【正文】 進(jìn)場驗收時，參檢各方應(yīng)依照國家有關(guān)規(guī)范規(guī)定和驗收程序，認(rèn)真查閱出廠合格證、質(zhì)量證明文件的原件、供貨清單并參照封樣，對照實物查驗。如發(fā)現(xiàn)實物與其單位合格證、質(zhì)量證明文件不一致或存在異議的，應(yīng)認(rèn)真組織檢查，乙方采購的材料設(shè)備與合同約定不符時，應(yīng)立即運出施工場地，重新采購符合要求的產(chǎn)品，承擔(dān)由此發(fā)生的費用，工期不予順延。乙方提供的樣板必須滿足甲方的要求，甲方不滿意的樣板，乙方應(yīng)立即更換直至甲方滿意為止。材料設(shè)備材料進(jìn)場后，在現(xiàn)場驗收時，拿封樣與到場產(chǎn)品進(jìn)行對比，與封樣不一致的不得使用，直接退貨。 重要設(shè)備（如電梯、熱泵空調(diào)等）應(yīng)按照供貨合同中的約定，于發(fā)貨前在生產(chǎn)廠內(nèi)進(jìn)行初驗。 供貨材料設(shè)備有取樣送檢要求的，施工單位應(yīng)在監(jiān)理單位監(jiān)督下，按要求進(jìn)行見證取樣送檢，及時將取樣檢驗報告報監(jiān)理審核。由此造成損失由供貨商負(fù)責(zé)。，如發(fā)現(xiàn)材料、設(shè)備存在質(zhì)量缺陷的應(yīng)及時處理，簽發(fā)監(jiān)理通知單，責(zé)令整改，同時向建設(shè)管理部報告。，不滿足合同約定的，必須更換并重新檢測。，需要使用代用材料設(shè)備時，應(yīng)報甲方、監(jiān)理批準(zhǔn)后方可使用。，乙方應(yīng)出示任何材料的發(fā)票、憑單或收據(jù)、工資支出單據(jù)、保險單，以及試驗報告、證明文件等正本以供甲方審閱。 材料設(shè)備到貨分類不明、標(biāo)示不清、包裝混亂，除要求供貨商必須重新進(jìn)行明確分類標(biāo)識外，視情節(jié)考核1001000元，造成工期延誤按施工合同條款執(zhí)行。，根據(jù)考核狀況開具罰款通知單。所產(chǎn)生的費用由施工總承包單位和分包單位按管理辦法合理分擔(dān)。 其他廢棄物（含建筑垃圾） 施工現(xiàn)場產(chǎn)生的廢棄物，在現(xiàn)場必須分類集中存放，存放地點經(jīng)過業(yè)主方的書面批準(zhǔn)后方可實施，并設(shè)置標(biāo)識牌。 廢棄物在外運過程中應(yīng)遵守相關(guān)部門有關(guān)規(guī)定，確保不散撒、不混放、不泄露，一旦發(fā)現(xiàn)運輸中泄露或散撒現(xiàn)象應(yīng)及時清理。，根據(jù)考核狀況由考核小組開具罰款通知單。各用電單位必須建立、健全安全用電管理機構(gòu)，明確該機構(gòu)的負(fù)責(zé)人，并以文字形式報監(jiān)理和業(yè)主方。 各用電單位必須嚴(yán)格執(zhí)行JGJ482005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》。，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，各用電單位組織有關(guān)安全考核，考核合格才能上崗工作。、警告及各種標(biāo)示牌。監(jiān)理可隨時組織檢查、抽查、不合格者立即整改。用水實行收費制度，施工單位需安裝計量表計，計量表計的費用由施工單位負(fù)責(zé)。電費、水費每月按時核對，由施工單位按規(guī)定及時繳納，接口由業(yè)主指定。、電，否則視情節(jié)輕重每次考核1001000元。，根據(jù)考核狀況由考核小組開具罰款通知書。 車輛進(jìn)入現(xiàn)場后實行限速管理，按指定位置停放，不準(zhǔn)亂停亂放。、挖掘車輛，嚴(yán)禁在已完工路面上等區(qū)域不采取任何保護(hù)措施的情況行走。，每次考核使用單位100元。，根據(jù)考核狀況由考核小組開具罰款通書。： 1）確保施工中的人身安全； 2）確保施工中的機械、設(shè)備安全； 3）確保交通、爆破安全； 4）確保不發(fā)生重大火災(zāi)事故； 5）確保不發(fā)生重大面積的傳染病和急性中毒事故。，并指定專人負(fù)責(zé)施工單位的安全工作。，統(tǒng)一負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工程施工中的安全、文明、職業(yè)健康工作，對施工過程中的安全管理制度、安全生產(chǎn)行為等實行全過程的監(jiān)督管理。、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位及現(xiàn)場施工人員認(rèn)真履行安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理工作規(guī)程、程序、制度的情況。施工單位負(fù)責(zé)實施，項目管理部、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。、領(lǐng)用、搭設(shè)、整理、檢查和使用完畢后的回收清理等工作。，發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改處理，對違章人員給予經(jīng)濟(jì)處罰的同時，按“四不放過”原則做好安全分析與安全教育。，生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)人員、專職安全員做好如下安全分析，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題落實整改措施，確保項目安全施工；分析報告報項目管理部及監(jiān)理單位備案。2）安全技術(shù)分析，對本單位施工項目的安全程序或安全技術(shù)措施進(jìn)行檢查評比，對現(xiàn)場安全技術(shù)的落實情況進(jìn)行檢查對比。4）安全風(fēng)險分析，分析安全施工風(fēng)險因素，查找安全危險源，制定安全預(yù)防措施予以落實。、尊重科學(xué)、按規(guī)定要求及時填寫事故處理報告，及時向業(yè)主匯報事故處理情況；嚴(yán)禁各級人員弄虛作假或隱瞞不報。、監(jiān)理及甲方與項目管理部有關(guān)安全管理制度的行為，不論是否造成事故后果，均按本規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。，考核責(zé)任單位300020000元。，每發(fā)現(xiàn)一次考核1000元以上；如有爆破品丟失，責(zé)任單位限期收回，考核30000元以上。，施工單位必須對主要責(zé)任人員實行離崗培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于1周，考核、試用合格后準(zhǔn)予上崗。，根據(jù)考核狀況由考核小組開具罰款通知書。、檢查與考核、堅決杜絕現(xiàn)場“臟、亂、差”現(xiàn)象，堅決制止野蠻施工現(xiàn)場。，負(fù)責(zé)本單位施工范圍內(nèi)的文明施工管理，要通過加強現(xiàn)場管理，提高管理水平，提高文明施工標(biāo)準(zhǔn)等措施，創(chuàng)造良好施工環(huán)境，樹立單位文明施工形象。，職責(zé)已經(jīng)落實到有關(guān)部門和人，能夠正常開展工作。，各種材料設(shè)備標(biāo)示清楚、堆放有序，并符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)。、用水等管道系統(tǒng)布置合理、安全、場地排水完備，能滿足工程需要。，并熟悉機械性能和工作條件；施工機械完好、清潔、安全操作規(guī)程每天運行記錄齊全。辦公室、工具間等場所內(nèi)部整潔，布置整齊，有關(guān)職責(zé)，制度、規(guī)定框幅上墻。，嚴(yán)禁在路邊堆放設(shè)備、材料等物品；如確因工程需要需切斷道路、水、電線路、必須書面報告業(yè)主方批準(zhǔn)，采取相應(yīng)措施后實施。、銜接緊密，且配合得當(dāng)，做到均衡施工。、料場、施工作業(yè)區(qū)要配置足夠的照明設(shè)施，并根據(jù)工程需要及時調(diào)整。，消防設(shè)施標(biāo)志明顯，且有合格標(biāo)志，危險作業(yè)區(qū)設(shè)安全警戒線和警告標(biāo)志；開挖的管溝及時設(shè)置警戒線繩或警示燈，已挖斷的路口處設(shè)立護(hù)欄或警示牌，高切坡處設(shè)立警示牌，炸藥存放點必須設(shè)立鐵絲網(wǎng)和警示牌。特殊類型腳手架應(yīng)由專業(yè)人員提出設(shè)計方案，經(jīng)施工單位主管部門批準(zhǔn)、業(yè)主方備案后搭設(shè)。，有人保持內(nèi)部清潔。，防止現(xiàn)場積水。，不完善，未按批準(zhǔn)的施工現(xiàn)場平面圖布置，責(zé)任未分解落實等的單位，視情節(jié)輕重考核罰款2001000元。，根據(jù)考核狀況由考核小組開具罰款通知書。，消除質(zhì)量通病。參加重大質(zhì)量事故調(diào)查、分析、處理和上報，協(xié)調(diào)設(shè)計、甲供材料等與施工單位間的質(zhì)量問題。、監(jiān)理工程師審核各專業(yè)設(shè)計變更。主要有：1）監(jiān)理單位、施工單位的組織機構(gòu)按合同要求配備齊全。3）施工圖會審工作已進(jìn)行。5）開工報告已批準(zhǔn)（見簽發(fā)開工令前各單位需完成的工作清單）。11）施工測量放線、驗線工作完成。1）質(zhì)量計劃控制范圍，從工程開工前準(zhǔn)備到工程竣工移交的所有施工項目。3）質(zhì)量計劃必須隨項目施工進(jìn)展及時檢查、簽證、確保質(zhì)量簽證記錄完整、有效，嚴(yán)禁記錄出現(xiàn)補簽或跨越現(xiàn)象；業(yè)主及項目管理部組織定期或不定期檢查質(zhì)量計劃記錄情況。5）工程質(zhì)量項目檢驗時，施工單位填寫“隱蔽工程質(zhì)量檢查記錄表”，提前24小時書面向監(jiān)理單位報驗。12）隱蔽工程項項目檢驗時,施工單位填寫“隱蔽工程質(zhì)量檢查記錄表”，提前24小時書面向監(jiān)理單位報驗。，執(zhí)行作業(yè)技術(shù)交底。、量測、試驗等規(guī)范方法，加強進(jìn)場材料、構(gòu)配件和建筑成品的檢驗檢查，并做好原始記錄。、收集、整理，負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的整理存檔工作。、施工單位、勘察設(shè)計單位、業(yè)主方參加基槽驗收。一般隱蔽工程項目（包括但不限于）有；1）鋼筋工程項目：2）地基驗槽3）地下混凝土結(jié)構(gòu)4）地下結(jié)構(gòu)、設(shè)施防水、防腐工程5）抹灰砌體及裝飾裝修基層；12）防雷接地；11）地下防腐工程12）電纜管和其它暗敷管線工程。2）隱蔽后，如對其中質(zhì)量提出疑問，無論監(jiān)理工程師（業(yè)主方）是否參加隱蔽前的檢驗，當(dāng)其提出重新檢驗要求時，施工單位須按要求進(jìn)行剝露，并在檢查后重新覆蓋或修復(fù)。；工程施工質(zhì)量驗評由施工單位進(jìn)行三級驗收，監(jiān)理工程師和業(yè)主方驗評(四級)。→工段→施工單位→監(jiān)理工程師（業(yè)主方）的程序逐級檢驗，后一級的檢驗必須在前一級檢驗合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。、接受的檢驗項目必須同時滿足下列三個條件。2）施工單位提交的自檢記錄、技術(shù)記錄、試驗報告編號完整、齊全。：一是所檢驗的工程項目的現(xiàn)場檢驗質(zhì)量達(dá)到《施工質(zhì)量驗收及評定規(guī)程》等相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求；二是檢查提供的技術(shù)記錄、試驗報告，質(zhì)量驗評表等資料符合規(guī)范、記錄清晰。監(jiān)理工程師對驗評項目進(jìn)行必要的復(fù)測，并做好實測原始記錄。、項目管理部及業(yè)主方控制材料設(shè)備材料采購的質(zhì)量。，進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計，編制工程質(zhì)量分析報告，報業(yè)主方。，項目管理部及業(yè)主方編制質(zhì)量獎懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理。，必須嚴(yán)格按設(shè)計和業(yè)主批準(zhǔn)的變更文件施工，施工中嚴(yán)格遵守規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。，以口頭形式加監(jiān)理工作聯(lián)系單的形式發(fā)給施工單位要求進(jìn)行整改的，若在限定時間內(nèi)不予整改，考核罰款1001200元/天。，施工單位必須上報質(zhì)量分析報告，由監(jiān)理組織，業(yè)主參加共同進(jìn)行質(zhì)量分析，確認(rèn)質(zhì)量隱患等級；并要求消除隱患。，按照國家相關(guān)法律法規(guī)以及規(guī)范要求進(jìn)行處理。（回填土）工程；施工單位在施工時，對隱蔽（回填土）工程必須按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，由監(jiān)理進(jìn)行檢查驗收，并簽署隱蔽簽證單或工程質(zhì)量報驗單，若不經(jīng)檢查驗收而私自進(jìn)入下道工序施工者，除要求恢復(fù)原狀進(jìn)行復(fù)檢以外，考核罰款5001200元，拒不執(zhí)行業(yè)主或監(jiān)理的合理指令者，除強制執(zhí)行指令外，加倍罰款。1）不同施工單位之間工程交接應(yīng)進(jìn)行交接檢查，填寫《工序交接檢查記錄》，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，并作為見證單位代表簽署意見。但當(dāng)指定分項承包人或其他承包人將其工作面移交給承包方后，即視為由施工單位控制該工作面，任何未完成的指定分包人或其他承包人（如果有）的工程或工作的成品保護(hù)責(zé)任將由總施工單位負(fù)責(zé)。2)報監(jiān)理驗收前，施工單位必須進(jìn)行自檢，影響工期不予順延。5）對監(jiān)理（業(yè)主）的合理施工指令（不僅限于質(zhì)量管理）施工單位必須及時予以回應(yīng)、落實、拖延執(zhí)行或拒不執(zhí)行者，除強制執(zhí)行外，考核罰款1201200元。，按質(zhì)量控制的分工建立崗位責(zé)任制，對工程質(zhì)量進(jìn)行及時有效的監(jiān)理。，采用巡視，旁站、平行檢驗等科學(xué)方法搞好工程施工的質(zhì)量控制。對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行監(jiān)督落實。、構(gòu)配件、制品、設(shè)備等及其證明材料進(jìn)行審核和檢驗，合格的予以簽認(rèn)，未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)工程監(jiān)理通知單，書面通知施工單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。對施工過程進(jìn)行巡視和檢查，對于重點部位或重要工序擬定旁站監(jiān)理計劃細(xì)則，監(jiān)理人員原地旁站監(jiān)理，對施工單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)。、分項工程質(zhì)量驗評資料進(jìn)行檢查、復(fù)測、驗收、符合要求后予以簽認(rèn)，對分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。如果發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時應(yīng)及時下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改，整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，及時簽署工程復(fù)工報審表。，責(zé)令施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，監(jiān)理人員對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗收。、真實性、完整性實施監(jiān)督檢查。 2）總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年季月度施工進(jìn)度計劃。 4）當(dāng)實際進(jìn)度符合計劃進(jìn)度時應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計劃當(dāng)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實施。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計劃的實施并記錄實際進(jìn)度及其相關(guān)情況當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施當(dāng)實際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計劃進(jìn)度時應(yīng)及時報總監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施 、法規(guī)監(jiān)督施工單位在工程建設(shè)過程中的安全文明施工管理，以保證安全文明施工目標(biāo)的實現(xiàn)。2）檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立情況。4）審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格。6）審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費用使用計劃。2）定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況。4）檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費用使用情況。，如有違反，每發(fā)生一項次，視情況考核1201200元。未在限期內(nèi)更換，每超一天考核1200元。、設(shè)備等把關(guān)不嚴(yán)，對工程造成安全質(zhì)量事故或隱患的，視情節(jié)輕重，每次考核12002000元。，下發(fā)整改通知單限期整改，同時跟蹤檢查驗收，否則，考核罰款120元/項次。，對技術(shù)資料和文件的監(jiān)督檢查不到位，考核1201200元/次。 設(shè)計單位提出的設(shè)計變更，由設(shè)計單位提供正式改版圖或設(shè)計變更通知單，項目管理部及業(yè)主方審查確認(rèn)，按正式圖紙?zhí)幚沓绦蛱幚砑皶r編號下發(fā)。 業(yè)主提出的變更設(shè)計，監(jiān)理工程師提出意見，由設(shè)計單位提出正式設(shè)計變更通知單，業(yè)主及項目管理部審核后實施，按正式圖紙?zhí)幚沓绦蛱幚砑皶r編號下發(fā)。 設(shè)計變更及變更設(shè)計的資料作為設(shè)計文件的組成部分由業(yè)主方統(tǒng)一歸檔管理，并應(yīng)根據(jù)原發(fā)放范圍進(jìn)行發(fā)放替換。復(fù)雜的工程變更，或其變更涉及或影響到主體工程結(jié)構(gòu)的變化，應(yīng)經(jīng)由監(jiān)理工程師會同原設(shè)計單位研究解決，重大的變更應(yīng)由原設(shè)計單位進(jìn)行變更設(shè)計，并應(yīng)按設(shè)計文件報批程序進(jìn)行審批。、確定變更價款，承包人在工程變更確定后14日內(nèi)提出變更工程價款的報告，經(jīng)造價工程師確認(rèn)并經(jīng)發(fā)包人同意后調(diào)整合同價款。現(xiàn)場簽證、是一項政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性很強的工作，各方應(yīng)委派具有相應(yīng)專業(yè)知識的人員進(jìn)行管理和辦理，建設(shè)單位指定個參見單位“簽證項目有效授權(quán)人”。2）跟蹤審計單位負(fù)責(zé)對工程簽證的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、內(nèi)容合理性、資料完整性及合同要求等方面進(jìn)行審核，并負(fù)責(zé)簽證的管理工作。；，由于施工條件變化、地下狀況（土質(zhì)、地下水、構(gòu)筑物及管線等）變化，導(dǎo)致工程量增減、單價改變、材料代換或其他變更事項；，記錄施工內(nèi)容（材料）的工作項目，包括：地基換填處理、基槽土石方、樁基挖孔土方、土方平整、土方平衡、裝