【摘要】雅芳促銷(xiāo)策劃書(shū)背景分析:浙江杭州下沙高教園區(qū)是目前浙江省最大規(guī)模的高教園區(qū)。,總投資86億元人民幣,總建筑面積480萬(wàn)平方米,計(jì)劃安排15所高校,在校大學(xué)生16萬(wàn)人。到今年9月新生報(bào)到,學(xué)生規(guī)模將達(dá)到12萬(wàn)左右,估計(jì)女生比例為5萬(wàn)人左右。預(yù)計(jì)到完成高教區(qū)計(jì)劃之時(shí),女生人數(shù)將達(dá)到8萬(wàn)人左右。愛(ài)美是人之天性。愛(ài)美之心人皆有之。女人,特別是在20幾歲的花樣年華中,對(duì)美的認(rèn)識(shí)
2025-05-06 00:01
2025-05-03 06:22
【摘要】聯(lián)合促銷(xiāo)策劃案例 一、前言: 在市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制不斷起主導(dǎo)作用的今天,企業(yè)或其它從事經(jīng)營(yíng)的實(shí)體單位,理所當(dāng)然地面臨著新品上市,公關(guān)策劃、品牌塑造等一系列的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),此時(shí),企業(yè)通常的做法是各種傳播手段一哄而上,諸如請(qǐng)名人做廣告、在各種媒體投入巨額廣告費(fèi)用、舉辦各種規(guī)模的“廣場(chǎng)秀”(即大型戶外公眾活動(dòng))等。但是從實(shí)施效果來(lái)看,很多企業(yè)雖然投入的費(fèi)用不少,帶來(lái)的效果卻并不佳,
2025-05-05 22:13
【摘要】喬.吉拉德湯姆.霍普金斯陳安之促銷(xiāo)策劃流程一、確定目標(biāo)市場(chǎng),選擇目標(biāo)傳播對(duì)象二、確定促銷(xiāo)溝通目標(biāo)三、確定促銷(xiāo)溝通信息四、選擇信息傳播媒體五、決定促銷(xiāo)組合六、促銷(xiāo)預(yù)算七、制作促銷(xiāo)策劃書(shū)實(shí)訓(xùn)促銷(xiāo)策劃實(shí)訓(xùn)?日本某地有家旅店,背靠荒山禿嶺,盡管店主很能干,把店收拾得非常干凈,飯菜味道也不
2025-02-07 21:14
【摘要】促銷(xiāo)活動(dòng)策劃案例(五篇)第一篇:促銷(xiāo)活動(dòng)策劃案例促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展往往能夠獲得巨大的人流量,在開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)前必須先制定一個(gè)促銷(xiāo)方案,以下是精心收集整理的促銷(xiāo)策劃案例,下面就和大家分享,來(lái)欣賞一下吧。促銷(xiāo)策劃案例1一、活動(dòng)目的及意義中秋節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié),傳遞著民族深厚的文化,寄寓著人們美好的感
2025-04-10 21:52
【摘要】小家電市場(chǎng)分析,銷(xiāo)售策略,小家電的營(yíng)銷(xiāo)策劃【前言】隨著小家電市場(chǎng)化程度的集中與滲透,目前渠道運(yùn)作模式已經(jīng)從傳統(tǒng)的大區(qū)代理制發(fā)展為地級(jí)市的區(qū)域代理制。由代理商負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)運(yùn)作、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、售后服務(wù)等,集銷(xiāo)售、配送、服務(wù)、管理于一身的四位一體銷(xiāo)售模式。國(guó)內(nèi)小家電產(chǎn)品的利潤(rùn)較高,一般帳上利潤(rùn)都保持正利潤(rùn),且運(yùn)作費(fèi)用低。小件降低了產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用,且廣告費(fèi)用等營(yíng)運(yùn)成本較低。
2025-04-20 00:47
【摘要】........五常米促銷(xiāo)策劃案森林熊(青島)文化產(chǎn)業(yè)有限公司2015年4月16日一、活動(dòng)背景1.“五常大米”這4個(gè)字可謂是名牌米,除了優(yōu)良的品質(zhì)外,它還以高昂的價(jià)格提升自身的附加值,導(dǎo)致大米零售業(yè)面臨
2025-05-15 01:15
【摘要】七夕,古今詩(shī)人慣詠星月與悲情。吾生雖晚,世態(tài)炎涼卻已看透矣。情也成空,且作“揮手袖底風(fēng)”罷。是夜,窗外風(fēng)雨如晦,吾獨(dú)坐陋室,聽(tīng)一曲《塵緣》,合成詩(shī)韻一首,覺(jué)放諸古今,亦獨(dú)有風(fēng)韻也。乃書(shū)于紙上。畢而臥。凄然入夢(mèng)。乙酉年七月初七。-----嘯之記。高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)師的畢業(yè)論文—手機(jī)促銷(xiāo)策劃案時(shí)間:2009年08月20日來(lái)源:原創(chuàng)作者:張小虎瀏覽次數(shù):2409
2025-04-19 23:45
【摘要】中國(guó)最龐大的下資料庫(kù)(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共13頁(yè)商鋪策劃案例以本項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)定位——高檔品牌家居裝飾商業(yè)區(qū)本項(xiàng)目位于當(dāng)涂縣新的規(guī)劃中心——姑孰路的中間地段,從八六醫(yī)院西門(mén)到玉帶河,直面機(jī)械廠。從地理位置這一角度來(lái)看,目前此地段繁華程度不夠,而且一期已建成商鋪還未形成市場(chǎng)規(guī)模。因此針對(duì)該項(xiàng)目
2025-06-02 17:50
【摘要】contents前言第一章城市開(kāi)發(fā)走勢(shì)與市場(chǎng)形勢(shì)分析揚(yáng)州現(xiàn)有市場(chǎng)形勢(shì)分析第二章項(xiàng)目市場(chǎng)定位與競(jìng)爭(zhēng)策略酒店式小套房的真義一、本案酒店式小套房定位的可行性二、就市場(chǎng)需求與接受程度而言的可操作性:第三章購(gòu)房者及使用者描述購(gòu)買(mǎi)者類(lèi)型/使用者類(lèi)型:第四章項(xiàng)目弱勢(shì)與應(yīng)對(duì)操作策略一、項(xiàng)目?jī)r(jià)值攻防體系營(yíng)造二、項(xiàng)目弱勢(shì)的應(yīng)對(duì)策略三、
2025-04-20 12:15
【摘要】單機(jī)3D游戲《HealTheWorld》游戲策劃案策劃組:…………………………單機(jī)3D游戲《HealTheWorld》——游戲策劃案目 錄第1章游戲概述第2章游戲背景第3章游戲特色1完整的主線故事2逼真的三維效果3華麗的戰(zhàn)斗場(chǎng)面4多樣化的副本地圖5
2025-04-20 05:56
【摘要】結(jié)算策劃(案例)一、工程合約概況:XXXXX項(xiàng)目工程,,該工程2006年9月與甲方簽訂《施工進(jìn)場(chǎng)協(xié)議》后進(jìn)場(chǎng)?!妒┕みM(jìn)場(chǎng)協(xié)議》約定工程讓利8%,人工費(fèi)按40元/工日計(jì)算,工程量按2001定額計(jì)算,單價(jià)執(zhí)行C區(qū)單價(jià),即除暫估價(jià)和鋼筋外均按定額單價(jià)執(zhí)行模架費(fèi)按定額執(zhí)行,鋼筋單價(jià)10以內(nèi)按3200元/噸,10以外按3300元/噸計(jì)算,價(jià)差5%以內(nèi)不調(diào)整,超過(guò)5%以外,僅調(diào)整5%以外價(jià)差
2025-04-20 08:53
【摘要】手機(jī)錢(qián)包營(yíng)銷(xiāo)策劃案Summaryl我方北京聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)公司聯(lián)合諾基亞公司計(jì)劃推出國(guó)內(nèi)第一部?jī)?nèi)嵌手機(jī)錢(qián)包功能的手機(jī)“$PHONE”.我方還要推出全新的“手機(jī)錢(qián)包”服務(wù),他既能支持遠(yuǎn)程支付又支持終端支付,填補(bǔ)以前手機(jī)錢(qián)包無(wú)法進(jìn)行終端支付的空白。中國(guó)目前的手機(jī)錢(qián)包l2023年8月,中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)銀聯(lián)共同出資組建北京聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)公司,推出“手機(jī)
2025-02-10 14:01
【摘要】中國(guó)廣告創(chuàng)意網(wǎng)(),中國(guó)第一家面向廣告創(chuàng)意的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站??旖莶藛危翰邉澃咐螺d經(jīng)典文案下載高清視頻廣告下載海量設(shè)計(jì)素材下載房地產(chǎn)資料大全下載“愛(ài)滿人間”之2010展翅飛翔暨陜西省大型整形救助公益活動(dòng)策劃方案整形美容營(yíng)銷(xiāo)策劃夢(mèng)之隊(duì)中國(guó)·西安2010年3月目錄一、活動(dòng)
2025-04-27 22:27
【摘要】姓名:徐小茜班級(jí):10市場(chǎng)1033學(xué)號(hào):1062103226目錄一、背景-----------------------------------------------------------------------
2025-04-30 12:31