結算策劃案例(參考版)
2025-04-20 08:53本頁面
【正文】 6。結構封頂分別作兩次過程結算，及時掌握和上報公司機關處室和領導結算增減情況，評估工程總體經濟狀況，為下一步工作提供參考依據。（7）合同約定應甲方承擔風險部分如發(fā)生由甲方承擔費用，包括：甲方應提供的進場條件為達到合同要求，三通一平不符合要求，地下有障礙物或土質、地下水等與勘探不符，未按時支付工程款，認廠認價不及時，甲方分包影響、甲方供貨影響，圖紙變更對成本產生影響、政策影響、規(guī)范變化、甲方要求提前竣工或延期竣工、禁止使用材料影響和不可抗力等因素，按合同規(guī)定及時向甲方發(fā)索賠報告，及時收集證據，力爭在過程中解決。（5）擾民及民擾費用想辦法轉移為甲方支付，由于基坑部分甲方單獨認價，價格中不含擾民及民擾費用，確?；邮┕るA段擾民費甲方承擔，特殊情況支出的費用應和甲方協(xié)商，力爭甲方承擔。（3）由于工期較緊，預計甲方安排甲方分包和市政插入較早，對現(xiàn)場影響大，凡涉及到需我公司配合，調整現(xiàn)場、增加施工難度和成品破壞的，均需先辦洽商后施工，由甲方或分包承擔所需費用。索賠管理方面：由于場地地狹小、工期緊、延期開工，我們計劃從以下幾方面做好索賠：（1）場地狹小，現(xiàn)場暫設部分為臨時布置，在施工過程中將調整新建，在臨設調整前與甲方辦理洽商，費用由甲方承擔。（9）協(xié)議約定人工費不分專業(yè)均按40元/工日執(zhí)行，要以工程進場后因施工手續(xù)、圖紙等原因延期開工，由于人工費上漲為由要求調整人工費，按市場價格確認，另由于工期緊，要求增加部分搶工費。（7）水電費協(xié)議約定按定額價計算，力爭調整為甲方代繳水電費，結算時按甲供材料退預算收入的99%給甲方，或水電費按實際用量以定額價格扣除，如不行也可要求按市場價給予調價。（6）認價前對合同進行分析，部分合同約定不清、洽商、圖紙變更項目的盈虧進行分析，低于預算價格部分主動找甲方認價，甲方指定廠家，預算價虧損項目必須甲方進行認價。（5）按合同約定，不調價項目多，經分析，虧損嚴重，項目部將以延期開工，市場價上漲，要求虧損項目甲方認價，如施工過程中價格再次上漲，將整理資料上報甲方要求再次調整。如甲方僅認價，我方簽訂選定分包，訂合同，甲方應給我公司適當取費和稅金的方式同甲方談判。（4）《協(xié)議》約定的降水、護坡、土方、CFG樁甲方指定分包，我方只計取2%的總包配合費，無稅金。同時爭取認價項目不認廠，給公司尋找合格低價廠家創(chuàng)造條件。認價方面：根據合同分析，除暫估價外，尚有降水、護坡、土方、基礎防水需甲方認價
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