(xué)以致用第二部分QC小組活動(dòng)1QC小組活動(dòng)的概述2QC小組活動(dòng)的課題類型和成果3QC小組活動(dòng)的方法和程序4QC小組活動(dòng)的推進(jìn)引言QC小組(QualityControlCircles,英文縮寫(xiě)為QCC)活動(dòng),全稱質(zhì)量管理小組活動(dòng)
2025-01-18 17:25
【摘要】QC小組活動(dòng)記錄本課題名稱:降低西安電信DCN網(wǎng)安全故障率 課題登記號(hào): 小組名稱: 老男孩 小組注冊(cè)號(hào): 小組類型: 單 位: 西安電信分公司 部 門(mén): 企業(yè)信息化部
2025-05-16 22:03
【摘要】QC小組活動(dòng)指南一、QC小組活動(dòng)概念(1)定義;在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來(lái),運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開(kāi)展活動(dòng)的小組。(2)內(nèi)涵:全員參與;選題廣泛;注重效益(素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治、文明);應(yīng)用質(zhì)量技術(shù);(3)八項(xiàng)質(zhì)量管理基本原則與QC小組活動(dòng)的關(guān)系①以顧客關(guān)注
2025-05-16 22:35
【摘要】QC小組活動(dòng)指南QC小組是TQM的四大支柱之一(TQM的四大支柱是PDCA循環(huán)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、質(zhì)量管理培訓(xùn)、質(zhì)量管理小組(簡(jiǎn)稱QC小組)),它既為公司員工提供了發(fā)揮才能的機(jī)會(huì),促使更多的人在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中提高,又能通過(guò)QC小組活動(dòng),不斷提高質(zhì)量、改善管理、降低成本、搞好文明生產(chǎn),為實(shí)現(xiàn)公司方針目標(biāo)提供可靠的保證。如果說(shuō)推行TQM是加速實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理,提高公司管理水平的中心環(huán)節(jié),那么Q
2025-05-20 12:09
【摘要】質(zhì)量管理QC小組活動(dòng)方案QC小組應(yīng)遵循和運(yùn)用PDCA循環(huán)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)等科學(xué)方法,對(duì)所選擇的課題進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn)。使之不斷循環(huán)前進(jìn),階梯上升。一、課題類型按照QC小組參加的人員與活動(dòng)課題的特點(diǎn),“問(wèn)題解決型”課題可分為“現(xiàn)場(chǎng)型”、“管理型”、“服務(wù)型”、“攻關(guān)型”四種類型。(1)
2024-09-13 00:12
【摘要】第一篇:QC小組活動(dòng)總結(jié) QC小組活動(dòng)總結(jié) 根據(jù)公司6S活動(dòng)開(kāi)展情況及要求,公司在品質(zhì)月內(nèi)以節(jié)能降耗為主題開(kāi)展了一系列活動(dòng),、整理 定期整理辦公場(chǎng)所,清除不必要的的物品,辦公室只擺經(jīng)常用到的辦公...
2024-11-15 12:04
【摘要】降低粉末固化烘道的上下溫差,####QC小組,####公司QC活動(dòng)成果,第一頁(yè),共四十二頁(yè)。,一、小組簡(jiǎn)介,小組基本情況,第二頁(yè),共四十二頁(yè)。,一、小組簡(jiǎn)介,小組成員簡(jiǎn)介,第三頁(yè),共四十二頁(yè)。,一、小...
2024-11-17 06:20
【摘要】QC小組活動(dòng)流程,第一頁(yè),共九十二頁(yè)。,QC小組的活動(dòng)宗旨,1、提高職工素質(zhì)、激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性;,2、改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益;,3、建立文明和心情舒暢的生產(chǎn)、服務(wù)、和工作現(xiàn)場(chǎng)。,“5...
2024-11-17 06:25