【正文】 統(tǒng)一負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工程施工中的安全、文明、職業(yè)健康工作，對施工過程中的安全管理制度、安全生產(chǎn)行為等實(shí)行全過程的監(jiān)督管理。，發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改處理，對違章人員給予經(jīng)濟(jì)處罰的同時，按“四不放過”原則做好安全分析與安全教育。、尊重科學(xué)、按規(guī)定要求及時填寫事故處理報告，及時向業(yè)主匯報事故處理情況；嚴(yán)禁各級人員弄虛作假或隱瞞不報。，施工單位必須對主要責(zé)任人員實(shí)行離崗培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于1周，考核、試用合格后準(zhǔn)予上崗。，職責(zé)已經(jīng)落實(shí)到有關(guān)部門和人，能夠正常開展工作。辦公室、工具間等場所內(nèi)部整潔，布置整齊，有關(guān)職責(zé)，制度、規(guī)定框幅上墻。，消防設(shè)施標(biāo)志明顯，且有合格標(biāo)志，危險作業(yè)區(qū)設(shè)安全警戒線和警告標(biāo)志；開挖的管溝及時設(shè)置警戒線繩或警示燈，已挖斷的路口處設(shè)立護(hù)欄或警示牌，高切坡處設(shè)立警示牌，炸藥存放點(diǎn)必須設(shè)立鐵絲網(wǎng)和警示牌。，防止現(xiàn)場積水。參加重大質(zhì)量事故調(diào)查、分析、處理和上報，協(xié)調(diào)設(shè)計、甲供材料等與施工單位間的質(zhì)量問題。5）開工報告已批準(zhǔn)（見簽發(fā)開工令前各單位需完成的工作清單）。5）工程質(zhì)量項目檢驗(yàn)時，施工單位填寫“隱蔽工程質(zhì)量檢查記錄表”，提前24小時書面向監(jiān)理單位報驗(yàn)。2）隱蔽后，如對其中質(zhì)量提出疑問，無論監(jiān)理工程師（業(yè)主方）是否參加隱蔽前的檢驗(yàn)，當(dāng)其提出重新檢驗(yàn)要求時，施工單位須按要求進(jìn)行剝露，并在檢查后重新覆蓋或修復(fù)。2）施工單位提交的自檢記錄、技術(shù)記錄、試驗(yàn)報告編號完整、齊全。，進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計，編制工程質(zhì)量分析報告，報業(yè)主方。，施工單位必須上報質(zhì)量分析報告，由監(jiān)理組織，業(yè)主參加共同進(jìn)行質(zhì)量分析，確認(rèn)質(zhì)量隱患等級；并要求消除隱患。但當(dāng)指定分項承包人或其他承包人將其工作面移交給承包方后，即視為由施工單位控制該工作面，任何未完成的指定分包人或其他承包人（如果有）的工程或工作的成品保護(hù)責(zé)任將由總施工單位負(fù)責(zé)。，采用巡視，旁站、平行檢驗(yàn)等科學(xué)方法搞好工程施工的質(zhì)量控制。、分項工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行檢查、復(fù)測、驗(yàn)收、符合要求后予以簽認(rèn)，對分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。 2）總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年季月度施工進(jìn)度計劃。4）審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格。，如有違反，每發(fā)生一項次，視情況考核1201200元。，對技術(shù)資料和文件的監(jiān)督檢查不到位，考核1201200元/次。復(fù)雜的工程變更，或其變更涉及或影響到主體工程結(jié)構(gòu)的變化，應(yīng)經(jīng)由監(jiān)理工程師會同原設(shè)計單位研究解決，重大的變更應(yīng)由原設(shè)計單位進(jìn)行變更設(shè)計，并應(yīng)按設(shè)計文件報批程序進(jìn)行審批?，F(xiàn)場簽證、是一項政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性很強(qiáng)的工作，各方應(yīng)委派具有相應(yīng)專業(yè)知識的人員進(jìn)行管理和辦理，建設(shè)單位指定個參見單位“簽證項目有效授權(quán)人”。 業(yè)主提出的變更設(shè)計，監(jiān)理工程師提出意見，由設(shè)計單位提出正式設(shè)計變更通知單，業(yè)主及項目管理部審核后實(shí)施，按正式圖紙?zhí)幚沓绦蛱幚砑皶r編號下發(fā)。、設(shè)備等把關(guān)不嚴(yán)，對工程造成安全質(zhì)量事故或隱患的，視情節(jié)輕重，每次考核12002000元。2）定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計劃的實(shí)施并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計劃進(jìn)度時應(yīng)及時報總監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施 、法規(guī)監(jiān)督施工單位在工程建設(shè)過程中的安全文明施工管理，以保證安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。，責(zé)令施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，監(jiān)理人員對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。、構(gòu)配件、制品、設(shè)備等及其證明材料進(jìn)行審核和檢驗(yàn)，合格的予以簽認(rèn)，未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)工程監(jiān)理通知單，書面通知施工單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。5）對監(jiān)理（業(yè)主）的合理施工指令（不僅限于質(zhì)量管理）施工單位必須及時予以回應(yīng)、落實(shí)、拖延執(zhí)行或拒不執(zhí)行者，除強(qiáng)制執(zhí)行外，考核罰款1201200元。（回填土）工程；施工單位在施工時，對隱蔽（回填土）工程必須按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，由監(jiān)理進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并簽署隱蔽簽證單或工程質(zhì)量報驗(yàn)單，若不經(jīng)檢查驗(yàn)收而私自進(jìn)入下道工序施工者，除要求恢復(fù)原狀進(jìn)行復(fù)檢以外，考核罰款5001200元，拒不執(zhí)行業(yè)主或監(jiān)理的合理指令者，除強(qiáng)制執(zhí)行指令外，加倍罰款。，必須嚴(yán)格按設(shè)計和業(yè)主批準(zhǔn)的變更文件施工，施工中嚴(yán)格遵守規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。監(jiān)理工程師對驗(yàn)評項目進(jìn)行必要的復(fù)測，并做好實(shí)測原始記錄?！ざ巍┕挝弧O(jiān)理工程師（業(yè)主方）的程序逐級檢驗(yàn)，后一級的檢驗(yàn)必須在前一級檢驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。、施工單位、勘察設(shè)計單位、業(yè)主方參加基槽驗(yàn)收。，執(zhí)行作業(yè)技術(shù)交底。1）質(zhì)量計劃控制范圍，從工程開工前準(zhǔn)備到工程竣工移交的所有施工項目。主要有：1）監(jiān)理單位、施工單位的組織機(jī)構(gòu)按合同要求配備齊全。，根據(jù)考核狀況由考核小組開具罰款通知書。特殊類型腳手架應(yīng)由專業(yè)人員提出設(shè)計方案，經(jīng)施工單位主管部門批準(zhǔn)、業(yè)主方備案后搭設(shè)。、銜接緊密，且配合得當(dāng)，做到均衡施工。、用水等管道系統(tǒng)布置合理、安全、場地排水完備，能滿足工程需要。、檢查與考核、堅決杜絕現(xiàn)場“臟、亂、差”現(xiàn)象，堅決制止野蠻施工現(xiàn)場。，考核責(zé)任單位300020000元。2）安全技術(shù)分析，對本單位施工項目的安全程序或安全技術(shù)措施進(jìn)行檢查評比，對現(xiàn)場安全技術(shù)的落實(shí)情況進(jìn)行檢查對比。施工單位負(fù)責(zé)實(shí)施，項目管理部、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。： 1）確保施工中的人身安全； 2）確保施工中的機(jī)械、設(shè)備安全； 3）確保交通、爆破安全； 4）確保不發(fā)生重大火災(zāi)事故； 5）確保不發(fā)生重大面積的傳染病和急性中毒事故。 車輛進(jìn)入現(xiàn)場后實(shí)行限速管理，按指定位置停放，不準(zhǔn)亂停亂放。用水實(shí)行收費(fèi)制度，施工單位需安裝計量表計，計量表計的費(fèi)用由施工單位負(fù)責(zé)。 各用電單位必須嚴(yán)格執(zhí)行JGJ482005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》。 其他廢棄物（含建筑垃圾） 施工現(xiàn)場產(chǎn)生的廢棄物，在現(xiàn)場必須分類集中存放，存放地點(diǎn)經(jīng)過業(yè)主方的書面批準(zhǔn)后方可實(shí)施，并設(shè)置標(biāo)識牌。，乙方應(yīng)出示任何材料的發(fā)票、憑單或收據(jù)、工資支出單據(jù)、保險單，以及試驗(yàn)報告、證明文件等正本以供甲方審閱。由此造成損失由供貨商負(fù)責(zé)。乙方提供的樣板必須滿足甲方的要求，甲方不滿意的樣板，乙方應(yīng)立即更換直至甲方滿意為止。 有包裝的機(jī)電設(shè)備，開箱驗(yàn)收時，應(yīng)注意保護(hù)設(shè)備的包裝、防銹層和標(biāo)記，不得任意拆卸，如必須拆卸時，要有相關(guān)單位技術(shù)人員參加檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題作好記錄，分清責(zé)任，及時處理。 材料設(shè)備進(jìn)場后，施工單位首先按規(guī)定進(jìn)行初驗(yàn)。、規(guī)格以供甲方審核批準(zhǔn)。 乙方采購材料設(shè)備，材料設(shè)備的質(zhì)量須符合技術(shù)要求并為產(chǎn)品系列中的最優(yōu)良等級。采購計劃經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后（必要時可根據(jù)要求調(diào)整計劃），進(jìn)入考察、詢價階段。按照批準(zhǔn)的采購計劃、考察報告，制定招標(biāo)（招標(biāo)）或詢價比選文件，按招標(biāo)投標(biāo)或比選程序嚴(yán)格進(jìn)行開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)，必要時聘請相關(guān)專家參與考察、評標(biāo)（或比選）工作，招標(biāo)（比選）后確定中標(biāo)候選人，報業(yè)主負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，發(fā)放中標(biāo)通知書，并形成完整的招標(biāo)（招標(biāo)、比選）總結(jié)報告?zhèn)浒?。材料設(shè)備需用計劃必須在一個月前上報。乙方應(yīng)提供相關(guān)保險合同供甲方、監(jiān)理備案。 對工地打架斗毆、賭博嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的，給予5001000元罰款，嚴(yán)重事件交當(dāng)?shù)毓膊块T處理。 考核 未按規(guī)定期限填報或簽發(fā)計劃文件，每延誤一天考核100元。 工程計劃精確到日，準(zhǔn)確率不應(yīng)低于98%。 會議遲到五分鐘及手機(jī)未設(shè)為震動者罰款100元，開會不認(rèn)真、會議材料準(zhǔn)備不充分或無故缺席罰款500元（合同中有約定的按照合同相關(guān)條款執(zhí)行）。 4）檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不收費(fèi)。建設(shè)項目電信申請為了規(guī)范電信市場秩序，維護(hù)電信用戶和電信業(yè)務(wù)經(jīng)營者的合法權(quán)益，保障電信網(wǎng)絡(luò)和信息的安全，促進(jìn)電信業(yè)的健康發(fā)展，國家和本市有關(guān)部門先后制定了《中華人民共和國郵政法》，《中華人民共和國郵政法實(shí)施細(xì)則》、《中華人民共和國電信條例》、《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》及《通信建設(shè)市場管理辦法》等法律、法規(guī)，明確了國家對電信業(yè)務(wù)經(jīng)營按照電信業(yè)務(wù)分類，實(shí)行許可制度。 供用水合同為了明確供水人和用水人在水的供應(yīng)和使用中的權(quán)利和義務(wù)，必須訂立供用水合同。 施工臨時用電申請（1）臨時施工用電申請，須在正式用電申請以后或在正式用電申請同時辦理。 受送電工程施工與驗(yàn)收（1）供電部門在收到用戶繳付的供電工程費(fèi)后，根據(jù)用戶受送電裝置的施工進(jìn)度和要求的供電日期，安排供電工程的施工。（2）凡用電容量在3150千伏安及以上時，雙方可就用電容量、供電條件等簽定意向性協(xié)議。送審資料的準(zhǔn)備工作中，加強(qiáng)同各主管部門的溝通，了解各主管部門對送審資料的要求，及時、準(zhǔn)確按上述各項審查內(nèi)容的主管部門要求報送有關(guān)資料，及時、順利地完成報審工作。建設(shè)項目市容環(huán)境衛(wèi)生審查 為了加強(qiáng)城市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)，提高城市環(huán)境衛(wèi)生水平，保障人民的身體健康，國家和有關(guān)部門先后制定了《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》，設(shè)項目的環(huán)衛(wèi)車輛通道等，應(yīng)符合其相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。在工作實(shí)施中，在加強(qiáng)與項目所在地有關(guān)主管部門及審圖單位溝通的同時，與設(shè)計單位保持緊密的聯(lián)系，及時、準(zhǔn)確地將有關(guān)主管部門的各項規(guī)定精神傳達(dá)給設(shè)計單位，并督促設(shè)計單位在建筑物的穩(wěn)定性、安全性包括地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)體系是否安全、可靠；是否符合消防、節(jié)能、環(huán)保、抗震、衛(wèi)生防疫、人防、防雷、交通、綠化等有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；施工圖是否達(dá)到規(guī)定的深度要求；是否損害公眾利益等方面嚴(yán)格按國家規(guī)范和各項強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計，使施工圖在實(shí)現(xiàn)項目單位項目建設(shè)目標(biāo)的同時符合國家規(guī)范和各項強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。申報材料： 建筑屋面工程驗(yàn)收記錄及相關(guān)材料檢測報告； 建筑裝修裝飾工程驗(yàn)收記錄及建筑門窗等相關(guān)材料檢測報告； 建筑給水排水及采暖工程驗(yàn)收記錄及相關(guān)材料檢測報告； 建筑電氣工程驗(yàn)收記錄； 智能建筑工程驗(yàn)收記錄； 通風(fēng)與空調(diào)工程驗(yàn)收記錄； 電梯工程驗(yàn)收記錄； 工程竣工驗(yàn)收通知書； 單位工程竣工報告（附竣工工程質(zhì)量報告）； 工程勘察質(zhì)量檢查報告； 1工程設(shè)計質(zhì)量檢查報告； 1工程質(zhì)量監(jiān)理報告； 1主要材料及室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測報告； 1工程項目安全生產(chǎn)狀況綜合評價表（一式三份）； 1住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收情況匯總表； 1工程驗(yàn)收程序、專家小組成員名單； 1提供工程技術(shù)資料一套。（二）項目管理工作流程項目經(jīng)濟(jì)分析專項評估可行性研究項目投資估算工程質(zhì)量控制制土建裝修工程結(jié)構(gòu)部分主體工程前期階段招標(biāo)階段施工階段現(xiàn)場項目管理設(shè)計方案比選設(shè)計方案評審限額設(shè)計目標(biāo)設(shè)計圖紙優(yōu)化文明安全管理施工進(jìn)度控制項目投資控制合同信息管理安裝工程配管配線分部工程安裝總體工程土建工程外裝工程精裝工程隱蔽工程驗(yàn)收結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收給排水強(qiáng)電弱電其他市政配套園林綠化附屬工程其他工程分部工程驗(yàn)收安裝工程驗(yàn)收分部工程驗(yàn)收總體工程驗(yàn)收工程竣工結(jié)算審計財務(wù)決算專項審計工程保修及后評估山東華瑞建設(shè)項目管理有限公司制圖工程整體完工建設(shè)項目管理總流程圖項目管理咨詢服務(wù)工作內(nèi)容前期階段項目管理項目決策咨詢項目經(jīng)濟(jì)評估編制可研報告設(shè)計方案比選編制估算概率投資控制目標(biāo)限額設(shè)計指標(biāo)招標(biāo)綜合合同施工階段項目管理工程質(zhì)量控制施工進(jìn)度控制 項目投資控制安全施工管理文明施工管理信息技術(shù)管理施工圖紙優(yōu)化施工方案優(yōu)化工程合同管理竣工階段項目管理單體竣工驗(yàn)收整體竣工驗(yàn)收階段結(jié)算審計整體工程審計財務(wù)決算審計竣工交付使用全過程項目管理總結(jié)山東華瑞建設(shè)項目管理有限公司制圖施工過程質(zhì)量控制工作流程工作要求工作環(huán)節(jié)業(yè)主代表項目咨詢部經(jīng)理及專業(yè)咨詢工程師設(shè)計項目經(jīng)理及專業(yè)工程師總監(jiān)理工程師及專業(yè)工程師施工單位分管負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收（業(yè)主組織）1．單位（子單位）工程所含（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；2．交工資料應(yīng)符合要求；3．單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全及功能的檢測資料應(yīng)完整；4．主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；5．施工單位按設(shè)計要求全部完工并通過自檢，各分項全部達(dá)標(biāo)合格，報監(jiān)理方初驗(yàn)后再報告建設(shè)單位。具體來講，可根據(jù)設(shè)計人員提供的設(shè)計圖紙和設(shè)計說明，制定建設(shè)投資分項初步概算，再根據(jù)概算和施工程序，制定資金支出初步估算，以保證投資得到最有效的運(yùn)用；對不同的設(shè)計及材料進(jìn)行成本分析和研究，并向設(shè)計人員提出成本建議，協(xié)助他們在投資限額范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)計。1審核合同草案，協(xié)助建設(shè)方與中標(biāo)人投標(biāo)，協(xié)助建設(shè)方簽訂合同。）協(xié)助確定投標(biāo)人方案，包括預(yù)計潛在投標(biāo)人數(shù)量情況，建議入圍方案，商討確定入圍方案。1施工安全文明監(jiān)督：審查施工安全措施、勞動防護(hù)和環(huán)境保護(hù)設(shè)施等，并負(fù)責(zé)檢查、督促落實(shí)執(zhí)行。工程進(jìn)度控制：提出工程控制性進(jìn)度目標(biāo)，并以此為基礎(chǔ)審查批準(zhǔn)承建單位提出的施工實(shí)施進(jìn)度計劃，檢查其實(shí)施情況，督促承建單位采取切實(shí)措施實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)要求。熟悉設(shè)計文件內(nèi)容，審查設(shè)計文件的規(guī)范性、工藝的先進(jìn)性和科學(xué)性、結(jié)構(gòu)的安全性、施工的可行性和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的適宜性等。業(yè)主的需要就是我們的工作內(nèi)容，建設(shè)管理服務(wù)的工作內(nèi)容包括三個部分，第一部