【正文】 加強(qiáng)職業(yè)道德教育，遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)規(guī)定，堅持原則實(shí)事求是，清正廉潔，反對采取不正當(dāng)?shù)氖侄文踩∷嚼?）監(jiān)理單位負(fù)責(zé)所監(jiān)理范圍內(nèi)工程簽證的現(xiàn)場計量及審核等具體實(shí)施工作。1）業(yè)主及項(xiàng)目管理部為工程簽證管理綜合部門，負(fù)責(zé)工程簽證的組織、審批及決策等工作。所有的工程變更均須經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后，由監(jiān)理工程師向承包人下達(dá)變更通知后執(zhí)行。，必須報經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)。，經(jīng)業(yè)主工程師審核，由設(shè)計單位提出正式設(shè)計變更通知單，經(jīng)業(yè)主及項(xiàng)目管理部審查確認(rèn)后實(shí)施，按正式圖紙?zhí)幚沓绦蛱幚砑皶r編號下發(fā)。，由施工單位提出設(shè)計變更申請，監(jiān)理工程師提出意見、業(yè)主及項(xiàng)目管理部審查、批準(zhǔn)，由設(shè)計單位提出正式設(shè)計變更通知單，按正式圖紙?zhí)幚沓绦蛱幚砑皶r編號下發(fā)。，根據(jù)考核狀況開具罰款通知書。，督促糾正，否則，考核120元/項(xiàng)次。影響工期每天考核1200元。，造成在監(jiān)理工作中存在明顯失誤（如錯誤的指令，測量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、錯誤的簽認(rèn)等）或接受施工單位的任何經(jīng)濟(jì)利益而弄虛作假的監(jiān)理人員，業(yè)主方將強(qiáng)令更換；每發(fā)生一人次，視情況考核5002000元，并寫出書面報告和整改措施報業(yè)主方。，責(zé)令監(jiān)理公司限期更換合格人員，每發(fā)生一人次，考核監(jiān)理公司500元。5）督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對施工單位自查情況進(jìn)行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。3）核查施工現(xiàn)場施工起重機(jī)械、整體提升式腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手段。1）監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)。5）審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否有效。3）審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。1）審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計制定進(jìn)度控制方案對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析制定防范性對策經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送建設(shè)單位。 3）專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)度計劃實(shí)施情況檢查分析。1）總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總進(jìn)度計劃。，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表，需事先向項(xiàng)目管理部及業(yè)主報告。，應(yīng)及時下達(dá)監(jiān)理通知單，提出整改意見和措施要求施工單位整改，并檢查整改結(jié)果。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序。、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備及相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料（附造價信息），組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽證；要求施工單位報送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)。、項(xiàng)目質(zhì)量要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及控制方法；審查施工單位質(zhì)量保證體系。儀器、設(shè)備配置滿足工程監(jiān)理工作的需要。，根據(jù)考核狀況由考核小組開具罰款通知書。3）施工單位必須提供相應(yīng)的報驗(yàn)資料，并積極配合監(jiān)理（業(yè)主）的檢驗(yàn)或抽查，有不配合或阻撓正常檢查或偽造隱蔽缺陷，造成監(jiān)理人員（業(yè)主）及項(xiàng)目管理不能正常檢查驗(yàn)收、或做出錯誤檢查結(jié)論者，視情節(jié)輕重，考核罰款120012000元；4)檢查驗(yàn)收時，技術(shù)資料不具備或不齊全或有偽造情節(jié)者，除限期補(bǔ)全資料、改正錯誤外，考核罰款1201200元。1）施工單位必須配合監(jiān)理或業(yè)主及項(xiàng)目管理部的檢查驗(yàn)收工作，現(xiàn)場必須具備測量檢查的工器具和配合檢查驗(yàn)收的人員，用于工程質(zhì)量檢測的儀器必須是經(jīng)檢驗(yàn)合格的計量器具；若發(fā)現(xiàn)使用未經(jīng)檢驗(yàn)的計量器具，監(jiān)理（業(yè)主方）有權(quán)責(zé)令施工單位對使用該器具進(jìn)行的所有檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行重新檢驗(yàn)，影響的工期不予順延。2)任何未完成的分項(xiàng)承包人或其他承包人（如果有）的工程的成品保護(hù)由相關(guān)工程或工作的分項(xiàng)承包人或其他承包人負(fù)責(zé)。，按工期考核規(guī)定處罰。隱瞞不報，視情節(jié)輕重，除由施工單位無條件消除質(zhì)量隱患外，考核罰款120012000元。，造成實(shí)物觀感差的（檢查標(biāo)準(zhǔn)以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主主精品優(yōu)良工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)）視情節(jié)輕重，考核罰款1001200元，必要時業(yè)主方、監(jiān)理方以書面形式指令返工。違反圖紙設(shè)計、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，不聽從監(jiān)理書面意見或建議的，除強(qiáng)制恢復(fù)、按照圖紙設(shè)計及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工外，視情節(jié)輕重考核罰款12005000元。、整理、匯編、歸檔。、項(xiàng)目管理部及業(yè)主方負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防、及時處理工程質(zhì)量問題，及時匯報并參與工程事故處理和索賠。、項(xiàng)目管理部及業(yè)主方參與工程竣工程驗(yàn)收，最終負(fù)責(zé)竣工階段交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的審核驗(yàn)收工作。（業(yè)主方）參加分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收，負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作。3）質(zhì)量驗(yàn)評表填寫完整，無涂改，符合要求。1）施工單位檢驗(yàn)合格。施工單位在公司驗(yàn)收合格后，提前24小時收面向監(jiān)理報驗(yàn)，監(jiān)理部書面通知項(xiàng)目管理部及相關(guān)各方在約定時限內(nèi)到現(xiàn)場驗(yàn)評。，由施工單位按照《施工質(zhì)量驗(yàn)收及評定規(guī)程》，結(jié)合工程的設(shè)計編制并報經(jīng)監(jiān)理工程師審查、業(yè)主方審批。經(jīng)檢查，如質(zhì)量合格，業(yè)主方承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用，賠償施工單位損失，必要時相應(yīng)順延工期；如檢驗(yàn)后質(zhì)量不合格，施工單位須全面剝露，重新檢驗(yàn)，并承擔(dān)一切費(fèi)用和影響工期的責(zé)任。，施工單位需填寫隱蔽工程質(zhì)量檢查記錄表，提前24小時書面向監(jiān)理報驗(yàn)，各有關(guān)單位應(yīng)派專人按時到達(dá)現(xiàn)場，經(jīng)各方共同檢查簽字確認(rèn)合格后，方可轉(zhuǎn)入下道工序：1）經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)與隱蔽有關(guān)的質(zhì)量問題，施工單位不按要求進(jìn)行返工和處理或處理后仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，項(xiàng)目總監(jiān)（業(yè)主方）有權(quán)通知停工，停工損失由施工單位負(fù)責(zé)。，項(xiàng)目管理參加隱蔽工程驗(yàn)收。，進(jìn)行考核。、復(fù)核施工測量與計量的精度，計量、檢測人員必須符合規(guī)范要求。，平行檢查，重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序必須旁站監(jiān)理，監(jiān)督施工單位的自檢和專檢工作，監(jiān)控三級驗(yàn)收，參加四級驗(yàn)收。設(shè)置質(zhì)量和控制點(diǎn)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量特性值對工程質(zhì)量的影響程度來定。監(jiān)理工程師組織各有關(guān)單位專業(yè)工程師按時到達(dá)現(xiàn)場，經(jīng)各方共同檢查并簽字合格后，施工單位方可轉(zhuǎn)入下道工序。監(jiān)理工程師組織各有關(guān)單位專業(yè)工程師按時到達(dá)到現(xiàn)場，經(jīng)各方共同檢查合格后，施工單位方可轉(zhuǎn)入下道工序。4）各級質(zhì)量驗(yàn)收時需請質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，堅持原則、嚴(yán)格把關(guān)，對每項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作及結(jié)果負(fù)責(zé)。2）工程開工前一個月，施工單位編制工程質(zhì)量計劃，監(jiān)理單位審核，業(yè)主及項(xiàng)目管理部審批；質(zhì)量計劃未得到審批的工程不得開工。12）甲供材料或設(shè)備供應(yīng)計劃（或部分材料訂貨）完成。12）施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)量檢驗(yàn)計劃已編寫并經(jīng)審核批準(zhǔn)。4）已進(jìn)行施工技術(shù)交底和安全交底。2）監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則已批準(zhǔn)。、施工單位準(zhǔn)備情況，符合要求后方可正式開工。，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審核，業(yè)主及項(xiàng)目管理部批準(zhǔn)執(zhí)行；監(jiān)理單位負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃執(zhí)行情況的監(jiān)督控制，甲方及項(xiàng)目管理部對施工單位、監(jiān)理單位的質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。，負(fù)責(zé)質(zhì)量控制過程的監(jiān)督檢查；審批“工程質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表”及工程質(zhì)量檢查計劃，負(fù)責(zé)現(xiàn)場變更工作檢查，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查和督促監(jiān)理單位和施工單位實(shí)施質(zhì)量控制，組織召開施工質(zhì)量專題會議。、監(jiān)理單位的監(jiān)督管理，違反現(xiàn)場文明的有關(guān)制度、規(guī)定，視情節(jié)輕重考核罰款1001000元。、“臟、亂、差”的單位，考核罰款200500元。、佩戴安全帽及上崗證進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場。，保證駛出現(xiàn)場的工程車輛的清潔；對施工現(xiàn)場易產(chǎn)生揚(yáng)塵的區(qū)域，應(yīng)采取有效措施進(jìn)行處理。、拆除、架子結(jié)構(gòu)合理、牢固，檢查合格后掛牌標(biāo)明責(zé)任人、承載能力和使用期限。、地面無垃圾，施工作業(yè)面應(yīng)做到“工完、料盡、場地清”，剩余材料應(yīng)堆放整齊可靠，土石方、廢料、建筑垃圾及時清理干凈。，嚴(yán)禁高空落物，防止作業(yè)環(huán)境和成品受到污染。，嚴(yán)禁隨意堆放。工程施工階段，施工承包方應(yīng)具備或完成以下工作內(nèi)容。，布置得當(dāng)，環(huán)境清潔。，無死角，責(zé)任落實(shí)并設(shè)有明顯標(biāo)志，便于檢查監(jiān)督。，路面平整，場地照明配置得當(dāng)，施工單位安全保衛(wèi)人員上崗執(zhí)勤。，施工平面布置、施工用地嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計的要求布置；五牌一圖的制作安裝應(yīng)美觀統(tǒng)一，能較好地展示施工形象。工程正式開工前，施工承包方應(yīng)具備或完成以下工作內(nèi)容。（或生產(chǎn)經(jīng)理）對文明施工負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并設(shè)立文明施工管理部門，建立健全文明施工管理制度和實(shí)施辦法，組建文明施工監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。，每月至少一次，業(yè)主方及施工單位參加，在施工主要階段結(jié)合質(zhì)量檢查、安全檢查，對文明施工情況進(jìn)行考核評價，對文明施工檢查結(jié)果較差的情況給予考核罰款。主要有（包括但不限于）；非特殊工種從業(yè)人員從事特殊工種作業(yè)；在帶電設(shè)備附近進(jìn)行起吊作業(yè)，安全距離不夠或無監(jiān)護(hù)；盲目決定設(shè)備帶故障或超出力運(yùn)行或讓作業(yè)人員冒險作業(yè)而沒有相應(yīng)的技術(shù)措施和安全保障措施。：指揮性違章，考核責(zé)任人200元以上/人次；管理性違章，考核責(zé)任人200元以上/人次；作業(yè)性違章，考核責(zé)任人200元以上/人次；裝置性違章，考核責(zé)任人不少于50元/人次。，考核責(zé)任單位200010000元。事故性質(zhì)惡劣對業(yè)主項(xiàng)目及公司聲譽(yù)造成影響的，除增加經(jīng)濟(jì)處罰外，嚴(yán)重者取消事故責(zé)任單位的施工資格。，按事故認(rèn)定結(jié)果由事故責(zé)任者所在單位承擔(dān)。，事故當(dāng)事人及現(xiàn)場有關(guān)人員需在第一時間內(nèi)按照安全事故應(yīng)急預(yù)案處理并向上級安全領(lǐng)導(dǎo)報告，施工單位生產(chǎn)經(jīng)理按照事故等級及相關(guān)規(guī)定組織調(diào)查分析，分清事故責(zé)任，嚴(yán)格按“四不放過”原則進(jìn)行事故處理。3）安全設(shè)施分析，對本單位施工現(xiàn)場的安全裝置、安全設(shè)施、消防器材的完善、可靠性進(jìn)行檢查評定。1）安全管理分析，對本單位安全落實(shí)、安全檢查情況就地綜合分析，對本單位安全管理體系的合理性進(jìn)行評定。、監(jiān)理單位隨時對施工單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位、施工單位及有關(guān)部門不定期進(jìn)行安全、文明施工大檢查，查出的問題下發(fā)安全整改通知單，建設(shè)管理部及監(jiān)理單位要求產(chǎn)生安全問題的單位限期整改，檢查情況及整改情況計入備忘錄及會議記要。 。、安全網(wǎng)、安全繩、警戒線、溝道蓋板、防護(hù)欄桿及國家專賣的各種安全裝置，應(yīng)符合國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。，施工單位項(xiàng)目總工審核、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，報監(jiān)理單位審核、甲方及項(xiàng)目管理部批準(zhǔn)，并報業(yè)主方備案。，施工單位建立健全安全生產(chǎn)管理體系，對與工程施工有關(guān)的安全生產(chǎn)活動實(shí)施專項(xiàng)管理；成立衛(wèi)生與職業(yè)健康管理小組，全權(quán)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、生活營地及公共衛(wèi)生和流行病、傳染病的管理防治工作。安全管理負(fù)責(zé)人員需具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)、身體健康、責(zé)任心強(qiáng)、敢于堅持原則等特點(diǎn)，并服從甲方與項(xiàng)目管理部及監(jiān)理單位的監(jiān)督管理。，業(yè)主方、監(jiān)理方負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。：貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，督促施工單位及工程相關(guān)方杜絕人身重傷及以上事故、重大機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)、交通、爆炸事故、預(yù)防傳染病和急性中毒事故。、挖掘車輛在已完工路面等區(qū)域上行走，對于損壞的路面除要求修復(fù)外，每次考核1000元。，每次考核使用單位50元。 各施工車輛必須工況良好，駕駛?cè)藛T持證上崗，安全保障措施到位。，實(shí)行“誰用車誰管理”的原則?！芭苊暗温?、“常流水、常明燈”等現(xiàn)象，考核1001000元。、用水，每次考核500元1000元，并承擔(dān)因此造成的全部損失。電費(fèi)、水費(fèi)按照合同規(guī)定價格收取。、用電要辦理審批手續(xù)方可供水。，及時消除設(shè)備缺陷。，必須把安全工作放在首位，重視安全供電，杜絕人為事故的發(fā)生。 各用電單位自選安裝的電氣設(shè)備、設(shè)施必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及業(yè)主方的要求，經(jīng)業(yè)主方批準(zhǔn)后方可投入使用。無安全用電管理機(jī)構(gòu)和辦法或未辦理正式用電手續(xù)的單位不予供電。、用水管理制度 施工前，施工單位施工用電必須編制專門的安全技術(shù)方案和措施，并報監(jiān)理、業(yè)主方審核。 未經(jīng)批準(zhǔn)私自排放廢水、堆積廢棄物，每次考核1001000元，由于廢水、廢棄物排放造成民事糾紛，或受到相關(guān)部門的處罰，由施工單位負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)所有費(fèi)用。 廢棄物由施工單位負(fù)責(zé)妥善存放和定期處理，施工單位應(yīng)有專人管理，不能發(fā)生二次污染。 廢水施工現(xiàn)場產(chǎn)生的廢水自行處理，排放方式、地點(diǎn)必須經(jīng)過業(yè)主方的書面批準(zhǔn)后方可實(shí)施。施工現(xiàn)場產(chǎn)生的廢棄物處理，由施工單位制定管理辦法，管理措施報業(yè)主批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。 因承包人未按合同付款原因造成材料及設(shè)備不能及時進(jìn)場，承包人應(yīng)按發(fā)包人的要求對其負(fù)責(zé)采購的相關(guān)合同原件提交給發(fā)包人，發(fā)包方有權(quán)直接支付該款項(xiàng)給承包人的供貨方，該款項(xiàng)從下一次的工程款中扣除，發(fā)包方將應(yīng)付款項(xiàng)的2%作為罰金，從合同總價中扣除。 考核 材料設(shè)備檢驗(yàn)后，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，供貨商應(yīng)無條件更換，如影響工期，每天考核100元。由此減少的合同價款由甲方以書面形式確認(rèn)，由此增加的費(fèi)用甲方不予承擔(dān)。，驗(yàn)收合格后，由參檢各方簽署進(jìn)場材料設(shè)備驗(yàn)收會簽單，各執(zhí)一份。未經(jīng)監(jiān)理單位許可施工單位不得進(jìn)行下一道工序施工。，驗(yàn)收合格后，由參檢各方簽署進(jìn)場材料設(shè)備驗(yàn)收會簽單，各執(zhí)一份。檢驗(yàn)不符合的，要求取樣重做，二次檢驗(yàn)不合格的視為該批材料設(shè)備不合格，不準(zhǔn)使用，直接退場或更換。廠內(nèi)初驗(yàn)由建設(shè)管理部組織專業(yè)人員會同供貨合同雙方共同確認(rèn)產(chǎn)品是否符合合同約定的技術(shù)要求，符合要求的方準(zhǔn)出廠。造成損失的由供貨方負(fù)責(zé)。乙方在采購前應(yīng)預(yù)留足夠的時間給甲方定板。（包括甲招乙購材料設(shè)備）前向甲方提供樣板，甲方對樣板進(jìn)行定板封樣后乙方按樣板進(jìn)行采購。嚴(yán)格識別其真?zhèn)魏陀行?，必要時可向原生產(chǎn)廠家追溯其產(chǎn)品的真實(shí)性。 到場的甲供材料（設(shè)備）經(jīng)各方驗(yàn)收合格后，各驗(yàn)收單位應(yīng)在《甲供材料（設(shè)備）驗(yàn)收單》上共同簽字蓋章，使用單位應(yīng)同時開具《甲供材料（設(shè)備）領(lǐng)用單》，由經(jīng)手人簽字并加蓋施工單位公章。檢驗(yàn)后要立即安裝好，恢復(fù)原包裝以免發(fā)生丟失，造成不應(yīng)有的損失。，除根據(jù)《甲供材料（設(shè)備）進(jìn)場申請單》進(jìn)行核對材料（設(shè)備）名稱、數(shù)量外，還應(yīng)檢查《質(zhì)量合格證書》（并妥善保管），按照品名、型號、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，對質(zhì)量不符合要求或質(zhì)量不明的鋼材作好記錄，分別堆放，及時與供貨單位聯(lián)系處理 機(jī)電產(chǎn)品的驗(yàn)收 首先核對與所簽訂的合同型號、規(guī)格、數(shù)量是否相符，再以裝